北京-如何撰写人力资源师二级论文ppt课件

论文及答辩指导,国家人力资源管理师（二级）,周润芝,一、论文选题论文采取考生自选题方式1.选题应符合国家职业标准或相关行业标准的要求，并参考培训教程2.同时结合考生所在单位或有关行业的实际工作情况自行拟定。,选题范围,人力资源规划招聘和配置培训与开发绩效管理薪酬管理劳动关系管理,一、论文选题,选题的大小、难易、新老、冷热要适中，避免走向极端。第一，大题与小题：应该小题大做，或选小弃大，切忌大题小作。因为题目过大，材料难找，也难以驾驭，况且时间也不允许。如果题目大，下面最好加个副标题，以某某企业为例。第二，老题与新题：要选新不排老，老题新作，新题深作。第三，难题与易题：要选择难易适中的选题。所谓难题，就是对这个问题自己根本不了解，或只知道一些皮毛，或者有关这个问题的资料太少，太分散：或者关于研究这个问题所需要的知识结构自己不具备，而在短时间内也无法弥补的，这样的题目不能选。易题就是不需要花什么功夫就能完成的课题，这样的课题即使完成了，对自己的锻炼不大，价值也不会太高，千万不能图省事，来选择这样的题目。应选难易适中的题目。第四，热题与冷题：要不赶浪头，量力而行。因为热门课题，研究的人多，不容易有新的突破。冷门课题，资料少，难度大，但有的冷门课题可以对学科建设提供新内容，往往会取得意想不到的效果。,二、论文撰写要求1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。2.如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级不少于1500字。3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。4.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。5.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。,参考选题,招聘1、房地产行业人才流失及对策研究2、软件测试人才流失的原因与对策3、面试难度与克服方案面试在中小规模企业中的应用研究4、关于IT企业人才有效招聘的对策研究5、厦门市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究6、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策7、乳制品企业降低人才流失率的对策研究8、论中小企业招聘体系的构建9、企业关于人才有效招聘的策略研究10、厦门市烟草商业公司基层人才留用对策分析11、论XX投资企业公司的员工职业生涯管理12、厦门软件企业中高级专业人才招聘策略研究13、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究14、民办学校教师“跳槽”问题研究15、厦门房地产企业员工招聘选拔方式的探讨16、服务业培训后人才流失问题研究17、论中小民营企业如何留住外企引进人才18、民营企业人才流失分析19、中小企业吸引人才的策略研究20、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨21、成长型软件企业人才流失问题与对策研究22、论面试考题的选取23、如何挽留对公司有价值的员工24、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性25、IT零售业人才流失对策研究26、论民营企业辞退员工管理,参考选题,1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析2、论电力企业培训中的问题与对策3、制造业基层管理人员培训的问题探讨4、IT企业内部培训体系建设实践研究5、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究6、中小民营企业员工培训的误区与对策研究7、物流企业内训师培养模式探讨8、中小企业人才培训问题研究9、国内航运业船员培训的问题及策略研究10、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究11、房产中介企业新员工培训机制探讨12、企业新员工培训的实施策略研究13、国内中小企业人才培训问题及对策14、连锁企业人才培训的问题及对策研究15、大学生职业生涯规划的问题探讨16、企业员工培训方案的设计研究17、某公司培训效果评估分析18、标杆管理在电力系统中的研究和运用19、浅谈培训在制造企业中应用20、论强化理论对企业人才培养的作用21、电器零售连锁企业培训问题与对策研究22、浅谈“人本管理”在酒店人力资源管理中的应用培训,1、建筑施工企业的人才激励机制探讨以二航局厦门分公司为例2、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用3、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究4、福建民营企业薪酬管理的策略研究5、完善XX汽车公司薪酬制度的探讨6、制造业员工激励策略探讨7、中小IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究8、关于深化厦门烟草薪酬制度改革的几点思考9、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究10、国内IT企业知识型员工激励措施探讨11、厦门XX公司薪酬管理现状分析12、论福建中小民营企业的薪酬激励13、论中小企业激励机制14、企业人才激励的问题分析与对策研究薪酬,参考选题,参考选题,1、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析2、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究3、制造业优化绩效管理工作探讨4、基于KPI的员工绩效考核体系的研究5、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究6、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析7、平衡计分卡在快速消费品销售管理绩效评价中的应用研究8、国内民营企业绩效管理研究9、软件行业销售人员绩效管理实践研究10、厦门市民营企业绩效管理存在的问题及对11、福建中小型生产企业绩效管理应用研究12、企业组织考核与员工考核体系设计13、物流企业绩效管理存在的问题及对策14、民营企业绩效考核管理的问题及对策研究15、集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研16、水泵企业绩效管理存在的问题及对策探讨绩效,参考选题,1、关于构建和谐劳资关系的思考2、工程咨询行业人才派遣模式探讨3、中小民营企业人力资源管理外包探析4、浅析中国电信人力资源管理问题5、IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究劳动关系,参考选题,1、关于提高外贸行业人员忠诚度研究2、防止广告公司人才流失的对策研究3、关于物流行业人才有效招聘的对策研究4、论电力企业人才发展战略5、新形势下物业管理企业的组织结构设计6、对H公司人力资源管理存在问题的思考7、试论知识经济时代知识型员工的全面管理8、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究9、国有投资企业人力资源规划运用的探讨10、中小企业人力资源规划浅谈11、制造型企业员工关系的问题研究及对策12、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究13、国有企业人力资源管理存在的问题及解决方案浅析人力资源规划,三、论文格式要求1.论文由标题、摘要、正文、结论、注释及参考文献组成。2.标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。3.摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。4.注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。5.论文的末尾须列出主要参考文献的目录。6.注释和参考文献,论述类型,方案设计类就是将人力资源管理中的一个理论知识应用到某一个企业或者