第三讲 产业布局(二产业集聚与集中)

.,二产业集聚与产业集群,（一）概念解析（二）理论演变（三）类型划分（四）度量方法,.,（一）概念解析,IndustrialAgglomerationGeographicalConcentrationIndustrialConcentrationIndustrialCluster,.,布雷克曼等，地理经济学，2004,西南财经大学出版社,.,.,（二）理论演变,新产业区理论新产业空间理论新经济竞争理论创新空间理论,国外,.,国外产业集聚研究大约追溯到马歇尔(1890-1916年)所做原因分析。Marshall在l9世纪9O年代提出IndustrialDistrict。他认为，产业空间集聚有四个原因：第一，专业化投入和服务的发展第二，熟练技能的工人提供了共享的市场第三，从技术溢出中获益第四，共享的基础设施及其它外部性,1.新产业区：FromIndustrialDistrictstoNewIndustrialDistricts,.,1980s-1990s，世界性的经济危机、很多区域经济衰退时，美国的硅谷、意大利、德国等国家的某些地区却“逆风飞扬”，经济增长稳中有升。这些地区的共同特征是：由中小企业集聚而成企业之间“竞合关系”明显企业间的合作不仅包括正式的经济合同、战略联盟、投入产出联系，还包括非正式的交流、沟通、接触对话，在平等竞争的同时，共同面对国际市场。正是这种有效的合作网络产生了一种内力，使当地经济迅速增长。,新产业区理论(NewIndustrialDistrict),.,.,.,针对这种现象，意大利学者别卡提尼(GBacattini)用产业区的概念，来概括这些区域小企业集聚的特征。后来学者们在讨论中把这些区域称为“新产业区”(NewIndustrialDistrict)，以区别于马歇尔的古典“产业区”。,SMEsLocallabornetworkSpecializedandflexibleproductionFormalandinformalnetwork(socialandculturalnetworks)Learningandembeddedness,.,2、新产业空间理论NewIndustrialSpace,20世纪80年代，以交易成本理论为基础的区域研究学派一直试图建立一个新的理论框架以在此框架内用交易成本和劳动经济理论对产业集聚现象加以说明。1980s早期，Scot在研究洛杉机的妇女服装工业时，开始从理论上把劳动分工、交易费用和集聚联系起来。1980年代中后期，ScotandStorper等人亲自对法国和意大利的实例进行了调查研究。在此背景下，新的产业空间理论产生了。,.,TransactionCostUncertaintyDisintegrationPath-dependence交易费用成了和地理距离有关的各种生产费用中最重要的费用。在高度变动的市场环境下，本地化的生产协作网络存在降低社会交易成本和保护合作的因素，因此有利于提高企业的创新能力和灵活适应性，为了使劳动分工后的交易费用最小化，企业需要集聚。,.,外部规模经济，很大程度上是来源于企业间的交流、沟通的可能性和本地生产支撑性组织等公共生产要素的发展与应用。新产业空间理论(NewIndustrialSpace)主要研究的是高技术产业、振兴的手工业，以及生产和金融服务业这三个部门，该理论的主要问题在于片面强调投入产出关系的本地化、贸易相互依赖的本地化等。,.,3.新竞争空间与竞争优势理论,.,4、区域创新环境理论(RegionalInnovationSystems),20世纪90年代后，知识经济悄然兴起，在此背景下，作为社会支柱产业的高新技术产业对劳动质量与效率的要求远胜于对劳动成本的考虑，成功的高技术产业聚集都无一例外地伴随着一种协同作用，只有具备创新环境的地区才有可能并产生成功的产业聚集。