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文档简介

安全管理制度,重点内容说明,安全事故重点说明,发生人员伤亡的生产事故，按经济损失程度分级：一般事故：经济损失低于1000元的事故，伤者无伤筋骨、无损功能的轻伤类型，如属设备故障的追究设备人员责任，此类工伤每案对组长、线长给予口头警告处分（两个口头警告等于一个书面警告）。较大事故：经济损失在1001元5000元事故，伤者伤及筋骨或功能受损，每案组长、线长扣绩效50分，如属设备故障的追究设备人员责任，并且，此类工伤每案对组长、线长、主管给予书面警告处分。大事故：经济损失在5001元1万元的事故，伤者伤及筋骨或功能受损，每案组长、线长取消当月绩效分，如属设备故障的追究设备人员责任，并且，此类工伤每案对组长、线长给予记过处分，对车间主管给予书面警告处理。特大事故：经济损失超过1万元的事故，每案组长、线长取消当月绩效分，如属设备故障的追究设备人员负责，此类工伤每案给予组长、线长记大过处分，主管记过处分。,安全事故处理,1、由工伤管理人员跟踪凯升电器生产事故报告表和笔录，同时安全组迅速指示有关单位调查，分析事故原因，并将大事故备案到劳动机关部门。2、公司6S组委根据事故原因制定整改防范措施，并稽查落实整改。安全管理组人员:安全组组长：王文庆安全组成员：各部门主管车间安全小组成员：各车间主管内部指定人员（请递交）,事故案例说明,1、09.2.11冲压徐银知工伤事故，重压伤，左手掌缺失，直接经济损失超过1万，属特大事故，可对组长、线长取消当月绩效分，并且可对组长、线长记大过处分，主管记过处分。2、09.2.21冲压周军，左手指刮伤，轻伤类，经济损失低于1000元，属一般事故，可对组长、线长给予口头警告处分。3、09.2.7喷涂李覃实，左手腕割伤，轻
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