




免费预览已结束,剩余14页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
VI设计案例分析:江山制药有限公司,公司创办于1990年,注册资本2606万美元,投资总额4980万美元,现拥有总资产9亿元人民币。主要从事维生素C,是世界范围内的主要维生素C制造商之一。,经营理念:以“关心人类的健康与未来”之理念,以“实干、和谐、积极进取”之精神,以“贡献于员工、股东和社会”之行动,向着建成“百年江山”的目标坚实前进。,1995年4月委托人民日报诺贝广告有限公司全面导入CIS,VI设计的程序,提案阶段,调研阶段,开发设计阶段,实施管理阶段,提案阶段,方案总概念报告企划案具体内容八个部分:(1)标题;(2)实施企划案的目的;(3)引进CIS的理由和背景;(4)CIS计划的方针;(5)实施计划;(6)具体实施细则;(7)计划的推动、组织和协办;(8)所需费用和时间。,江苏江山制药位居全国医药出口十强企业西药原料药出口20强企业”、“西成药出口20强企业”、“维生素C出口20强企业”第8位、第5位、第3位。,企业现状调查(1)企业外部调查(2)企业内部调查,调查分析,江山制药在苏州高新技术园区设立了营销中心,在美国设立了海外机构,营销网络遍及全球,产品远销欧洲、美洲、日本、东南亚等几十个国家和地区,以其稳定的质量和优质的服务在客户中享有良好的声誉。,调查分析,企业形象的具体因素七个方面二十五项内容企业形象具体因素,1998年以来,江山制药在国内同行中率先通过国家药品GMP、ISO9001质量体系和HACCP食品安全保证体系认证。,调查分析,市场形象外观形象技术形象未来性形象经营者形象公司风气形象综合形象,企业形象类型,江山制药主要从事维生素C及其系列产品、成药、保健品的生产和销售,其中维生素C生产能力居世界前列,是世界范围内的主要维生素C制造商之一。,调查分析,企业现状分析理念分析经营分析企业形象传播状况,企业现状分析,开发设计阶段VI视觉识别企划基本要素:企业名称、企业标志、企业标准字、企业标准色、企业造型角色、企业象征图案、企业版面编排模式应用要素:办公用品、用具、内部报刊读物、会客洽谈用品等;票据类、符号类、交通工具类、促销广告类、大众传播广告类、商品包装类、出版物和印刷品等.,企业理念之关键语,实干和谐积极进取,幼圆,企业名称、企业标志、企业标准字,江山制药:以“关心人类的健康与未来”之理念,以“实干、和谐、积极进取”之精神,以“贡献于员工、股东和社会”之行动,向着建成“百年江山”的目标坚实前进。,简洁鲜明,富有感染力,幼圆,企业歌:我们是“江山”人,我们是江山人,应用要素:办公用品、用具、报刊读物、会客洽谈用品等;票据、符号、交通工具、促销广告、大众传播广告类、商品包装类、出版物和印刷品等.,大众传播广告,产品品牌:艾兰得VC含片,产品具有清除色斑、养颜美容、缓解紧张焦虑情绪,促进铁质和钙质吸收、增强机体免疫能力、平衡营养、保护肝脏、解烟酒毒、抗坏血病、防止动脉粥样硬化等功效。,市场价:42元2盒,艾兰得:荣获江苏省著名商标,艾兰得维生素C荣获江苏省名牌产品,艾兰得维生素C、维生素C颗粒被认定为省高新技术产品。,艾兰得品牌激活了企业产品结构的多元化,为了使艾兰得这一品牌形象被儿童及青少年认知,并在这一目标市场占有相当的市场份额,专门设计了以下市场策略:,产品策略-提出永远的维生素C的保健概念,让消费者了解维生素C的功效;品牌策略-将品牌形象定位于:关注下一代,关注成长的点滴,并通过以下两个方面来丰满这一品牌形象。艾兰得小子这一卡通形象,形成视觉上的记忆点;以艾兰得小子的名义提出对孩子的成长有益的倡议,并组织相关活动。促销策略-与牛奶共同促销;提出牛奶和维生素C是健康两大基本要素,利用人们已经建立的对牛奶的信任感和对其部分品牌的忠实度扩大艾兰得品牌的影响。,企业问题-企业高速增长引起资源(特别是人才资源)贫乏企业产品名称隶属关系不清缺乏品牌支撑行业竞争危机解决策略-导入CI战略剥离产品名称,重新更名,包装设计强化企业文化,建造塑造江山人的江山墙危机分析即危机对应策略策略回应-人才资源储备充足企业文化对当地文化形成积极影响顺利度过世界性的行业竞争危机企业稳健成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 幼儿园秋季课程开发计划
- 2025年急诊护理绩效考核工作计划范文
- 马克思主义启蒙课件
- 五 转动的风车说课稿-2025-2026学年小学信息技术冀教版2022第三册-冀教版2022
- 长津湖观后感主题升华范文
- 舞蹈表演专业演出实习总结范文
- 造船厂生产部经理岗位职责
- 7.1 复数的概念说课稿-2025-2026学年中职基础课-拓展模块一 下册-北师大版(2021)-(数学)-51
- 北师大版五年级数学下册每日复习计划
- 帕金森病长者护理计划
- 2025年跨境电商物流服务佣金结算合作协议
- 房屋租赁合同交割清单列表
- 2025年公司主要负责人安全培训考试试题有完整答案
- 2025年公共卫生基本知识题库及答案
- 医院检验科微生物进修汇报
- 主播跟运营合作合同协议
- 2025年云南国企招聘考试历年参考题库含答案详解(5卷)
- 血透室设备维护与操作规范
- 导尿管相关性尿路感染
- 2025至2030高校后勤行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025年幼儿园膳食工作计划
评论
0/150
提交评论