后期装饰工程管理协议.doc

CD区抹灰工程管理协议甲方：软件园三期南地块项目部乙方：为了加强抹灰工程的管理，确保本工程保质保量的按期完工，本着各方自愿、平等、互利的原则，结合本项目抹灰工程的具体情况，为了明确相互的职责关系，经双方商定，签订本协议。一、劳务班组管理乙方必须组织有实力的抹灰班组进场施工，C区和D区内墙抹灰工程和外墙抹灰工程必须同时进行施工，各区内外墙抹灰班组必须配有专业带班管理人员，且C区和D区必须各配一名专业技术管理人员进行现场管理。如乙方未按甲方进行人员安排，乙方不得进场施工。二、工期控制1、乙方应按甲方施工进度计划在规定期限内组织力量完成所承担的施工任务（增加劳动力具体人数必须按甲方要求配置，三日内必须到岗），确保甲方施工工期。2、如因人力不可抗拒因素和甲方原因，工期顺延（但甲方不另计任何费用及经济补偿），甲、乙双方协商工期。3、乙方在施工中不得以任何理由拖延工期，若发生工期拖延或质量问题，甲方有权对乙方罚款和终止合同，乙方应对所造成的经济损失负全责并承担相应的法律责任。施工期间甲方认为乙方不能在合同工期内按时完成，甲方有权另选分包队伍进场进行施工，乙方无条件服从。三、质量控制抹灰工程各班组在进场时由项目部进行质量技术交底，在施工过程中由各班组带班管理人员及各区劳务专业管理人员进行严格控制，经班组管理人员检查合格后由项目部管理人员检查，如抹灰工程质量未达到质量检验规定标准，甲方有权对乙方罚款，乙方必须返工重做，其返工发生的人工费、材料费、机械费等全部费用由乙方承担；若经返工仍不能达到合格或约定的质量标准要求，甲方有权随时终止合同，乙方承诺将所完成的合格工作量总价款按60%进行结算，其余部分用以赔偿甲方相关损失。四、安全管理：乙方严格按国家关于工程建设安全生产管理规定和安全标准组织施工，保证安全生产，乙方进入施工现场的人员必须正确佩戴好安全帽，在临边作业及在吊篮上施工时必须正确佩戴好安全带，由乙方管理人员严格进行管理，甲方管理人员检查有违规作业时，视情节轻重处以罚款。五、现场文明施工：在施工过程中，做好文明施工，服从建设单位和监理单位对施工现场管理要求，做到工完场清。乙方应严格按照甲方要求进行现场文明施工，达到质监站、安监站及建设（监理）单位要求，必须每天保证施工现场及责任区域清洁，如达不到建设单位、监理、质监站、安监站及业主要求造成甲方被处罚，甲方有权直接从乙方工程款中扣除1.5倍罚款，乙方无条件服从。六、管理制度：1、所有班组长及班组管理人员必须每天不少于4小时守护工地现场，每日施工时间段，乙方必须有管理人员在岗，有事必须请假征得主管工长的同意，如果违反，每次扣款100元（乙方需当日签字确认，否则甲方直接在乙方工程进度款中扣除）。2、乙方无条件服从甲方现场管理人员安排，如发现不服从安排情况，甲方对乙方处以不少于500元/次的罚款（乙方需当日签字确认，否则甲方直接在乙方工程进度款中扣除）。3、甲方通知乙方参加各种会议，乙方应当无条件准时参加，参加人员必须包含本协议的乙方签订人（即乙方施工现场主要负责人），否则