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文档简介

,创新驱动,变问题为课题向创新要效益,目标引领流程再造信息支撑制度保障探索建立了“信息化+车辆管理”的新模式,背景,目录,1/项目开展情况,2/项目成效,3/成果推广,content,分析,消除,固化,分析过滤流程改善,价值流浪费点,使用浪费,标准化信息化,维修浪费,223辆,通过单值控制图对样本数据进行了异常点的排查通过异常点查找到车辆使用管理短板,根据用车性质测算出每辆车单车月度合理行驶里程创造无中断、无迂回、无等待、无返工的精益价值流,23922,20177,18020,通过,通过,如图所示：单车年度维修频率高，维修后使用率低等现象突出。仅对异常维修点的初核就发现10万余元的维修浪费。,13.105万元,各项费用明细,立,目录,1/项目开展情况,2/项目成效,3/成果推广,content,车辆运行费用累计下降400余万元,目录,content,1/项目开展情况,2/项目成效,3/成果推广,精益车辆管理工作得到了xxx好评就精益车辆管理工作进行了调研，肯定了公司在精益车辆管理工作上的探索和取得的成效，并在全省系统进行了推广。,
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