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文档简介

经营 管理 综合 其它培训管理办法编 号版 次 通用 衔接 部门 临时编 制复 核审 批签 发日 期日 期日 期日 期阅 文 范 围全体员工 操作员 经理级 总经办执行日期1、 目的 为了让员工能持续有效的学习新技术，保障公司各项职能高效有序的完成；2、 范围 公司所有员工3、 培训组织 分管副总负责组织公司的全部培训；3.1制订培训计划3.1.1每月月末25日之前由各部门负责人向副总经理提供部门的培训需求；3.1.2副总经理根据需求部分的要求组织培训讲师；3.1.3根据确定的讲师结合公司的工作情况制定培训计划表；3.2按照制订的培训计划进行现场培训所有参加人员按照要求参加培训，并做好笔记；3.3培训考察所有参加人员填写培训记录表，并根据培训内容向副总理提交培训心得；4、 培训考核4.1由公司组织的员工培训，所有应参加人员须按照公司要求参加，不得以任何理由拒绝，如确系有特殊原因不能参加的，须提前经由总经理同意方可不参加，且未参加的按照请假处理；4.2培训结束后，根据培训内容由培训讲师出具考试题目，如未能达标的视为未参加该次培训；4.3日常工作中如公司由集中培训的却在同样的问题上多次犯错的，同样视为该次培训未参加；5、 记录表格 5.1培训计划表培训计划表培训时间培训内项目培训讲师备注制表： 审核： 批准： 5.2培训记录表培
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