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文档简介

.,市场营销工作总结,公司市场营销部,目录,上一年度工作情况概述,1,上一年度工作中的问题,2,下一年度工作的具体计划,3,1.上一年度工作情况概述,（1）销售业绩再攀高峰,（2）重点市场销量倍增,（3）新产品前景一片光明,（4）促销活动开展顺利,（5）销售回款总体向好,（6）客户关系处理融洽,1.上一年度工作情况概述,（1）销售业绩再攀高峰,百万元,1.上一年度工作情况概述,（2）重点市场销量倍增,百万元,1.上一年度工作情况概述,（3）新产品前景一片光明,1.上一年度工作情况概述,（4）促销活动开展顺利,促销次数,本年度全国共进行促销活动次,销售额,本年度促销活动直接拉动销售额万元,促销周期,本年度各个区域的促销时间主要集中在春节前后,促销费用,费用全部控制在预算范围内，无超预算情况,1.上一年度工作情况概述,（5）销售回款总体向好,1.上一年度工作情况概述,（6）客户关系处理融洽,维护老客户通过定期组织活动，赠送礼品等维护与老客户的关系,客户关系,开发新客户通过各种途径拓展新客户资源，确保客户资源稳步增长,2.上一年度工作中的问题,（1）,销售回款问题仍需注意,（2）,促销活动控制力度要加强,（3）,新产品销售仍需加强,（4）,开发新客户的渠道还太少,工作中存在的问题,3.下一年度工作的具体计划,紧盯一线市场，确保销售额增长,进一步加强对新产品的销售力度,加强对促销活动的控制力度,加强对销售回款的监控力度,积极做好产品广告宣传工作,3.下一年度工作的具体计划,（1）紧盯一线市场，确保销售额增长,通过不间断的促销活动，保证客户购买质优价廉的产品,调动多种媒体，强化宣传，确保产品知名度,通过优良的售后服务，赢得口碑宣传,三项措施保销售,售后服务,立体宣传,多次促销,3.下一年度工作的具体计划,（2）进一步加强对新产品的销售力度,销售返利,销售政策倾斜,加大新产品销售力度,卖场促销,3.下一年度工作的具体计划,（3）加强对促销活动的控制力度,制度保障,经费控制,现场检查,3.下一年度工作的具体计划,（4）加强对销售回款的监控力度,销售回款监控,前期控制,尾款追踪,账期控制,3.下一
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