挖泥船星级管理考核标准.doc

附件3挖泥船星级管理考核标准1、施工生产管理200分 考核部门：项目部序号项目标准分考 核 内 容评分原则1.1生产率30平均生产率达到或超过经理部下达的生产率指标以实际生产率与下达生产率指标的比值折算百分率，每差一个百分点减1分1.2时间利用率30平均时间利用率达到或超过经理部下达的时间利用率指标以实际时利率与下达时利率指标的比值折算百分率。每差一个百分点减1分。1.3工程质量401.3.1XXX疏浚工程施工管理办法（程序支持性文件）1.3.2挖泥机具检验并有记录、工程质量控制，建立QC小组，有活动并有记录根据实际开挖情况考核不合格项目。超深、无挖泥机具校验和纪录、超宽无控制措施为严重不合格；控制措施不详细、针对性不强为一般不合格；一次成槽、施工平整度无控制措施为严重不合格；控制措施不详细、针对性不强均为一般不合格；未建立 QC小组、未注册、无活动记录、无活动总结为一般不合格。1.4施工工艺151.4.1能结合工地情况制定施工工艺；1.4.2施工工艺针对性强，技术含量高，得到项目部认可；1.4.3每名职工均知晓工艺，并清楚本岗位应注意事项；没制定工艺为严重不合格；对工地情况考虑不够为一般不合格。施工工艺差为严重不合格。有一人不清楚为一项轻微不合格，累计。101.4.4严格执行与项目部共同制定或得到项目部认可的施工工艺；优：9-10分；良：7-8分；中：5-6分；差：04分。51.4.5执行工艺过程中，能够主动提出优化建议；建议优5分；良：4分；中：3分；差：1-2分；无建议0分。101.4.6驾驶员均能熟练掌握挖泥计算机辅助决策系统；有一人不能熟练掌握为一项轻微不合格。不能工作不得分；经常故障为严重不合格。101.4.7挖泥计算机辅助决策系统工作正常，并得到有效使用。使用效果优：9-10分；良：7-8分;中：5-6分;差：14分。1.5基础管理201.5.1资料齐全，施工任务书、施工图纸、技术规范等施工文件标识清楚，便于查询，严格按施工任务书进行施工。1.5.2根据施工检测情况，每月定期或不定期对施工进度和工程质量进行分析，有具体的分析记录和改进措施。1.5.3工作日志、各类统计报表填写规范、完整、及时，字迹清楚，无涂改。无分析为严重不合格，无改进措施为一般不合格。其余不合格为轻微不合格，累计。1.6创新工作（加分项）101.6.1能在施工中采取创新举措；根据对创新举措的论证程度在1-10分内加分；201.6.2创新举措对产量的提高有明显成效。每提高一个百分点得2分，加到20分为止。注：1、若疏浚工程施工管理办法有修订，则以新修订的管理办法中的对应内容为准。2、每开一项严重不合格扣减5分，每开一项一般不合格扣减3分，每开一项轻微不合格扣减1分。3、创新工作为加分项，若没有创新工作则不得分。扣分项到扣完本项分数为止。2、船舶设备管理200分（其中船机设备管理10分，通导设备管理30分） 考核部门：船属公司船机部门。 船机设备管理考核标准参见船机管理制度汇编 津航机字2003 76号注：若该文件有修订，则按修订后的文件执行。 船机设备管理得分 = 通导设备管理得分= 通导设备管理 30分 考核部门：船属公司船机部门序号项目标准分考 核 内 容评分原则2.1通信设备202.1.1 MF/HF无线电装置：各种调谐及试验结果均正常，面板各种开关、指示和检测功能均正常。2.1.2卫星船站：天线系统及终端设备（打印机、电话机、键盘、传真机、显示器等）及其自测功能正常，报警功能及接收灵敏度和信号鉴别性能正常，与发信机连接及开关作用正常，报警信号格式及呼号无误，接收情况、报警功能正常，与发信机的键控及产生的信号正常。2.1.3 NBDP设备：收发功能及其工作方式和键盘、打印机、显示器工作正常。2.1.4中、高频DSC设备：收、发功能正常。2.1.5甚高频DSC设备：收、发功能正常。2.1.6强化群呼接收机EGC：接收及打印功能正常。2.1.7奈伏泰斯接收机NAVTEX：接收功能及打印、自测试正常。2.1.8卫星紧急无线电示位标EPIRB：存放地点符合要求，测试结果正常，释放器和电池有效。2.1.9雷达应答器SART：存放地点符合要求，测试结果正常，电池有效。2.1.10双向无线电话（含对讲机）：专人保管，收、发功能正常，电源充足。