机工.电工考核doc.doc

机工、电工维修绩效考核办法1、 基本工资（以基本工资1000元月、浮动工资1000元月的20，应出勤 25天月为例) （一）基本工资考核：、月出勤率占基本工资考核分的30= 300元、吨位工资占基本工资考核分的30= 300元、工作态度占基本工资考核分的40= 400元（二）浮动工资考核：基本工资考核得分浮动工资基数的20 细则；（一）基本工资考核： 、月出勤率考核（以月缺勤1天为例）； （基本工资当月应出勤天数基本工资当月实际出勤天数30）缺勤天数 300（10002510002530%)130052元248元 浮动百分率考核为；3025（251)28.8%、吨位工资考核；（以月生产计划1500吨，实际完成1200吨为例）； 120015003080%300240元浮动百分率考核为；80%30%24% 、工作态度考核；（以每项各扣分为例：a服务态度、b服从安排、c工作效率）(1003)40%97%400388元浮动百分率考核为；97%40%38.8% （二）浮动工资考核： 基本工资百分率考核的1、2、3项之和0%： （28.8%24%38.8%）20%91.6200183.2元基本工资项考核实得：1234项：248240388183.21059.20元2、 设备完好率（以浮动基数1000元月为例，此项考核占浮动基数的30)其中：、维修费用占浮动基数30的50%150元、点检定检占浮动基数30的50%150元细则；、维修费用（以修理费用核算标准元吨，月产量1500吨，而实际月修理的费用是5000元为例）；考核标准：月计费用4500元以内，含4500元实得浮动工资基数30的50%=150元，每超核算标准100元扣浮动基数的5100%(50004500)5%100%5005%100%25%75% 此项考核所得：15075%112.5元、点检、定检（按设备完好率90以上，以点检、定检人员负责的机台数进行完好运行台数、月修理台次、月修理费用考核）；a、设备完好运行率100=b、设备维修率100%100=c、修理费率100%100=点检、定检百分率考核（abc）= 以统计后的百分率是82为例； 此项考核所得：150(90%82)1501508%150=138元 设备完好率项考核实得：12项：112.5138=250.5元3、 工作量、质量（以浮动基数1000元月为例，此项考核占浮动基数的30) 其中：1、完成任务量占浮动基数30的50%150元 2、维修质量占浮动基数30的50%150元 细则；1、完成任务量（以设备部、车间维修计划，重要设备检修计划，点检定检计划完成之和的百分率计算。 如总任务为50起，实际只完成40起，那么，此项的结果为）： 完成率=100%=80% 15080%=120元 2、维修质量（以设备部、车间维修计划，重要设备检修计划，点检定检计划完成之后的返修百分率计算。 如总任务为50起，返修5起，那么，此项的结果为）： 返修率=100%=10% 15015010%=15015=135元 工作量、质量项考核实得：12项：120135=255元4、 技术、安全（以浮动基数1000元月为例，此项考核占浮动基数的20) 其中；1、技术素质、业务能力占浮动基数20的50%100元 2、设备安全、人身安全占浮动基数20的50%100元 细则；1、技术素质、业务能力：分为一般良好优秀三个等级，（以技术素质一般，业务能力良好为例） a 、技术素质；车间主任、班长评定 一般的考核标准；60分以下50%=50%50%=50%50=25元 良好的考核标准；85分以下70%=70%50%=70%50=35元 优秀的考核标准；86分以上100%=50元 b 、业务能力；车间主任、班长评定 一般的考核标准；60分以下50%=50%50%=50%50=25元 良好的考核标准；85分以下70%=70%50%=70%50=35元 优秀的考核标准；86分以上100%=50元 本项考核所得；2535=60元 2、设备安全、人身安全（以局部磨损、线路故障1次，工作受伤1次为例） a 、设备安全 设备局部磨损、线路故障，而点检未发现，任其运行造成其他部位受损、烧坏或产生爆裂、报废的现象，视为设备安全事故，其考核为；出现1次扣除本项浮动工资50%的50%=25元，出现2次含2次以上的全部取消该项所得，发生重大设备事故的按公司有关规定处罚。 b 、人身安全 工作过程中受了小伤，出现1次扣除本项浮动工资50%的20%=10元，出现2次扣除本项浮动工资50%的50