因此，集群研究的重点是集群对创新过程、组织学习、企业绩效及经济发展的关系。,.,GREMI(区域创新环境研究小组)引入了“创新环境”这个概念。创新环境理论认为，新技术和新的产业活动空间集中为欠发达地区经济发展提供了动力，(创新)企业是根植于其本地或区域环境中的。,.,.,.,创新环境是创新企业产生的温床，获得技术秘诀、可利用本地联系和投入、靠近市场和拥有高素质的劳动力是一地区创新的决定因素。强调产业区内创新主体的集体效率，强调创新行为的协同作用，并把创新网络和集体学习的概念应用到产业政策中去。,虽然该学派反复强调环境的性质，但并没有说明它的机制和过程，没有清楚地说明创新所处的某种无形氛围的内涵和逻辑，没有说清为什么本地化可以使技术和组织更加富有活力。,.,.,.,（三）产业集群的类型,按产业性质与地域特征：传统产业集群：传统手工业、劳动密集型高新技术产业集群,东莞模式温州模式苏州模式,按照产业区内企业联系方式,.,“东莞模式”,东莞的发展道路在中国东南沿海具有一定普遍意义。东莞的工业化过程中所形成的地方产业集群，直接以外资为本地产业资本，从低成本优势入手以发展外向型经济为主的。这样的区域集群已经出现了一些问题，如产业转移到其他更富有竞争优势的区域、本区域的企业竞争力不强。如何走出和防止这种低成本竞争优势背后的陷阱?,.,“三来一补”起家，走“台湾接单、东莞生产、香港出货”贸易方式的东莞转化为全球最重要的资讯产品生产基地。东莞电脑资讯产品在全球市场占有相当的份额：电脑磁头、电脑机箱及半成品占40，铜板、电脑驱动器占30，高级交流电容器、输出变压器占25，电脑扫描仪、微型马达占20，电脑键盘占16，电脑主板占15。目前，东莞有台资企业4000多家，占大陆台资企业总数的1/10、广东台企的1/3。,.,以温州为代表的浙江“块状经济”,在改革开发初期，各地基本处于计划经济的思想束缚下，而温州“抢先一步”带来制度“先发优势”,.,一镇一品为基础的特色产业集聚区,温州市11个县（市、区）143个建制镇中，特色产业（产品）产值超过10亿元的就达30多个，经济总量占全市的60%以上。乐清柳市低压电器、永嘉桥头纽扣、瑞安塘下汽摩配件、苍南龙港印刷、平阳萧江塑编、瓯海永中阀门、龙湾蒲州制笔以及市区服装、鞋革、打火机、眼镜、灯具、家具等产品都形成了相当规模的生产销售基地，显示了产业集聚区独特的竞争优势。温州许多产品的国内市场占有率比较高，市场占有率在20%以上的就达100多种，其中皮革占20%、低压电器占35%、阀门占30%、磁力泵占70%、程控交换机占30%、防风打火机占90%、眼镜占80%、民用灯具占30%、商标徽章占40%、制笔占33%，从而形成了一系列在国内具有优势的产品行业群体。,.,苏州模式与大陆台资企业网络的新变化,台资企业的“北移”战略转变：由加工出口转变为开发大陆市场。这种转变促使台湾本土企业不得不重新规划新的生产模式及市场营销策略，重视两岸间产业的整合模式,也造成企业不得不将部分生产线移转将在大陆当地生产的半成品回销台湾，进行高层次的加工组合；有些企业则是以台湾作为营运基地，着重经营管理、研发、市场行销及人员和技术的支持；另外还有部分企业藉开发大陆市场来扩大本土生产规模，降低生产成本。尚有一部分企业则是与外国企业共同合作，开发大陆市场。,.,苏州地区，曾经因为乡镇企业的成功发展而创建了著名的“苏南模式”。进入20世纪80年代中后期，苏州开始探索发展外向型经济。自1992年以后，苏州依靠引进外资，推动经济结构的转变和提升，加速了区域经济的全面发展。特别是近几年来，苏州成为全国著名的台商投资密集区，尤其是台资IT企业的空间集聚更加突出。,.,目前，苏州已经聚集了近2000家电子信息企业，其中台湾企业占了1250家，涵盖了电子零部件、光电、集成电路、印刷电路板、和监视器、笔记型计算机、扫描仪、鼠标、键盘、电源供应器等硬件产品，形成了完整的计算机产