安全三防预案.doc

“三防”预案一、 为了贯彻落实“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的“三防”工作方针，充分做好防（强）台风、防洪（汛、潮） 、防（暴雨）雪工作，保障职工生命和人民财产的安全，促进江东大桥建设的顺利进行，根据国家相关的规定，制定本预案。（一）台（强）风、洪（汛、潮）、（暴）雪灾的分级1、一般险情：日降雨50毫米，过程雨量100毫米，平均风力6级，且工程所在地江、河道水位在警戒线以上。其中日降雪量5毫米，雪深5厘米。所在地江潮（涌）高1.5米,水流速、流量大于10000立方/秒，及影响施工的紧急情况。2、重要险情：日降雨量100毫米，过程降雨量200毫米，最大风力912级以上，工程所在地江、河水位在危险线以下，潮高2米，泄洪流量13000立方/秒，日降雪10毫米，雪深5厘米。3、重大险情：日降雨量100毫米，过程降雨量200毫米，所在地江、河道水位超过危险线。日降雪量10毫米，雪深5厘米。所在地江潮（涌）高2米，水流速、流量大于13000立方/秒，及危害施工安全的危急情况。（二）、指挥系统1、指挥部设“防台、防雪、防洪”（以下简称“三防”）领导小组，为全工程的指挥机构，工程各单位应建立本单位的指挥机构。2、“三防”领导小组下设办公室，具体工作由处安保部、综合部、材料部、前期部、工程部、财务部等部门分工负责，各施工单位应制定具体方案或实施意见并设置相应的办事机构。（三）、指挥机构及办事小组工作职责1、“三防”领导小组工作职责指挥、协调全工程的抗御台风、暴雪和防洪（潮）抢险工作，及时与市局、肖山等有关部门取得联系，解决困难，协调行动。检查各施工单位抗灾抢险工作的准备和落实情况，对存在的问题及时指出，并帮助纠正，督促各单位在发生灾害和出现险情时迅速做好各项防范、抢险工作，处置涉及施工安全的重大、突发、紧急事件。全面掌握灾害损失，组织灾后自救，表彰、奖励抗灾抢险工作中的先进集体、个人，批评、处理在抗灾抢险工作中失职和玩忽职守的单位、个人。2、“三防”领导小组办公室工作职责掌握气象、水利等部门的各类通报、警报和信息，及时向指挥部领导和有关单位报告、通报。根据方案要求，切实做好上下之间的信息传递和情况沟通，检查有关单位的值班、抗灾抢险准备情况。处置一般情况，并向有关领导报告、了解、综合抗灾抢险工作中的各类情况和数字，拟定工作方案。总结抗灾抢险工作经验、教训，向上级写出情况报告和总结材料。（四）、处置原则及工作程序1、处置原则掌握信息；自行到位；沟通情况；分工负责。2、警报、预报的掌握及工作程序。（1）“三防”领导小组办公室和各施工单位有关部门的工作人员应坚持收看、收听气象预报、警报和省、市人民政府的有关通知，并及时将有关情况报告、通报领导和有关部门，争取时间，做好各项防范工作。（2）指挥部和各单位接到警报、预报后，应组织力量，做好各项抗灾抢险准备工作。3、抗灾抢险工作的组织和程序（1）一般险情发生时：各级领导应24小时在位，如外出应告知办公室或值班室等有关部门，以便能准确掌握去处及联络办法，并打开通讯工具，离杭外出应指定临时负责人并报指挥部办公室。“三防”领导小组办公室的工作人员和施工单位有关工作人员应自行进入岗位，沟通上下级的有线、无线通讯联络。施工单位应逐日向指挥部“三防”领导小组办公室报告本单位的当天情况。水、陆工程施工单位应根据本单位的具体方案或实施意见，自行做好参加抗灾抢险的人员、设备的准备工作。各单位应组织人员做好本单位的防范工作，对本单位出现的险情、灾情和其它危险情况，应立即组织人员抢救，并主动报告“三防”领导小组办公室或直接向领导汇报。（2）重大险情发生时：各级领导应坚守岗位，实行24小时不间断值班。“三防”领导小组办公室的工作人员和各单位的有关人员应实行24小时在岗值班。水、陆工程的单位和抗灾抢险人员、车辆、船舶、设备应做好随时出发的准备。各施工单位的应急分队、维护队应开始执行任务，严防人为破坏，做好自救工作。各单位应加强对水、电、闸、库等关键地点和设备监控，加强对油库、仓库、危房等重点部位的安全防范工作。抗灾抢险结束后，各单位应及时写出抗灾抢险情况的报告交指挥部“三防”办公室。指挥部组织指挥领导及联络方式（略）抢险物质、车辆、机械、设备（略）抢险突击队成员及任务分工（略）与外界联系单位和方法（略）预案演练（略）（五）、其它1、各单位拟定方案后，应制定本单位的有关具体预案或实施意见。2、其它未明确事项，请与处安全保卫科联系。二、突发紧急情况应急处置预案为了保证单位的行政管理、工程施工等工作的正常进行，认真落实安全管理规定，贯彻积极预防、确保稳定的原则，体现保护国家财产和人民生命安全的职责。根据上级要求，结合本单位实际，特拟定此预案：（一）、应急处置范围：凡是本单位范围内发生的事故、抢险、火灾、哄闹以及影响到正常工作秩序、威胁国家财产、职工人身权利的重要案件、事件及与单位有直接关系的重大外部事件。（二） 、应急处置原则：及早掌握、及时控制、措施果断、相应处置、讲究策略、控制损失。（三） 、组织机构：1、领导机构总指挥： 副指挥： 现场指挥：2、现场处置机构保卫组：协调组：保障组：突击组：（四） 工作职责：1、指挥机构的职责：A、接到或发现紧急状态后，及时到达现场，根据有关情况，向相关部门发出情况警报。B、立即组织有关部门或人员，根据现场情况，分析、预测发展变化趋势，研究相应对策。C、尽快组织力量控制局面，稳定现场形势，引导形势变化，减少可能的损失。D、指挥现场救援，抢救人员、物资，防止事态进一步扩大，实施现场具体工作方案。E、处理善后工作，调查核实原因，落实防范措施，追究相应责任。2、现场各组任务：A、保卫组：（1）接到情况报告后，及时向有关方面反映，并立即着手了解有关情况，做好应对准备。（2）尽量维护现场秩序，控制要害部位，重视重点人员，做好抢险准备。（3）配合有关部门，处置现场情况，保证现场安全。B、协调组：（1）保障通讯畅通，调动需求车辆，控制进出道路，根据情况向地方政府相关部门进行汇报和协调。（2）保持上下联系，协调相互动作，通报相关情况，掌握发展动态。（3）根据现场需要，依照领导指示，做好劝阻抢险等应急工作。C、保障组：（1）做好应急抢险的物资、设备、材料、工具、特种车辆和机械的准备工作。（2）做好用电、照明、消防、救护和饮食、休息等物资、机械和后勤准备。（3）在领导的指示安排下，协同其他各组做好现场清理、劝导、说服、清退等处置工作。D、突击组：（1）根据事件发展和领导指示，依据相关法律，做好突击、抢险、救护等强制措施的准备工作。（2）准备好相应器材，做好自身防护工作，配合现场清理、劝导等工作。（3）一旦接到突击命令，坚决服从指挥，一往无前，力争全胜，尽快解决问题。（五）、善