成本分析与改善ppt课件

.,1,成本分析與改善輔導心得分享,健峰企管：江俊弘顧問師,.,2,成本介紹,不了解成本,怎麼控制成本,透過改善降低成本,習慣控制成本,.,3,成本之分類,.,4,直接材料,製造產品時直接投入生產的原料構成產品整體的一部份本項材料成本，可直接計入某特定產品成本內如家俱廠製造家俱所耗用的木材成本造紙廠生產紙張所耗用的紙漿成本,.,5,直接人工,直接從事產品製造工作人員的報酬本項工作人員的工資成本，可直接計入某特定產品成本內如家俱工廠木匠的工資,.,6,製造費用,間接材料間接人工其他間接費用,.,7,間接材料,製造產品時所共同耗用的材料無法或不便直接計入任何產品之成本內者如燃料或潤滑油等成本,.,8,間接人工,非直接從事某種產品製造之工作人員的報酬本項工作人員的工資成本，無法或不便直接計入任何產品成本內者如班、組長或管理員等的工資,.,9,其他間接費用,非屬間接材料與間接人工的其他費用本項費用無法或不便直接計入任何產品成本內者,.,10,製造成本財務報表流程,.,11,銷管成本,銷售成本管理成本,.,12,銷售成本,又稱行銷成本或推銷成本產品製成後於銷售過程中所發生的一切費用如廣告費、包裝費、推銷員薪水、佣金、旅費等,.,13,管理成本,企業計劃、指揮、協調生產銷售所發生的一切費用如董事會費用、總經理薪資、管理部門的辦事人員薪資及房租、文具用品等費用,.,14,財務成本,企業為籌措資金所發生之一切費用如借款利息、債券利息、票據利息及其他財務費用等財務成本與產品之製銷並無直接或間接之關係本項成本列入營業外項下，不列入製銷總成本內,.,15,製造成本分析計算,直接材料直接人工製造費用,.,16,直接材料成本的計算,材料價錢=成品重量x1.05x材料單價這種計算方式雖然算的很快，但是死的也很快。為甚麼？,一般企業的計算方式,.,17,直接材料分析與計算考量,不同行業有不同的材料計算方式應深入了解該行業產品製程及推導直接材料計算公式需了解原料自投入生產開始產出成品中，所有可能發生之損失,.,18,直接材料分析與計算考量,材料計算公式需與製造部門主管、財務部門主管、品保部門主管討論後，必要時可加入相關專業人員共同討論，並需取得彼此共識材料計算公式經初步確認後需獲得公司經營階層承認設定公式透過電腦計算所有材料之成本,.,19,直接材料分析與計算,案例介紹：摩托車壓鑄零件,.,20,直接材料分析與計算,案例介紹：四孔离合器座（鋁合金）,基本資料：,毛胚重kg:1.847kg离合器衬套单重：0.077kg粗胚单重：0.2778kg加工后单重:0.2425kg材料设定不良率：6%模穴數：1*4,扣除離合器衬套单重（非鋁合金）,.,21,直接材料分析與計算,確定計算公式,材料成本：材料價格/kg產品加工後單重（kg）-1-損耗率=?元/个,.,22,直接材料分析與計算,損失計算,水口料损失：1.847kg-(40.077)-40.2778-40.077=0.7354=0.18395kg/个(1-0.9)(1-80%)=0.00997kg,1.539,0.8032,.,23,直接材料分析與計算,粗胚材料损失：0.2778kg/个6%(1-80%可回收)=0.0033336kg,杂质损耗：1.847kg3%(1-30%可回收)=0.038787kg,加工后材料损失：0.2778kg-0.2425kg=0.0353kg/个(1-60%)=0.01412kg,損失計算,.,24,直接材料分析與計算,材料成本計算,损失重量：0.00997kg+0.0033336kg+0.038787kg+0.01412kg=0.0662(1.8474)100%=14.34%,材料成本：16.2元/kg0.2425kg(1-14.34%)=4.58615元/个,.,25,直接材料分析與計算,材料成本損耗率,原本設定直接材料之損耗率為5%,經計算後直接材料之損耗率為14.34%,少估2倍之損耗率,.,26,低估2倍之材料損耗率對公司之獲利有極大之傷害，有可能造成產品報價無利可圖因為：一般直接材料佔製造成本之60-70%左右，有時更高達80%以上（比重越大，損失越嚴重）目前材料價格不斷在飆漲當生產量大量增加後，其所產生之損失結果相當驚人（產量自1,000/月10,000/月100,000/月1,000,000/月10,000,000/月）管理人員及作業人員習慣浪費，視異常為正常,直接材料損耗率之影響,.,27,從成本分析切入改善，比較能切入問題之核心讓製造人員具有成本觀念比較能以正確之金額來表示改善具體成果比較能打動老闆的心協助經營者了解公司經營之盲點,成本分析的優點,.,28,直接材料改善案例,經計算水口料損失後，整理一份資料，發現主要問題癥結點，在模具流道設計部分不良，經與製造部經理討論後，決定水口料比例太高之模具，需重新設計，並獲經營者之認可。,.,29,直接人工成本的計算,總薪資+總加班費每小時工資率=-總工時+總加班工時備註：年終獎金需加入計算,計算工資率,.,30,直接人工計算案例,例：蒐集9-11月三個月的資料總薪資=81,964元總工時=22,880h總加班費=30,468.58元總加班工時=8,587h月平均人數=36.67人月平均年終獎金=1,822.33元每月工作=26天每天工作時數=8小時,.,31,直接人工成本的計算,81,964+30,468.58工資率=-=3.5730元/h22,880+8,587每秒工資率=3.5730/60分/60秒=0.0009925元/秒當加入年終獎金則計算方式為1,822.33/26天/8小時/36.67人/60分/60秒=0.00006637元/秒