质量控制,建设监理PPT课件

.,1,第六讲建设工程质量控制,5.1建设工程质量概述5.2施工阶段质量控制,.,2,质量与建设工程质量,质量:一组固有特性满足要求的程度.建设工程质量是指工程满足业主需要的、符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件、及合同规定的特性之和。一般产品的质量特性：性能、寿命、可靠性、安全性、经济性；建设工程质量特性：经济性、适用性、安全性、耐久性、环境协调性。,.,3,建设工程质量的特点,产品多样性、生产单件性；项目一次性、寿命长期性；高投入性；生产管理方式的特殊性；生产周期长、具在风险性；产品的社会性及生产的外部协调性。,.,4,例题1,建设工程项目的规划方案必须经县级以上规划主管部门审批，这体现了建设工程的（）,A产品多样性、生产单件性；B项目一次性、寿命长期性；C高投入性；D生产管理方式的特殊性；E生产周期长、具在风险性；F产品的社会性,.,5,例题2,类型相同的工程项目，其设计、施工也存在千差万别，这体现了建设工程的（）。,A产品多样性、B生产单件性；C高投入性；D生产管理方式的特殊性；E生产周期长、具在风险性；F产品的社会性,.,6,例题3,工程项目施工的操作人员是流动的，这体现了建设工程的（）。,A产品多样性、B生产单件性；C高投入性；D生产管理方式的特殊性；E生产周期长、具在风险性；F产品的社会性,.,7,工程质量的特点,影响因素多；质量波动大；质量变异大；质量隐蔽性；终检局限性；评价方法特殊。,.,8,例题4（单选）,任何一个因素的变化，都可能造成工程质量事故，这体现了建设工程具有（）的特点。,A影响因素多；B质量波动大；C质量变异大；D质量隐蔽性；E终检局限性；F评价方法特殊。,.,9,问题：影响建设工程质量的因素有哪些？,人员是影响工程质量的第一要素；机械包括组成工程实体及配套工程的工艺设备、施工机械设备；材料包括：原材料、成品、半成品、构配件；方法是指工艺方法，包括施工组织设计、施工方案、施工计划及工艺技术；环境包括管理环境、技术环境、作业环境、周边环境、社会环境等。,.,10,什么是控制？,控制是建设工程监理的重要管理活动。控制是管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标得以实现。包括投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。建设工程质量控制就是为了实现项目质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段。包括自控主体、监控主体。,.,11,建设工程质量控制的含义,建设工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程的质量目标。系统控制：1、避免不断提高质量目标的倾向；2、确保基本目标实现；3、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。全过程控制；全方位的控制（包括对所有工程内容的质量、工程质量目标的所有内容、影响工程质量目标的所有因素进行控制）,.,12,质量控制的原则,坚持质量第一的基本原则；坚持以人为核心的原则；坚持以预防为主的原则；坚持质量标准的原则；坚持科学、公正、守法的职业道德规范的原则。,.,13,例题（单选）,商品房由房产商向业主交房时，房屋的工程质验收，既不是业主说了算，也不是房产商说了算，为体现了工程质量必须坚持（）的原则。A质量第一B以人为核心C预防为主D质量标准；E科学、公正、守法的职业道德规范。,.,14,5.2施工阶段的质量控制,施工阶段的质量控制是施工监理控制的核心内容，也是工程项目质量控制的重点。按工程实体质量形成的时间阶段来划分：1、施工准备控制2、施工过程控制3、竣工验收控制,.,15,施工准备控制的内容,设计交底及图纸会审施工现场质量管理的检查：应由施工单位按规定的表格填定，总监理工程师（或建设单位负责人），并做出检查结论。1、现场质量管理制度2、质量责任制3、主要专业工种人员上岗资格4、分包方资质及对分包单位的管理制度5、施工组织设计及对施工方案的审批6、施工技术准备7、工程质量检验制度的落实8、现场材料、设备存在与管理9、新材料、新工艺、新技术10、测量标桩开工申请的审批,.,16,施工过程控制的内容,作业技术交底施工过程质量控制，包括：巡视、检查、旁站，施工工序交接检查，隐蔽工程质量检查。检验批、分部、分项工程验收工程变更的检查。,.,17,竣工验收的控制,竣工质量检验：联动试车、竣工文件审查、竣工检查；工程质量评定；技术质量文档归档检查。,.,18,施工质量控制的依据：,施工质量控制的依据：）工程承包合同文件；）设计文件；）国家及政府有关部门颁布的有关质量的法律、法规性文件；）有关质量与控制的专门技术标准。,.,19,施工质量控制程序,开工条件审查；施工过程的督促检查；质量验收；,.,20,施工准备阶段的质量控制,监理工作准备：)组建项目监理机构,进驻现场；2）完善组织体系，明确岗位职责；3）编制监理规划文件；4）拟定监理工作流程；5）准备监理设备仪器；6）熟悉监理依据，准备监理资料。开工前的质量监理工作。1）参与技术交底；2）审查施工单位的质量管理体系、技术管理体、质量管理体系；3）审查分包单位资质；4）审定施工组织设计及施工方案。现场施工准备的质量控制。1）承验承包单位的测量放线（包括交桩和定位放线检查以及复测施工测量控制网）；2）检查施工平面布置；3）工程材料、半成品、成品、构配件的报验；4）检查进场的主要设备；5）审查主要分部（分项）的施工方案。审查现场开工条件（五个方面），签发开工报告。,.,21,施工过程质量控制的方法与手段,利用施工文件控制：审查施工单位的技术文件；下达指令性文件；审核作业指导书。应用支付手段控制；现场监理的方法（现场巡查、旁站监理、平行检验、见证取样和送检见证试验）；现场质量检查的手段（目测、量测、试验）,.,22,施工活动前的质量控制,设置质量控制点审查作业指导书测量器具精度与实验室条件的控制劳动组织与人员的资格控制,.,23,质量控制点的概念,质量控制点是指为了保证施工质量而确定的重点控制对象，包括重要工序，关键部位、薄弱环节。根据其重要程度分为见证点、停止点、旁站点。见证点（W点监督）：在规定的关键工序控制点施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定的时间内到达现场进行见证和对其施工进行监督。见证取样及重要的试验应作为见证点。包括见证取样、重要的试验等。停止点（待检点、H点监督）：施工过程或是工序质量不易或不能通过其后的检验和试验而充分得到验证的“特殊工序”。监理示到不发、能进入H点工序施工。包括所有隐蔽工程的验收点、预应力混凝土的张拉程序、重要建筑物或结构物的定位放线、设备基础预埋螺栓定位等。旁站点（或S点）：监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，如混凝土浇注、回填土等工序。