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第七章-应收账款管理（一）第三节 应收账款管理1.在公司的信用政策下，一方面扩大了销售，增加了边际利润。另一方面也产生了资金的占用利息，同时还有收账费用和坏账损失，有现金折扣的情况下，还会产生现金折扣成本。这里存在权衡利弊的问题。根据净增效益原则，将各种不同的信用政策进行比较，净收益最大的方案，就是公司应采取的信用政策。2.根据净增效益原则，可以采用差额分析法，比较不同信用政策下的税前收益，从而进行决策。这里的税前收益仅仅是为了比较不同信用政策的优劣而造设的一个概念，它不同于一般意义上的会计税前收益，不需进行比较。税前收益边际贡献（应收账款应计利息+收账费用+坏账损失+折扣成本）需强调的是，在不同的信用政策下，固定成本可能也会不同，故需要计算不同政策下的盈利增加。盈利增加增加的边际贡献增加的固定成本教材195页【例74改】A企业2017年采用30天（无现金折扣）付款的信用政策，拟2018年将信用天数延长至60天，有关资料如下（公司加权平均资本成本为15%）：各项目具体计算：1）应收账款应计利息应收账款占用资金机会成本率1200*15%180（万元）应收账款应计利息日均销售额收款天数变动成本率机会成本率9000/360*60*80%*15%72（万元）25*60*80
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