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文档简介
沈丹客专TJ-2标隧道突水突泥应急预案年 月 日目 录一、工程概况2二、预案适用范围、组织机构及职责21、应急小组:22、应急组织机构框图33、应急小组职责3三、应急小组值班表及值班联络电话41、突水突泥抢险汇报及处理流程42、应急领导小组值班、电话表4四、发生源控制5五、应急处理的步骤及方法5六、防治措施6七、事故抢救、报告、现场保护7八、事故的应急救援7九、事后索赔8隧道突水突泥应急预案沈丹客专TJ-2标标段内隧道地质条件复杂,存在突水突泥等重大地质问题或风险因素,为避免人员伤亡和经济损失,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,制定 “隧道突水突泥应急预案”。一、工程概况(1)、本标段起讫桩号为DK77+087.62(戴家堡子特大桥桥尾)DK119+909.2(程家堡子大桥桥尾),位于本溪境内,经南芬、下马塘镇、草河口镇,标段全长42.82km。 (2)、主要工程内容及数量:路基:工点15处,累计2.42km,占正线总长度的5.65%;正线路基土石方79.8万m3,站场土石方19.96万m3;主要工点类型有路堤边坡防护、堑坡防护、深路堑、挡土墙、崩塌落石地段路基及人工洞穴地区路基等,地基处理主要采用土工格栅、换填土、CFG桩等措施。桥梁:12座,累计长度10.09km。预制架设箱梁102孔,现浇箱梁109孔,连续梁8联,连续刚构2处。隧道:正线新建隧道9座,累计长度29.9km,占正线总长的69.60%。二、预案适用范围、组织机构及职责本预案适用于本标施的全部隧道工程。成立应急预案小组,负责组织指挥隧道突水突泥应急预案工作。 1、应急小组: 组 长:副组长:组 员:2、应急组织机构框图项 目经理:常务副经理:项目总工:安全总监:工程管理部:计 划 部:财 务 部:物资设备部:综 合 部:调 度 室:安全质量部:各工区、架子队负责人项目副经理:项目副经理:项目副经理:图1 应急组织机构框图3、应急小组职责 (1)负责研究调查危险源,确定重大危险源,组织制定应急预案,确定预案工作的重大决策和指导工作意见,及时组织实施突水突泥事故的应急和处理工作。 (2)负责组织对预案的宣传教育和演练工作。 (3)负责各种预案设备、物资、财力的统筹工作。 (4)负责预案的组织和实施。 (5)负责预案的评审和修订工作。三、应急小组值班表及值班联络电话1、突水突泥抢险汇报及处理流程24小时不间断物资设备部调集物资设备(2小时以内)45分钟10分钟超前预报施工过程发现发现问题采取措施情况汇报抢 修处理完毕项目领导工区领导工区调度项目调度10分钟2、应急领导小组值班、电话表时间 项目部领导 联系电话 部室负责人 联系电话 值班员 联系电话四、发生源控制1、量测信息所反应的围岩变形速度和数值超过允许值。2、坑道内渗水、滴水突然加剧或变浑。3、根据超前地质预报判断有可能发生突水、突泥。出现以上情况的时候应该及时汇报并加强支护并派专人职守危险地段,避免人员及物资的损失。五、应急处理的步骤及方法由于地质预报不准确和超前处理措施不当等原因,造成开挖工作面突泥、突水时,由掌子面领班作业人员在洞内向工区调度拨打电话并上报项目部调度,有人员受伤时,项目部立即与当地医院联系安排住院抢救事宜,并立即启动应急预案,同时向当地安监部门报告。1、隧道开挖时,工作面出现突水、突泥状况,施工人员及机械设备首先撤出工作面,待突水、突泥情况稳定后,方可进行处理,不可冒进;其次进行洞内降水和排水,由洞外向洞内清理、疏通排水设施,降低洞内水位,尽快满足施工条件;进行钻孔卸压施作,对涌水处钻孔分流,钻孔数目根据水量而定。当涌水口被分流且由集中流变为细流时即行封堵,钻孔深度根据现场围岩和实际情况而定,一般为10m15m;而后进行突水口引排、封堵,钻分流孔后,突水口水量相对变小,利用大直径带开关的钢管引排突水,同时在其旁边设置带开关的注浆管,接通注浆泵进行双液注浆封堵钢管周围部分,使突水只从钢管流出;最后进行注浆作业,关闭导水钢管开关,致使突水全部从分流孔排出,进一步在突水处压注水泥浆加固,使突水处趋于安全,然后由近及远逐次向分流孔内压注水泥单液浆,逐个封闭分流孔。