架梁期间突发环境事故应急预案.doc

新长线三站一线工程合同段宁启线南通至南通东段新建部分(DK273+000DK288+900)架梁期间突发环境事故应急预案编制：殷 业 锁复核：黄 建 军批准：杨 基 好中铁四局集团三站一线改造建设项目经理部二00七年十月1、目的：为了防止和减少突发环境事故对我部职工和社会造成危害和影响，特制定本预案。2、依据：环境保护法。3、适用范围：各项目队。4、职责4.1项目经理是项目经理部应急抢救工作的最高负责人。各项目队应建立应急抢救领导小组和应急抢险队伍，明确职责。4.2应急事件发生时，在事故现场职务最高的人负责组织和指挥应急抢救工作。应急指挥者负责根据事故现场的情况，及时下达事故处理命令，并调动各配合部门及时办理好事故处理工作，并向上级领导汇报事故处理工作。4.3调度部门负责及时传达领导的命令，协调各方面的关系，并如实的向领导汇报事故处理进展情况。4.4安质部负责调查事故的原因及性质。4.5队领导负责认真执行领导的命令，组织好现场人员的事故处理工作。4.6卫生人员负责及时到达事故发生地点，负责救治伤员和救治联系等医务工作。4.7公安保卫人员负责维护秩序，配合做好伤员救治和联系工作。4.8其他人员执行指挥者分配的任务。4.9经理部和项目队没有配备专职医护和公安人员时，明确相应的责任人员。5、与外部机构的联系外部机构设在：南通市急救中心，急救电话：1206、指挥中心地点、组织机构6.1指挥中心地点设在：通州市兴仁镇劳动服务公司院内6.2组织机构：中铁四局三站一线改造建设项目经理部(1)总指挥：游中原；(2)副总指挥：张宝贵、刘允超；(3)总调度：黄玉娟；(4)安质部部长：周恒；(5)办公室医疗救护：张蕾；(6)一队指挥：徐圣斌；二队指挥：司坤；三队指挥：郑太龙；架梁项目队指挥：杜学森7、报警、联络步骤7.1第一步：由事故现场通知本队调度；7.2第二步：由事故队调度通知经理部调度及本队领导；7.3第三部：经理部调度向总指挥报告，并将总指挥的指示传达给各队领导及需要配合的部门；7.4第四部：队调度及经理部调度保持和总指挥联络，及时汇报事故处理情况。8、应急设备和物资8.1配备应急专用车辆，保证应急专用车辆的完好。8.2应配备适量的消防器材和工具。8.3了解和建立环境保护部门的地点和应急电话。8.4了解和建立应急消防部门的地点和应急电话。8.5了解并建立应急药品的获取联系地点，配备适量的应急药品和药物。8.6了解和建立应急抢险医院的地点和应急电话。8.7指定应急专用联系电话。9、应急响应9.1应急措施：(1)当发现重大环境污染事故后应及时通知当地环境保护部门。(2)及时通知现场最高负责人。现场最高负责人组织和指挥抢险工作。(3)抢险过程中应正确使用防护用品。(4)对于化学品、有害气体的泄露应及时采取有效防范措施和隔离措施，避免受害区域扩大，减小事故造成的损失。(5)及时疏散和妥善抢救受害区域内的人员。(6)及时通知和疏散可能受到伤害或影响的人员和居住人群。 (7)对轻伤人员由医护人员进行处置；对重伤人员及时送往医院救治。及时联系当地医院和卫生部门。(8)对于可能由于化学品造成的污染或火灾应及时通知消防部门。应急电话：119。(9)及时通知经理部卫生所和公司卫生防疫部门。(10)对于可能造成的水质、食物、空气污染状况应由防疫部门做出化验并做出相应的结论。9.2善后处理：(1)按照环境、消防和卫生防疫部门的处置意见进行隔离、销毁、遗弃、防护。(2)按照环境、卫生防疫部门的处置意见进行必要的水质、食物消毒和改进应急防御措施。(3)对环境事故进行调查追溯。9.3环境事故的预防(1)加强环境保护知识的宣传教育。(2)由各单位、驻地管理部门制定相应的环境保护措施。(3)安质部、社管中心和各单位组织定期检查。10、应急资金费用10.1突发环境事故的应急措施所需资金由现场最高负责人批准使用。10.2 按照财务管理规定，建立专项费用资金台帐。11、记录11.1应及时记录并保存突发环境