建设工程施工合同管理办法

文件编号：GG210-008A作业文件建设工程施工合同管理办法版 号： A 发放号： 2008年1 月8日批准 2008年1月8日实施新余钢铁有限责任公司修 改 履 历版号/修改码章节条款修改理由/修改内容修改人审核人批准人批准/生效日期编号：GG210-008A页码：第1页 共3页新余钢铁有限责任公司 作 业 文 件建设工程施工合同管理办法1 目的规范公司施工合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司建设工程的合法权益。2 适用范围本办法适用于公司签订和履行的所有建设工程的施工合同的管理工作。3 职责3.1 工程管理处负责本处签订的建设工程施工合同的全过程管理工作，协助其他处室（部门）签订的设计施工总承包合同和公司自营施工队伍施工合同的管理工作。3.2 发展计划处负责本处签订的建设工程设计施工总承包合同的全过程管理工作，协助其他处室（部门）签订的建设工程施工合同的管理工作。3.3 财务处负责施工合同进度款和最终价款的支付工作，协助并参与施工合同管理的其他各项相关工作。3.4 审计处负责施工合同结算的终审工作，协助并参与施工合同管理的其他各项相关工作。3.5 法律事务处负责施工合同争议的解决工作，协助并参与施工合同管理的其他各项相关工作。3.6 项目单位（或工程项目部）负责本部门签订的公司自营施工队伍施工合同的全过程管理工作，协助并参与本部门工作范围内施工合同管理的其他各项相关工作。编制：余 政 审核：何龙泉 批准：毕 伟编号：GG210-008A页码：第2页 共3页4 管理内容及要求4.1 合同签订管理4.1.1 合同签订管理分为签订前管理和谈判签订管理两个阶段，签订前管理主要是对承包人的资格、资信和履约能力进行预审。4.1.2 合同签订的依据：招投标工程的中标通知书、发展计划处下达的开工通知单、公司有关紧急(突发)等特殊工程项目专题会会议纪要等。4.1.3 公司建设工程原则上不允许分包，除非征得发包方书面同意，或在施工合同中另有约定，才允许承包方将部分工程分包，签订分包合同。对此，承包方须在分包现场派出具有相应资质的常驻人员，管理、监督分包方履行合同。对分包工程的质量、安全、工期和分包行为造成违反总包合同的，由承包方承担责任。分包合同与总包合同发生抵触时，以总包合同为准。4.1.4 合同签订部门应按GG210009A冶金建设工程项目合同评审管理标准化作业规定组织合同评审、签订、分发、备案等工作。4.2 合同履约管理4.2.1 履约管理主要在以下几方面进行管理：a.严格按照施工合同规定履行应尽的义务；b.按施工合同规定行使权力（主要行使工期控制权，质量检验权和数量验收权）；c.按施工合同规定行使工程竣工验收权和履行工程竣工结算义务。4.2.2 合同签订后，施工单位须到上级主管部门办理施工许可证。工程开工前，项目部要就合同资料、文本、价格对现场管理人员进行交底和分析，以达到使现场管理人员熟悉合同文件，用合同指导施工管理的目的。4.2.3 在合同实施中，相关人员要做好信息的沟通工作，随时掌握工程进度、质量、安全、投资状态，出现偏差要及时分析并采取纠正措施。编号：GG210-008A页码：第3页 共3页4.2.4 在履行中施工合同发生争议、纠纷，双方应在努力保持施工连续、不使工程受到损害的情况下，按合同约定的解决方法和程序进行调解、申请仲裁或向法院起诉。4.2.5 工程结算先由项目部或委托监理单位进行初审，再由工程管理处进行复审，最后由审计处进行终审并签发审计核准书，工程最终结算值以审计核准书上核定的数值为准；审计核准书应及时交付给工程管理处、财务处各一份；结算资料和审计核准书的传递均须由公司具体经办人员办理。4.2.6 凡在合同履行过程中承包人发生违约情况的，责任部门在法律事务处的指导下应注意保留相关证据。4.3 合同档案管理档案管理是指工程项目全部竣工后，发包人应将全部合同文件加以系统整理并建档保管，需交公司档案馆保管的，按有关规定向档案馆办理移交手续。4.4 考核4.4.1 在施工合同管理过程中，凡因责任人工作失误造成工程不能顺利进行和公司经济损失的，视情节轻重，结予责任人500-10000元的经济处罚。4.4.2 在合同管理过程中，有违犯法律规定的，依法追究当事人的相关责任。4.5 本办法发