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文档简介

2010年生产部目标计划和绩效考核为了提高劳动生产率，增强企业活力，改善员工劳动表现，特制定2010年目标计划和绩效考核。一、 生产主管绩效考核目标计划指标名称绩效目标备注生产成本控制控制在预算之内成本预算达成率达到80%产品产量产品产量按计划完成率达到95%；交货准时率达到95%订单需求满足率达到95%采购计划完成率达到98%设备利用率达到90%设备完好率达到85%设备维护率达到90%安全生产事故发生率低于5供应商满意度供应商满意度评价为90分以上部门协作满意度其他部门满意度评价为90分以上培训计划完成率达到90%关键员工保有率达到90%二、 合同采购（机械、电器）绩效考核目标计划指标名称绩效目标采购计划的准确率采购计划的准确率达到100%物资采购的准确率规定时间内完成采购工作，且采购物资到货率达到100%物资的质量合格率质量合格率达到95%物资采购的及时性各部门投诉没有在承诺的期限内得到设备或材料的次数不超过6次成本控制采购成本不超过预算的10%货物验收的数量和质量1.数量准确；2.验收质量合格率达到95%采购流程的完善性1.对所有有关采购的流程和标准每年至少进行一次修改；2.相关规定得到了正确的发布和沟通；3.上级领导综合满意度评分在90分以上三、 市场采购、外协、发货绩效考核目标计划指标名称绩效目标外协计划的准确率外协计划的准确率达到100%外协采购的准确率规定时间内完成外协工作，且采购物资到货率达到100%外协的质量合格率质量合格率达到95%物资采购的及时性各部门投诉没有在承诺的期限内得到设备或材料的次数不超过6次成本控制采购成本不超过预算的10%货物验收的数量和质量1.数量准确；2.验收质量合格率达到95%发货1.数量准确；2.到货及时；3、运费价比三家采购流程的完善性1.对所有有关采购的流程和标准每年至少进行一次修改；2.相关规定得到了正确的发布和沟通；3.上级领导综合满意度评分在90分以上四、 仓库绩效考核目标计划指标名称绩效目标物资出入库手续齐全率物资出入库手续齐全性达98%物资发放的及时率物资发放的及时率达100%物资发放的准确率物资发放的准确率达98%物资的完好率物资的完好率达98%仓储过程中事故发生次数事故发生次数为0物资台帐出错率物资台帐出错率为0五、 车间主任绩效考核目标计划指标名称绩效目标生产计划完成率生产计划完成率达到98%以上产品合格率1.产品产量达到60套采制样，产品合格率达95%以上，优良率达80%以上设备完好率设备完好率达到85%以上设备利用率设备利用率达到90%以上工伤事故发生率年度员工工伤事故发生率控制在2以内六、 班组长绩效考核目标计划指标名称绩效目标生产计划完成率生产计划完成率达到98%以上设备完好率设备完好率达到
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