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广东永信建设监理有限公司广东永信建设监理有限公司重大安全隐患报告制度目 录1、 管理依据2、 管理目标3、 安全隐患的管理重点4、 安全隐患管理措施5、 重大安全隐患报告制度的实施编制人:党红旗 日期:2011.07.03审核人:陈金茂 日期:2011.07.03广东永信建设监理有限公司一、管理依据(1)中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、广东省安全生产条例等相关法律法规:(2)建筑工程安全操作规程和施工方案、专项安全施工方案、专项监理安全方案等技术文件。二、管理目标(1) 督促施工单位落实安全生产管理机构、人员、方案、经费、措施“五落实”。(2) 进一步修健全安全生产责任管理和事故应急救援体系,提高安全生产整体管理水平。(3) 确保“三个100%”(即:岗前安全教育、“三级教育”达100%;安全隐整改过达100%;种作业工作人上岗证达100%。)(4) 实现工程施工全过程“六无”:即无死亡、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故,施工人员负伤率控制在0.5%以下。三、安全隐患的管理重点坠落打击、触电伤亡、坍塌、中毒、火灾等是施工现场多发重发的安全事故,现场管理尤其注重解决如下问题:(1) 各种脚手架的设计、搭设和使用管理;(2) 施工临时用电管理(3) 大型施工机具的使用和维护(4) 深基坑支护、挖孔桩、地下管线、高支撑模板施工等(5) 易燃易爆、有毒物品的管理(6) “三防四口”及各种临边达标管理(7) 危险区域警示或警戒(8) 食堂卫生管理(9) 消防设施、设备管理,现场动火的监督控制(10) 妥善保管安全管理资料.四、安全隐患管理措施(1) 每月召开一次安全生产专题会议,分析布置督促检查本项目的安全生产工作,并有详细的会议纪要,对存在的安全生产突出的问题,召开专题会议进行解决,做到有决议、有检查、有落实。(2) 建立安全生产月报制度。并定期报送相关主管部门。建立安全生产台帐(安全生产会议台帐、安全交底、岗前培训教育和三级教育台帐、安全专项方案台帐、特种作业人员台帐、大型机械设备特种设备台帐、安全整改通知单和回复台帐、安全生产月报台帐)(3) 定期排查安全隐患,对存在的安全隐患整改要实现三定(即:定措施,定负责人,定整改期限)督促施工单位隐患整改工作改率要达到100%,对一时不能落实整改的,要实施跟踪监督。(4) 督促施工单位制定事故应急救援预案,并定期进行演练,并将演练的内容进行如实纪录。(5) 实行生产检查制度,每月检查不少于一次,并有完整的检查记录。督促施工单位完善安全生产规章制度,完善各类安全操作规程,督促施工单位加强设备管理,起重设备定期检查率达100%。督促施工单位落实安全生产措施费,用于改善劳动条件和整改隐患。(6) 对现场存在的危险源要实现三落实,(即:监控责任、监控措施、监控人员落实)五、 重大安全隐患报告制度的实施:(1) 对检查发现的安全生产违法行为,当场予以纠正或者下达监理通知要求限期整改,对情节严重的或拒不执行整改的情况,应及时报告行政安全监督主管部门。(2) 对检查中发现的安全隐患,应下达安全整改通知单责令立即排除,对拒不执行整改的应及时报告行政安全监督主管部门;重大安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当下达停工令,责令危险区域作业人员立即撤离同时要求施工单位启动应急救援预案对重大安全隐患进行应急处理,并报告行政安全监督主管部门。重大事故排除后,经审查同意,方可恢复施工。(3) 对检查中发现有根据认为不符合保障安全生产的施工设备、设施、劳保防护用品不得进场使用,已进场的使用的应责令其立即无条件退场,对拒不执行者,应报告行政安全监督主管部门。(4) 对检查中发现特殊工种无证上岗的应责令其立即停岗,对拒不执行的应报告行政安全监督主管部门。(5) 对高危施工部位或特殊工序(部位)施工时无专项施工方案的,应下
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