云南四建一部大项目部与子项目部安全责任状(样本)---20.doc

云南四建第一项目部2011年安全生产管理责任状为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实和执行安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、云南省建筑施工现场管理规定和JGJ59-99建筑施工安全检查标准等法律法规和标准规范,进一步落实公司的各级安全生产责任制和各项安全管理制度,强化施工现场的安全生产管理,杜绝重大安全事故的发生,确保安全生产。根据公司与项目部签订的安全生产管理责任状,项目部决定由项目经理与部属各项目经理部的项目经理签订安全生产管理责任状。作为施工全过程落实安全生产管理责任的重要考核依据，请认真遵照执行。一、 安全生产管理责任状签订的范围和考核对象:项目部在建工程项目经理部和项目经理 1. 单位工程名称: 项 目 经 理: 二、 责任目标: 1. 施工现场的办公区、生活区、施工区不发生火灾、爆炸、中毒、触电、坍塌、机械伤害、物体打击、高处坠落等事故; 2. 年负伤率控制在1以下; 3. 杜绝发生重伤、死亡事故,年控制率为“0”; 4. 直接经济损失控制在1万元以下;5. 施工现场安全达标合格率100%、优良率65%以上; 6. 按计划开展安全文明工地创建工作。三、 项目经理负有的安全生产责任:全面履行云建四（2007）97#文件关于云南四建安全生产管理制度（修订版）及相关规定。 1. 认真执行安全生产法、建筑法、劳动保护法、建设工程安全生产管理条例、云南省安全生产条例及其国家和地方政府有关安全生产法律法规和各项安全教育培训制度、安全操作规程、安全生产规章制度等。 2. 负责建立健全项目安全生产管理机构,作为项目安全生产第一责任人,对项目施工的安全生产负直接领导责任。及时与各班组签订安全生产管理责任状，每月对责任状执行情况考核一次并按考核结果奖罚兑现。 3. 必须认真按项目管理实施规划（施工组织设计）和专项施工方案组织施工,必须把安全工作贯彻到施工过程的每一个具体环节中。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 4 认真落实项目经理部各级人员的安全生产责任制和消防安全责任制，完成与公司或工程处签订的安全生产责任状中的安全生产指标和安全防护经费、安全保证金的收缴（安全保证金按建筑面积1元/m2、安全防护经费按建筑面积15元/m2分别提取）。 5 组织作业人员入场安全教育和班组安全技术操作规程学习，对特殊作业人员坚持持证上岗的规定。并教育工人正确使用防护用品。 6 定期组织（半月、季节性、班组安全活动）安全检查和安全教育，建立和完善项目安全生产奖惩制度，组织对项目管理人员和民工班组及分包单位的责任制考核和安全目标考核。 7 负责组织安全防护设施和生产设备的检查、验收工作，负责组织制定各种安全技术措施、作业计划和工艺规程。 8 经常检查施工现场机械设备、安全防护装置、工具、材料及工作地点和生活办公用房的安全卫生，制止违章作业，冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。 9 组织制定和实施施工现场的生产安全事故应急预案，建立健全施工现场应急救援组织，保证必要的应急器材、设备和人员的配备，并定期组织演练。 10 发生重大事故，重大事件，要保护现场并立即如实上报，参加和配合事故的调查，处理工作。四、 考核办法： 工程处每季度对本责任状的落实和执行情况进行一次检查考核，考核评分标准附后，奖罚依据见“五、奖励与惩罚”。工程处每半年根据考核结果进行奖罚兑现一次。五、 奖励与惩罚： 1 综合检查考核评分得分在95分（含95分）以上为优良，对项目经理奖励1000元，项目管理班子人员奖励2000元。 2 综合检查考核评分得分在8595分（含85分）为良好，对项目经理奖励500元，项目管理班子人员奖励1000元。 3 综合检查考核评分得分在7585分（含75分）为合格，不奖不罚。 4 综合检查考核评分得分在75分以下为不合格，罚项目经理1000元，罚项目管理班子人员2000元。 5 项目经理部因施工生产发生重伤一人，罚项目经理1000元，罚项目管理班子人员2000元。 6 项目经理部因施工生产发生死亡一人，罚项目经理2000元，罚项目管理班子人员2000元。对项目经理、管理班子人员记入不良记录一次。六、 其他规定： 1 对全年发生两次以上安全事故或发生一次死亡2人以上或多人伤亡的重大安全事故的项目经理，工程处将加重经济处罚，并追究其行政责任。构成犯罪的依法追究刑事责任。 2 综合检查考核评分得分在75分以下或发生了重伤或死亡事故的项目经理，在年终各种评比中，一律不得评为先进。 3 对发生了安全事故，不按规定及时上报或隐瞒不报的，在事故中有玩忽职守、弄虚作假、严重不负责任行为的项目经理和当事人，除给予经济处罚外，还要追究行政和法律责任。七、 附则： 1 本责任状一式二份，项目部存一份