12、图纸交底、会审工作流程1104_第1页
12、图纸交底、会审工作流程1104_第2页
12、图纸交底、会审工作流程1104_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

图纸交底、会审工作流程编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述流程目的通过图纸交底和会审，使项目负责人、施工单位、监理对将要实施的工程有一个全面的了解，减少施工当中不必要的争议，提高协调和管理能力，保证工程顺利进行。流程主导部门（岗位）地产总公司设计管理中心各职能部门的主要职责地产项目公司工程管理部l 组织施工图会审。地产总公司设计管理中心l 参与施工图会审1. 流程图：2. 流程节点说明：步骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出备注1、施工图设计管理：1、 地产总公司设计管理中心组织设计单位按施工图设计管理流程完成施工图设计并通过地产总公司相关领导和政府部门的审批。2、图纸发放：1、 设计管理中心负责施工图的发放。3、组织施工图交底、会审：1、 项目公司工程管理部组织设计管理中心相关专业设计师、设计单位、施工单位及监理单位进行施工图交底、会审，填写施工图交底记录，形成会审记录。2、 施工图交底需明确施工所要求和解答的相关问题。施工图交底记录4、组织意见答复：1、 设计管理中心就图纸会审提出的意见组织设计单位进行答复。3. 记录要求：序号记录名称附表1、施工图交底记录
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 建筑环境

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论