1.工作考核及扣分标准.doc

腾龙煤机工作标准及考核内容各类人员通用标准 QB/TLGZ-2011.7序号工作项目工作内容及要求标准分值具体考核标准扣分标准一、执行国家政策认真贯彻执行党和国家的各项政策、方针、路线以及上级领导的指示5违反路线、方针、不论是否造成后果，全项扣5二、遵纪守法以身作则、遵守国家法律、法令和社会公德5A、 受到行政和法律处分的全项扣B、 造成不良社会影响者全项扣5三、厂规厂纪1、 遵守厂规厂纪、管理标准、各项制度，执行经理指示20每有一次违反公司制度、不执行命令者一例扣22、遵守劳动纪律、坚守工作岗位、严格履行请假、出差、派车手续、不得矿工、早退、工作期间不得干私事、上网、看小说、看电视等违反公司制度之行为每违反一次扣23、执行分管副经理工作指令及时完成工作任务不执行命令者扣24、工作期间及中午不得喝酒、耍酒疯、吵架斗殴、相互之间闹矛盾，凡是影响和破坏工作环境、破坏劳动纪律者视情况分别给予：A、 公开检查B、 留厂查看C、 开除QB/TLGZ-2011.7序号工作项目工作内容及标准标准分值具体考核标准扣分标准5、注意个人卫生、严格执行卫生制度。工作场所及个人住所做到每日清扫，个人外表整洁、上班穿戴执行劳保的规定A、 公司定期组织检查，凡发现卫生脏、乱、差的现象，一次扣B、 住宿保持整洁，物品摆放有序，窗净明亮、无灰尘、无杂物，发现一次扣C、 不按规定使用劳保用品一次扣2226、以大局为重、以工作为重、服从指挥、服从调动，及时完成领导交办的临时工作A、 不听指挥、未按时保质保量的完成任务者一次扣B、 不完成领导交办的临时性工作53四业务知识1、明确各岗位责任制及工作权限，掌握各自岗位、业务知识、并能熟练操作和胜任工作10业务不熟练，不能胜任本职工作，对工作造成影响者：A、 调离岗位B、 辞退52、学习与运用现代化管理方式，努力提高工作效率和工作质量工作效率慢，一次扣工作质量不高者一次扣533、熟练操作设备，掌握维护保养知识，使设备达到完好率要求班前班后不按规定维护保养者一例扣3五工作作风1、处事果断、坚持原则、严肃认真、周密细致、学会调查研究、高质量、高效率完成工作任务10不了解情况，不掌握企业经济动态、工作效率不高者，发现一例扣5QB/TLGZ-2011.7序号工作项目工作内容及要求标准分值具体考核标准扣分标准2、严于律己、以身作则、礼貌待人、博采众长、不断改进工作作风工作作风不认真，一次扣5六现场管理1、执行企业定置管理、成品、半成品、各类物品、工具按规定摆放，坚持定置管理制度化检查一次不达标者扣主要负责人32、坚持现场文明办事、文明用语、待人待客有礼貌、努力提高个人素质15服务质量不高或待人待客不礼貌者一例扣13、工作认真负责、一丝不苟、不该自己做的事、办的事不去办理、杜绝工作场合无视生产纪律窜岗、溜岗现象发生A、 发现一例扣B、 工作期间窜岗、溜岗发现一例扣234、工作中按生产操作规章制度办事，发现不安全隐患及时报告领导处理不执行安全生产规章制度者一例扣25、车间台账、账物相符、报表及时A、 定期盘货，账物不相符一例扣B、 未按规定报表一例扣31 QB/TLGZ-2011.7序号工作项目工作内容及要求标准分值具体考核标准扣分标准6、工作中不得浪费，坚持节约为主的原则，一切从企业经济效益与降低生产成本为原则。节约一点油，一张纸，勤俭持家。凡发现浪费现象，不注重节约生产的一例扣10七财 务管理1、遵守国家财会制度及公司财会制度，决不违规操作20凡发现违规操作者开除2、各类账薄、记账、转账凭证做到字迹端正，数字清晰准确凡上级检查中发现一例扣53、凭证各项内容完整，印章齐全、有连续编号和分类编号做不到一例扣34、每一期经济活动合理合法，手续齐全，并有原始凭证为依据各种手续齐全，原始凭证准确无误，差错一例扣35、会计科目对应关系符合会计制度规定不得有任何随意性、发现一例扣2QB/TLGZ-2011.7序号工作项目工作内容及要求标准分值具体考核内容扣分标准6、账薄记载要保证连续性，月计、累计、季结、结转下年、上年结转内容齐全检查中内容不完整一例扣37、按时对账、清帐、做到账物相符，不得因转账不及时延误生产视情况严重性分别给予：1、 留公司查看2、 开除8、核算成本准确无误，每月自查三次，发现问题及时纠正做到认真负责，凡错误一例扣5八协助配合1、树立“先人后己”的风格，积极主动配合他人工作，把方便留给别人，把困难留给自己。按时完成承担的协助任务 5A、 协助不认真一例扣B、 工作中消极怠工，拖拖拉拉影响工作者一例扣232、工作中积极主动，一切为企业整体经济效益为出发点，尽职尽力凡出工不出力，对工作与责任相互推诿者一例扣2九团结友爱1、相互关心、相互帮助，决不允许向上级领导私自打小报告。上蹿下跳、挑弄是非、不经调查攻击他人人格，造成不团结现象10每发现一例辞退处理2、生活上相互友爱，一人有难，大家帮忙、营造一个和谐、友爱的工作环境出口脏话、有不文明现象一例扣5QB/TLGZ-2011.7序号工作项目工作内容及要求标准分值具体考核标准扣分标准十会议制度执行公司定期组织的各项会议：1) 星期一早：生产例会，各主要负责人、调度、车间负责人参加2） 每月一次安全生产专题会。3）星期二：各车间自行组织的生产布置会4） 星期天：下班前十分钟各车间的总结会5） 公司临时组织的各项会议10A、缺席一次扣责任人B、 不积极主持生产布置会扣责任人C、 不参加者一次扣D、 通知不参加或不准时参加一例扣3222关于编制工作标准与考核内容的说明1、 本工作考核标准作为试行稿，在运行过程中，发现问题及时更正或修改。2、 本考核内容由公司工作考核组定期考核：组长： 曹世斌副组长：张鹏跃、龙博组员： 王保庆、王金鹏、杨青亮、王瑞。3、 考核组原则上每星期考核一次。4、 考核结果及扣分