涌水、突泥封堵完成后,进一步补强加固注浆,以确保注浆成果和洞身稳定。如果注浆封堵不住,可泵压混凝土填充封堵后再注浆。针对其它突涌情况,当工作面涌水且地质较差时,涌水突泥会引起坍塌,为确保施工安全,采用砼封堵,施作止浆墙,采用帷幕注浆加固;当发生涌水、突泥须处理时间较长时,利用导坑绕行以保证继续施工,后方按突水处理方法进行处理。2、拉专线内外连接警报装置;设36伏低压照明,专线专闸;边墙下水沟处设100供水管、150供风管、200排水管。当工作面发生突水,人员、移动机械立即撤离,启动警报,断开高压电,启动低压照明,避免触电事故,启动大功率抽水装置减缓水位升高以利人员安全撤除。人机安全撤离后,采用机械排水,进行处理。六、防治措施 1、基本原则:分工明确,责任具体,快速反应,上下联动的原则。2、本项目根据现场实际情况成立三个抢险队(抢险队人员详见附表1)。3、现场施工人员要随时观察作业面的动态变化,发现问题立即处理、及时汇报。4、项目部组织各工区架子队人员要加强对隧道施工地段巡回检查。5、疏通并开挖隧道沿线排水沟,保证排水畅通。 6、物资设备部确保项目部及各工区架子队储备足够的抢险、抢修所需工具和材料及防护备品,认真落实物资供应,一旦发生情况能够及时调拨到所需物资,配备必须的机械设备、运输工具、通信器材和发电照明设备等,汽车司机必须24小时值班,其它机械设备操作手也应当积极待命,做到随叫随到,确保料具和人员的运输(抢险材料明细表详见附表2)。7、提前做好准备工作,专职安全员在各施工段每日巡察不少于两次,发现险情立即上报。8、要坚持项目领导昼夜值班制度,安排专人值班,确保信息畅通。项目部所有人员必须留岗,各架子队要保证至少三分之一的人员在岗。同时要准备好交通工具,确保信息畅通,做到随叫随到,保证检查、抢险顺利进行。9、设本溪市南芬区医院为求助单位,联系电话由办公室负责。安质部设危情值班电与各抢险队电话随时保持畅通。七、事故抢救、报告、现场保护 1、事故发生后,有关工区架子队和现场专职安全员应立即向工区、项目部救援小组领导报告。2、事故发生后在24小时写出书面报告,逐级上报含以下内容: (1)事故发生的时间、地点。(2)事故的简要经过,遇险人数,直接经济损失的初步估计,事故原因,性质的初步判断,事故抢救处理的情况和采取的措施,并附示意图。需要有关部门,单位协助事故抢救和处理的有关事宜。(3)事故报告单位,签发人和报告时间。3、事故发生后,事故单位应积极进行事故抢救,保护好现场,抢救伤员和财产等原因需要移动现场物品时,要做出标志,并拍照像和详细记录,最大限度的保持现场的痕迹和物证。八、应急救援 1、事故发生后,由办公室立即派出车辆,由办公室与1 2 0联系或直接送往本溪南芬区医院,财务部准备好医疗费用,将受伤人员送至医院治疗。建立互联互通,确保及时、有效地实施现场救援与安全转移任务,降低伤亡率,减少事故损失 2、救物资、转移财务。各架子队的队伍立即组织机械,将被淹的物资抢运到安全地方;项目安全总监负责组织人员机械,控制事故继续扩大。 3、指导和组织人员采取自救和互救,迅速撤离危险区或可能受到危害的区域,对伤员及时送至就近医疗机构进行紧急治疗,由办公室及架子队负责人执行。 九、事后索赔 事故发生后,及时做好拍照、录相等证据收集的工作,同时及时与保险公司联系,做好理赔工作,由财务部负责。迅速组织清理、清查损失,尽快恢复生产。 附表1:抢险队人员名单及联系方式单位:抢险一队(一工区架子队)序号职 务姓 名联系方式备 注1组 长2副组长3副组长4组 员5组 员6组 员7组 员8组 员9组 员10组 员11组 员12组 员13组 员单位:抢险二队(二工区架子队)序号职 务姓 名联系方式备 注1组 长2副组长3组 员4组 员5组 员6组 员7组 员8组 员单位:抢险三队(三工区架子队)序号职 务姓 名 联系方式备 注1组长2副组长3副组长4组员5组员6组员7组员8组员9组员10组员11组员12组员附表2:抢险物资明细表序号抢险材料名
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