社区书记谈话记录.doc

时间：地点：被谈话人： 职务：主谈话人： 职务：谈话内容记录：首先是要做一名合格的党组织书记兼主任。我认为，要做好书记、主任，更重要的是个人自身素质的提高。要“与时俱进站排头，团结协调做表率”。 就是:勤奋工作，做社区干部的表率；发挥作用，做党员的表率；争先创优，做同行的表率。因为，书记、主任作为带头人，他的担子是最重的。社区的大事，其他干部可以不去考虑，而你必须有个全盘计划和打算；社区每天繁杂的事务尤其是棘手的问题都在等着你去解决；带头人必须以身作则，既要和自己的惰性斗争，也要带好其他干部，更要认真对待不同身份、性格、素养的居民，你就必须具备公而忘私的精神、具备坚强的意志和果断的决心。所以，你担任了这个职务，就意味着你要比其他干部吃更多的苦、吃更多的亏，勤勤恳恳工作，规规矩矩做事，才能令人信服，才能带好班子。社区工作里面感受到，因此，我们的工作就不能墨守成规，要针对不断变化的社区情况来调整我们工作的对策和方法,这就要求我们的工作必须不断开拓创新。要互相交流，取长补短，促进社区各项工作的提升。作为主任要充分运用“走出去请进来”这个学习方式，互相交流，取长补短，才能有效促进社区建设各项工作的提升，才能寻找推进城市基层党建工作的新路子，将我们端州基层党建知名品牌工作做得更细更扎实，取得更好的效果。社区是最直接面对居民的窗口，作为社区党政“一把手”，在按时按质按量做好社区党建、社区日常服务管理工作的同时，要坚持通过开展“串百家门、知百家情、暖百家心、解百家难、管百家事”等一系列贴近民心、贴近居民生活、贴近社区工作实际的活动，把党员群众团结在社区党组织周围，增强社区的凝聚力和向心力。要在提高综合素质上下功夫，让社区更具凝聚力。要成为一名合格的社区干部。首先应该是一个“复合型”的干部。特别是新上任的社区书记，参加社区工作比较短，必须加快学习和掌握管理社区的方法，要想适应新形势，要在搞好社区建设工作上脱颖而出，就应该“打铁先得自身硬”。为此，无论什么时候上岗的社区干部，都应该努力学习，转变作风，改进工作方法，不断提高自已，尽快成为一名新时期“复合型”的社区干部。在管理上，在调动积极性上下功夫，让社区更具吸引力。构建和谐社会是当今的主题，创造和谐轻松的工作环境，激励大家的工作积极性，也是当今城市社区工作的主题。要通过抓管理来构造和谐氛围，充分调动社区干部的积极性，首先，主要领导要带头，以身作则，为人表率，通过自己的行为效应，赢得社区干部的信赖。书记主任对原则问题态度要明朗，有话说在桌面上，做到大是大非讲原则，细枝末节讲风格；要坚持集体领导原则，切忌个人专断搞独裁；要善于协调，化解社区干部之间的矛盾，在社区工作中坚持人人平等，当工作发生矛盾或出现问题的时侯，采取会上说明，会下沟通，个别谈心等方法，心平气和把问题解决好；要有宽广的胸怀，作风民主，宽容大度，公道正派，尤其是要处理好与副手的关系，要对副手放权与扶持，还要勇于揽过，对副手出现的错误，既要给以适当的指出，也要主动从中找出自己的不足，共同总结教训。在工作上大胆管理严格要求的同时，要关心和爱护每一位社区干部。是关心每位社区干部的学习、工作、生活，帮助他们解决实际困难。要教育引导大家，要学会关心他人就是关心自己。让大家感到这个集体的温暖。作为社区主要领导首先要了解社区每位干部的家庭情况和存在的实际问题，及时帮助，使其摆脱困难。其次是了解每位社区干部个人素质、综合能力，便于对症指导，帮助提高。二是坚持正确舆论的导向作用：在工作中每位社区干部要树立“三个意识”，坚定一个信念，克服两种情绪，发扬两种精神，那就是，大家在这个集体中，在社区干部这个岗位上，每个人都要有“责任意识，全面意识，服务意识”，坚定一个“从自信中崛起，从自信走向成功”的信念，克服自满情绪和消极情绪，发扬团队协作精神。在实践工作使我认识到，只有大家前进中有目标，工作上有压力，思想上不压抑，工作上才有成绩，制度是不断完善的，要与时俱进创新思维，抓出特色抓出成绩。要着重从以下几方面入手。一是抓完善。在坚持贯彻执行街道党工委关于社区干部岗位责任制、社区干部管理目标责任制、等规章制度和相关的法律法规的同时，要结合社区实际完善分片包干负责制度，为每位社区干部，提供锻炼的机会、搭建展示个人才华的平台，同时也达到了换位思考，读懂主任职责，达到