提高执行力演讲稿.doc_第1页
提高执行力演讲稿.doc_第2页
提高执行力演讲稿.doc_第3页
提高执行力演讲稿.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

提高执行力 共谋大发展东宋乡初级中学 黄国治尊敬的各位领导、各位教育同仁们:大家好!今天我演讲的题目是:“提高执行力,共谋大发展”。为政之道,贵在力行,重在履事。执行力不仅是能力问题,也是作风、制度、纪律问题。以我的理解,所谓执行力,就是按质、按量、按时完成自己的工作,就是贯彻落实上级的各项方针政策的能力,就是实现既定目标的具体过程,就是完成任务的态度和精神,就是抓落实的手段和能力。结合实际,我用五个词来概括如何提高执行力,那就是:激情、责任、钻研、细节、合力。目前,我们学校处在一个特殊阶段,这个时期既有巨大压力,又有良好的发展机遇,如果我们抓住了机遇,就会进一步推进学校的建设和发展,为此,我校认真贯彻县局提出的“质量、安全、稳定”的六字方针,狠抓学校管理,大打教育翻身仗,向管理要效益,力争在较短的时间内扭转被动局面,最大限度地调动广大师生的积极性,办一所有特色、高质量的学校。作为一校之长我认为必须做好以下几个方面的工作。1、加强领导班子建设,增强队伍凝聚力。以“学习三平精神,做三平教师”主题教育活动为契机,积极组织全校教师认真学习各种政治文献和职业道德规范材料,提高教师的理论水平、认知能力,树立服务意识,发挥带头作用,转变工作作风,提高教师政治素质和职业道德,凝聚合力,弘扬正气,为全面提高教育教学质量奠定坚实的基础。2、构建全方位安全防护体系,杜绝安全事故发生推行安全工作目标制和安全责任制,从校长到各科室负责人、班主任、学生、学生家长层层签订安全目标责任书,定期开展校舍安全和设施安全排查,定期开展安全教育和知识竞赛,防护演练,建立安全专项档案,认真督导,树立“安全意识重于泰山”的意识,普及安全防护知识,提高学生安全防护能力,坚持周一安全排查,晨会安全教育制度,建立安全隐患整改台账,对校舍、设施、食堂卫生存在的问题,记录详实,限期整改,通过黑板报、标语、周会、晨会等形式,强化安全意识,通过11月份安全教育活动,规范安全管理,力争本学年内不发生重特大安全事件。3、推行自主学习,深化教学改革鼓励教师自主学习先进的教育理论和教学方法,通过集体研讨和自我完善的方式,落实集体备课制度,采取“走出去,请进来”办法,组织教师外出学习先进地区的教学经验,邀请实验一中、实验二中优秀教师到校做课,推进教法改革,充分利用远程教育资源和课件光盘引导探究先进教学方法,改变课堂教学模式,通过推门听课、优质课赛讲等活动,促进教师在备课、讲、批、练”上动脑筋,在严、细、实、活“上下功夫,向课堂45分钟要质量,在教学模式中求实效。4、加强过程督导,重视毕业班管理。以教学常规要求为指导,以绩效工资考核为杠杆,引导教师自我约束、自我加压,紧扣“备、讲、批、辅、考、评、研、补”八大环节,精心备课,认真批改,耐心辅导,全面评析,建立教师业务档案,两周一检查作业教案,节节考察,教师上课情况,认真组织调研考试、月考、期中、期末考试,公正评价教师业绩,根据中招工作意见,制定2011年毕业班工作管理制度,分化中招指标,实行责任到人,结合调研考试成绩,分析学生状况,划片承包,死包死打,耐心做好思想教育和培优补差工作力争实现“一练”、“二练”科科前10名优奋斗目标,提高教学质量,奠定中招基础。5、加大资金投入,改善办学条件。尽管目前学校经费紧张,但也要开源节流,想方设法量入为出,加大教学资金投入,大力整治校园环境卫生,添置校园文化基础设施建设,更换陈旧落后的教学设备,制作大型活动版面,刷新校园大型标语,制作大型条幅、竖幅,添置温馨提示牌,改善办学条件,全力保证各项教育教学活动的顺利开展,营造良好的育人氛围,全方位提升学校管理水平和办学品位。6、推行素质教育,优化育人氛围。坚持“以人为本,全面发展”的育人原则,以加强学生思想教育为起点,重视学生习惯养成,素质提升,实践操作能力培养,通过开展爱国主义、集体主义、亲情感恩“等主题教育活动,提高学生道德素质,通过”阳光体育、经典诵读、演讲比赛、歌咏比赛、书画展示等实践活动,培养学生的艺术情趣,提升学生实践操作能力,狠抓安全、纪律、卫生工作,加强班级管理,开展“五有五无,争创文明“活动,激活学生,班级合理有序竞争,丰富校园文化生活,让学生学有所长,快乐成长,利用校园文化、绩效考核、吸引学生、留住学生,减少学生辍学、流失事件发生。同志们,新学年的帷幕刚刚拉开,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论