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文档简介
,定期体检,健康人生,2017年府又居委体检流程体检流程除妇科、放射科,其余项目均在3楼健康管理中心完成;体检流程如下:空腹抽血中心抽血处全自动身高体重、血压、BMI指数中心大堂彩超319、320室,(肝胆超声需,肾脏、子宫超声需)妇科2楼妇科门诊,(子宫附件彩超排尿妇科)心电图302室内外科303室超声骨密度、无创动脉硬化检测307室放射科1楼放射科,请育龄期女性先签署放射知情书体检完毕中心前台交回指引单,目录MENU,选择合适体检机构,公立医院体检的优势,大良医院健康管理中心,企业健康体检的意义,企业健康体检的意义,健康,金钱的多寡、地位的高低,某种程度上皆是身外之物,健康才是实实在在的“财富”。这个财富是没人能从你身上抢走,也没有什么能替代你的健康。有人曾经将健康比作1,其他的学识、才华、金钱等均为0,没有了“1”,后面的“0”都毫无意义。这就是人生的基本道理:失去健康,一切为零。,健康需要管理!疾病重在预防!,Page4,2016年个人体检超过6万人,既往的体检,2016年9月大良街办退休人员体检122人;2016年12月大良医院退休干部体检264人;2016年5月全区教师体检2315人;2016年4月大良行政服务中心公务员体检2113人,居前几位的病种:高血压、冠心病、糖尿病、高血脂;前几位的CA:肺、肠、肝、乳腺、子宫、鼻咽.,几十年忙碌的工作负荷伤害了我们的健康,很多人还以为只要没病就好,没病就是健康。岂不知,很多人可能早已步入了亚健康的状态,离生病只是一步之遥。,那些杰出的人们.,张生瑜突发心梗,邵占维恶性心率失常,周恩来膀胱癌,王均瑶肠癌,梅艳芳宫颈癌,李开复淋巴癌,乔布斯胰腺癌,姚贝娜乳腺癌,6,7,2010年卫生部与世界卫生组织联合发布了中国慢性病报告及全球报告预防慢性病:一项至关重要的投资,2009年中国慢性病死亡人数高达1750万,每11秒钟就有一人被心血管疾病夺去生命;每17秒就有一人死于中风。,未来10年,全世界慢性病死亡人数还将增长21%。而在中国,慢性病死亡人数将增长26%,其中糖尿病死亡人数甚至可能增长57%。,慢性病危害直逼工作场所,8,在我国35岁以上的人群中;每100人就有27个高血压患者;每100个男性就有37个高血脂患者,每100个女性就有25个高血脂患者;30岁以上的劳动力人口中,每100人就有23人患糖尿病;42岁以上的人群中脑血管病患者已高达36%。,劳动力人口成为慢病“重灾区”,9,美国的企业健康管理美国,1977年发布,死亡率居前十的疾病因素流行病学调查(1岁以上)结果其中居前三位者:同年美国启动了第一个健康促进计划,10,健康管理的科学方法,将工业产品全面质量管理的PDCA循环方法,运用到企业人群健康管理,是美国1997年率先成功实施工作场所员工健康促进计划的秘密武器。,11,美国的健康促进计划,是国际上针对慢性病行为危险因素干预的通行办法。在美国工作场所健康管理是预防高血压、糖尿病、肥胖、心脑血管疾病、生活方式导致的肿瘤疾病的主要手段。通过专业服务机构的帮助,为企业人群提供针对性的健康教育和健康干预服务,使得工作场所的职员能够获得长期的健康维护。1、定期的健康体检与重点健康监测;2、阶段性的慢性病风险评估;3、个性化健康教育;4、一对一的行为危险因素干预;(膳食、运动、心理)5、鼓励健康行为的绩效奖励制度(企业颁发健康奖励政策),12,十年后三大癌症将困扰中国每一个家庭,肺癌我们污染的空气肝癌很可能是因为水胃癌因为我们的食物,我担心这么辛苦,最后所有挣的钱都是医药费!,80%的人把一生积攒下来的钱,在去世的最后一年全给了医院!,健康管理的模式,15,体检是健康保障!,1/3可以通过早期预防不得病。,1/3疾病通过健康体检得到的信息反馈可以指导治疗、提高疗效。,人类1/3的疾病通过早期发现可以得到有效控制。,目录MENU,选择合适体检机构,公立医院体检的优势,大良医院健康管理中心,企业健康体检的意义,企业健康体检的意义,企业为什么需要健康管理?企业面临的问题?如何解决这些问题?,18,商海沉浮,瞬息万变企业的制胜法宝人之竞争力为根本!,19,企业面临的问题,如何选、用、育、留高素质人才?,如何有效保护特殊人才,降低精英人才损失风险?,如何预防企业员工慢性疾病的发生?,怎样降低企业内部流行病传染机率?,如何按照员工的身体健康状况考量公司新人培养及晋升计划?,员工健康与工作效益、员工敬业精神、员工队伍的稳定性有多少相关性?,企业员工医药费用逐年增长,怎样遏制?,投资健康与将来支付高额医药费哪个会更好?,20,中国企业之健康,在竞争激烈的中国,由于职业压力、不健康的生活方式,加上预防医学缺位,医患信息不对称、看病难、看病贵等问题。中国企业48%的员工处于“亚健康”状态,中国企业管理者65%为亚健康状态,25%为疾病状态。这种不容乐观的健康状态直接降低企业工作效率、加速企业人才流失和增加企业医疗费用支出,严重影响企业创造性的发展。