,.,24,控制点在工程开工前，由专业监理工程师组织承包单位编制，总监审批后实施。控制点选择的一般原则：,关键工序或环节以及隐蔽工程；施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位；对后续工程施工或安全施工有重大影响的式工序；新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工条件困难或技术难度大的工序。,.,25,施工活动过程中的质量控制,坚持质量跟踪监控抓好承包单位的自检与专检技术复核与与见证取样工程变更控制工地例会管理停工令、复工令的应用,.,26,施工活动结果的控制,基槽（基坑）的验收隐蔽验收工序交接检验批、分项、分部工程验收单位工程或整个工程项目的竣工验收,.,27,隐蔽工程验收,隐蔽工程验收是指将被后续工程施工所覆盖的分项工程、分部工程，在隐蔽前进行的检查验收。包括：基槽开挖及地基处理；钢筋混凝土中的钢筋工程；埋入结构中的避雷导线；埋入结构中的工艺管线；进入结构中的电气管线；设备安装的二次灌浆；基础、厨厕间、屋顶防水；装修工程中的吊项龙骨及隔墙龙骨；预埋构件的焊（连）接；隐蔽的管道工程的水压试验、闭水试验等。,.,28,5.3工程质量验收,在施工单位自检基础上，参与建设活动的有关单位对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样检查，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。包括中间验收、竣工验收，是指通过对工程建设中间产出品、最终产品的质量把关验收，以确保达到业主所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。建设工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程、检验批。,.,29,检验批：,按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。检验批是施工质量验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。分项工程由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等到来划分。检验批的合格规定：1）主控项目和一般项目的质量抽样检验合格；2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批的质量验收记录由施工项目质量检查员填写，监理工程师（或是建设单位专业技术负责人）组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收。,.,30,质量验收术语,主控项目：建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用检验项目。主控项目是对检验批的质量起决定性影响的项目，必须全部符合专业工程验收规范的规定，主控项目的检查具有决定权，不允许有不合格的项目。一般项目：除主控项目以外的检验项目。一般项目应符合规范要求。观感质量：通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。返工：对不合格的工程部位采取重新制作、重新施工等措施。,.,31,分项工程,按主要的工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项工程质量合格标准：1）所含检验批均应符合合格质量管理规定；2）分项工程的质量验收记录应完整。分项工程验收应在检验批验收合格的基础上进行。只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。分项工程质量验收应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织项目专业技术负责人进行验收。,.,32,分部工程,分部工程应按专业、建筑部位确定。一般分为9个分部工程。大型工业建筑，应按行业特点来划分。当分部工程较大或较复杂时，或按施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。分部工程的质量合格标准：1）所含所有分项工程均应验收合格；2）质量控制资料应完整；3）地基与基础、主体结构及设备安装等分部工程有关安全和功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；4）观感质量验收应符合要求。分部工程验收应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工单位项目经理、有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。,.,33,单位工程,单位工程的划分：1）具备独立的施工条件并能形成独立的使用功能的建筑物和构筑物为一个单位工程；2）规模较大的单位工程，可将其能够形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程；一些具有独立施工条件和能形成独立使用功能的子单位工程的划分，是三方自行商定。单位（子单位）工程质量合格标准：1)所含分部（子分部）工程的质量验收应合格；2）质量控制资料应完整；3）有关安全和使用功能的检验资料应完整；4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5）观感质量应符合要求。单位工程的验收表格由施工单位填写，验收结论由监理单位或建设单位填写。综合验收结论由参建各方共同商定，由建设单位填写。,.,34,施工质量不符合要求时的处理,经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收。经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。分部工程、单位工程存在严重的质量缺陷，经反修或加固处理仍不能满足满足安全使用要求，严禁验收。,.,35,单位工程质量验收程序和组织,验收程序：1）工程达到竣工验收条件后，施工单位自检，填写工程竣工报验收申请表；2）总监组织专业监理工程师对质量情况进行全面核查，对存在的问题，应督促施工单位进行整改。经项目监理机构对竣工资料和实物全面检查验收合格后，由总监签署竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告；3）建设单位组织施工、监理、设计等单位负责人进行验收。意见不一时，由当地建设行政主管部门或质量监督站协调处理。竣工验收应当具备以下条件：1）完成设计和合同约定的各项内容；2）有完整的技术档案和施工管理资料，3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件、设备的进场试验报告；4）有勘察、设计、施工、监