



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
区党工委书记2019年工作务虚会发言稿区党工委书记xxxx年工作务虚会稿下面我将三点意见:一、充分认识我们发展的基础和形势在明确做什么、怎么做之前,首先我们要对所处的阶段、面临的形势有个清醒的认识和判断,要搞清楚我们的发展基础、发展机遇和发展压力。1、发展基础。一是机构组建基本完成。二是规划编制深入细化。三是高端项目开始起步。四是经济运行总体平稳。五是配套功能更加完善。六是创卫工作扎实推进。2、发展机遇。国家及省市各级的关注支持,为高新区立足基础、争取资源、乘势而上、加快发展营造了良好的外部。同时,经过这些年的努力,我区软硬件环境有了较大提升,研发孵化加速项目、支持促进企业发展、抓好和谐稳定的能力将会越来越高,基本形成了适宜更高水平更高质量发展的内部环境。3、发展压力。一是宏观形势依然趋紧。二是争位压力加剧。三是从上到下寄予厚望。我区承担着全市高新技术板块发展的重任,下一步能否按照上级要求顺利达到目标、圆满完成任务,既是一个重要的经济问题,又是一个严肃的问题;既是对我们境界、工作能力、作风品格的极大考验,又是对我们政治观念、大局意识、引领水平的重要检验。面对科技部及省市的重托,我们只能进一步坚定信心和决心,而不能稍有迟疑和退缩;只能推动更高水平更高质量发展,而不能放慢脚步、降低质量,努力以更加优异的成绩回报各级领导的厚望。二、认真谋划明年发展的目标和任务明年是党的十九大召开之年,是全市推进“产业强市”的攻坚之年,也是高新区创新发展、特色发展的突破之年。我们要深入贯彻落实省、市党代会精神,紧扣“聚焦聚力聚高端、创新创业创一流”年度工作主题,坚持走“科技创新驱动发展、重大项目支撑发展、招商引资推动发展、和谐环境保障发展”的发展路径,奋力打造全市“聚力创新”的核心区和先导区,积极创建国家创新型特色园区。明年我们发展的总体思路是“1235”,概括来讲为“突出一个目标,明确双重任务,坚持三大策略,务求五个新突破”。一个目标,就是创建国家创新型特色园区。双重任务,就是一方面要在国家高新区综合排名中争先进位,xxxx年争取前进5位,2020年力争进入前80位;另一方面要成为全市新的经济增长极,高成长企业持续增加,产业规模和竞争力不断提升,经济增长速度位于全市前列。三大策略,就是“大平台、大孵化、大协同”策略。五个新突破,就是在高端资源招引、重点项目建设、抓好企业发展、兴办民生实事、体制机制创新等五个方面实现新突破。三、全面改进我们干部的作风和状态我们要牢牢把“两聚一高”、“产业强市”的要求,努力营造一种锐意进取、敢担责任、昂扬向上的好风气,打造一支责任心强、执行力强、感召力强的好队伍,形成一个上下齐心、层层负责、一抓到底、推动发展的好局面。一要满怀激情干事业。二要勇于担当抓落实。三要严管硬督增活力。四要提升能力强素质。就增强服务意识、做好招商引资、完善政策扶持我提出几点意见:一、增强服务意识,打造高新区服务品牌高新区人要强化服务意识,提高服务能力,努力打造招商引资“强磁场”。一是搭建服务平台。规划建设企业服务中心;要完善服务内容;要创新运作模式。二是强化服务意识。要做到企业有求必应、有问必答、有疑必释;要做到企业无事我们不扰。三是要提高服务水平。要提高政策把握能力。要提高履职能力。二、重招商补短板,构建科学考核机制招商引资、招才引智已成为补齐产业短板,优化产业结构的重要抓手。目前,摆在我们面前有几个招商引资方面的工作得提前进行思考谋划。一是组建一支专业过硬的招商队伍。首先抓招商队伍的建设,按产业门类配齐配强招商队伍,要加强基础“五库”建设。二是创建一套管用的招商机制。要建立资源信息库,要做深产业研究,要创新招商引资方式方法。三是构建一套科学的目标考核。推进招商引资目标管理制度,要落实项目跟踪推进制,要建立招商引资考核机制,要重视考核结果的运用。三、加强功能配套,完善扶持政策高新区应该坚持科学发展观,发挥自身优势,在区位、政策和制度上加强设计,为企业发展、产业集聚提供强有力的保障。一是功能配套方面。要做好平台载体配套。要做好科技服务配套。要提升生活服务配套。二是产业政策方面。加快制定出台我区的鼓励政策,要按产业发展层次分类制定政策。三是科技政策方面。要吃透国家、省里有关科技
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家长开家长会发言稿14篇
- 广播电视安全播出工作总结
- 桥梁施工现场安全保障方案
- 水源地保护方案
- 隧道安全巡检与管理方案
- 二零二五年度合伙人共同经营健身房协议书
- 2025版企业间内部贷款管理合同细则
- 二零二五茶叶电商数据分析与营销策划合同
- 2025版城市绿化养护管理服务合同范文
- 二零二五年度云计算技术许可合同
- 新能源汽车维护与故障诊断课件
- 2025年中考冲刺模拟数学(云南卷)(考试版A3)
- DeepSeek+AI大模型赋能制造业集团数字化转型端到端采购供应链及财务管控业务流程蓝图规划方案
- 2025年征兵心理测试题及答案
- 《西红柿移栽和管理》课件
- 《肺癌早期筛查与干预》课件
- 完整的离婚协议书打印电子版(2025年版)
- 自然科学类博物馆AI应用行业跨境出海战略研究报告
- 《小学科学课程标准》解读与教学设计
- 2025届高考新型题目“纠正错别字”新题模拟练习
- 2024年江苏省南京市中考数学试卷真题(含答案逐题解析)
评论
0/150
提交评论