,21,企业家处于“过劳”状态的占90.6%肠胃消化系统疾病占30.77%“记忆力下降”的企业家占28.3%“失眠”的企业家占26.4%高血糖、高血压以及高血脂占23.08%吸烟和饮酒过量占21.15%仅有6%的企业家知道如何减压,中国企业家之健康,22,慢病人群死亡趋于年轻化,23,中国员工之健康,企业健康与亚健康状况调查结果,24,2015中国企业家杂志,25,企业健康体检的意义,1.提高员工工作效率,3.体现公司对员工的人性关怀,2.减少人力资源损失及医疗相关支出群,5.降低企业总的医疗支出,6.按照员工的身体健康状况考量公司员工培养及晋升计划,4.有效的控制和防患公司员工职业病,企业体检,减少因生病缺勤等产生的工作不协调影响工作进度,对员工健康关心,提高员工企业归属感和工作热情,提高工作效率。,通过健康干预降低发病率,减少病假和健康事假,降低病假工时和事假工时,保证企业的正常运转。,提供各种医疗保健咨询和服务,使员工享有专业的个性化健康指导通过健康干预措施,降低员工发病率和亚健康状态。同时,作为鼓励员工的手段,将公司对员工的关怀落到实处。,企业健康体检的意义,1.提高员工工作效率,3.体现公司对员工的人性关怀,2.减少人力资源损失及医疗相关支出群,5.降低企业总的医疗支出,6.按照员工的身体健康状况考量公司员工培养及晋升计划,4.有效的控制和防患公司员工职业病,企业体检,减少因生病缺勤等产生的工作不协调影响工作进度,对员工健康关心,提高员工企业归属感和工作热情,提高工作效率。,通过健康干预降低发病率,减少病假和健康事假,降低病假工时和事假工时,保证企业的正常运转。,提供各种医疗保健咨询和服务,使员工享有专业的个性化健康指导通过健康干预措施,降低员工发病率和亚健康状态。同时,作为鼓励员工的手段,将公司对员工的关怀落到实处。,何谓企业健康管理,采取评估措施/管理方案,劳动生产率/可持续发展能力,实现健康风险控制,美国的企业健康管理经验:健康管理90%和10%的秘密;4倍成本;,显性成本:工资、增加企业医疗费用支出、加速企业人才流失、事故会加大支出、面临诉讼的危险隐形成本:导致无效的决策、降低企业工作效率、影响企业创造性、健康造成的缺勤和员工流动、员工及其家人对公司的认可程度降低,28,企业健康管理能带来什么,29,目录MENU,选择合适的体检机构,公立医院体检的优势,大良医院健康管理中心,企业健康体检的意义,选择合适的体检机构,考虑因素,公立?公益性,政府的拨款,医保社保,大病统筹医疗保险民营?首先是把经营放在第一位,舒适?交通?早餐?,上门?来院?流程便利?检后服务?,内容适合职业要求?按照物价标准规范定价?,先进?陈旧?决定报告的准确性,体检经验?检后管理?专家力量?,质量重于一切!信誉保证?技术支持?,目录MENU,选择合适的体检机构,公立医院体检的优势,大良医院健康管理中心,企业健康体检的意义,公立医院体检的优势,公立医院的优势,政府考核,保障医德医风政府监督,保障医疗质量政府把关,物价标准透明,政府投入,改善就医环境政府信任,严格公益办医政府支持,真正服务大众,目录MENU,选择合适的体检机构,公立医院体检的优势,大良医院健康管理中心,企业健康体检的意义,大良医院健康管理中心,关于我们,ABOUTUS,业务范畴:团检、个检,YEWU,业务范畴(年体检量超7万人次),YEWU,个性化健康体检套餐(男宾、女宾、贵宾)驾驶员体检招工入职体检健康证体检(餐饮类、公共卫生类)托幼机构等教师体检公务员体检特种工体检(电工、高空作业等)肿瘤筛查体检保险公司参保人员体检各种从业资格人员体检,我们的,团检服务,TUANJIAN,制定团体专业体检方案。根据各类企业工作环境、工作性质、员工年龄、性别比例、体质状态、福利程度等实际情况制定各类个性化专业体检方案。绝对优惠的团体体检价格。可根据需求提供大型体检车上门体检服务。人性化的流程管理。体检当天因各种原因不能体检的员工可预约补检、体检项目临时调整、流程建议、拥堵处理等。完善的检后服务。体检结束后有专业人员对体检结果进行汇总分析、集中讲解、疾病答疑、健康讲座、预约就诊、就医绿色通道等。,我们的,网络查询个人报告健康短信个性化体检方案个性化健康指导处方定制需要复查的检查项目检后预约、随访、挂号、转诊“绿色通道”著名专家咨询就诊企业报纸、网络健康知识,健康管理的内容,39,检后服务:,团体分析健康咨询现场宣教健康讲座疾病转介,40,双击添加标题文字,导医护士全程陪同免费健康资料管理随到随检的“绿色通道”免费提供营养早餐检后一对一的讲解与跟踪检后疾病预约住院“绿色通道”,VIP客户服务,我们的,VIP客户,ZUNGUI,2016年数据显示,爱家人,爱自己,从健康体检开始.,Page41,环境,HUANJING,1.我们的,Page42,明确标识、指引、制度、温馨提示等,43,设备,SHEBEI,我们的,Page44,疲劳(职业倦怠),耗竭,P点,崩溃,压力水平,压力管理目标,工作表现,绩效高峰,探索自己的工作绩效曲线,你就可以了解适宜自己工作的压力水平。,日复一日持续不停的体力和心理付出,消耗着你的热情、耐心和工作动力,最严重的情况下会出现心理衰竭。,“
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