2.1.11甚高频无线电话VHF：收、发功能及16频道、70频道扫描功能正常，面板各开关、显示正常。2.1.12蓄电池：保持充足状态，随时可用，其电压、电解液密度均在正常范围内，蓄电池（箱）符合要求，充电用具齐全，对船体绝缘值在允许范围内。2.1.13通信天线：天线牢固可靠，连接端接触良好，其避雷装置可靠。根据实际情况开不合格项。2.2航行设备52.2.1雷达：显示正常，回波清晰，误差不超过规定值。2.2.2卫星导航接收机GPS：定位精度、字符显示及自检功能正常。2.2.3陀螺罗经（电罗经）：指向精度、主罗经与分罗经之间的同步误差在允许的范围内。2.2.4测深仪：测深显示、零点显示准确、清晰、稳定，回波清晰。2.2.5计程仪：显示准确、稳定，工作正常。根据实际情况开不合格项。2.3基础管理52.3.1资料、业务管理：通、导设备技术说明书和电台应备的业务文件、资料齐全，按“水上无线电通信规则”进行工作，并按规定及时记录齐全。2.3.2日常管理：按要求如实填写各种工作日志（登记簿）；对设备进行日常维护，保持设备清洁、正常；无线电室整齐、清洁、有序；备件、工具、仪表登记造册并及时修正。根据实际情况开不合格项。注：1、发生通信事故、严重违反“中华人民共和国无线电条例”或水上无线电通信规则，视情节扣520分。2、每开一项严重不合格扣减5分，每开一项一般不合格扣减3分，每开一项轻微不合格扣减1分。3、扣分项到扣完本项分数为止。3、船舶安全管理 150分 考核部门：船属公司安全部门、项目部。按照船舶星级管理安全综合管理考核表(附件24)考核。4.单船核算管理 150分 考核部门：船属公司预算部门序号项 目标准分考 核 内 容评 分 原 则1组织健全责任明确制度完善354.1.1建立健全单船核算组织，明确人员责任，建立内部竞争机制。 4.1.2制定工程量分班组计量、考核和奖金分配办法，并分步加以实施。4.1.3制定提高生产率、降低船舶费用的措施。每月进行经验总结；并对上月存在问题开会分析，要有记录。 未建立单船核算组织、未明确人员责任、未建立内部竞争机制、未制定分配办法、未制定措施为严重不合格，每缺一次实施、总结、会议记录为一项一般不合格。2船舶存货管理454.2.1建立船舶存货电子明细账。4.2.2准确地登记、统计，真实反映各类存货领、耗、存情况。4.2.3建立存货盘点制度，每月末及时盘点，有盘点记录。4.2.4及时与船属单位、经理部进行对账，保持数据一致。未按要求建帐、虚报瞒报存货消耗结存情况、未建立制度为严重不合格，每缺一次盘点记录为一次一般不合格，有一月对帐结果不一致为轻微不合格，年末对帐结果不一致为严重不合格。3统计台账管理354.3.1设立生产情况统计台账和船舶费用台账。4.3.2按要求准确地汇总船舶费用统计台帐，真实地记录生产情况统计台账。4.3.2向经理部报送工程量完成情况；向船属公司报送船舶发生费用。 4.3.3月末与经理部、船属单位及时核对，保持数据一致。未设立生产情况统计或船舶费用台帐、虚报瞒报生产情况，没有真实记录计提生产奖为严重不合格。未按规定时间、规定内容上报为一般不合格。未按要求及时与经理部、船属单位核对为严重不合格。4船舶费用控制354.4.1按要求每季度末分析船舶费用指标完成情况，并上报船属单位。未按规定上报分析指标完成情况为严重不合格。4.4.2年末与单船核算船舶经济责任书中的船舶费用控制考核标准进行比对。超过船舶费用控制考核标准5以内（含5），每超1扣1.5分；超过船舶费用控制考核标准5以上，每超1扣2分。注：每开一项严重不合格扣减5分，每开一项一般不合格扣减3分，每开一项轻微不合格扣减1分。扣分项到扣完本项分数为止。5、人事劳动管理 100分 考核部门：船属公司人力资源部门序号项目标 准 分考 核 内 容评 分 原 则5.1劳动人事制度管理205.1.1船舶应具备劳动纪律及考勤制度、交接班制度、考核制度、分配制度、奖惩制度。5.1.2严格执行劳动人事管理方面的制度，有执行的记录。5.1.3严格执行公司班次运行制度和船员休班制度，留船人数符合标准。5.1.4严格落实考勤计划上报的真实性，有专人负责薪酬管理工作。制度执行但记录不全、发生不符合情况、每月未按时填报并反馈薪酬明细表均为一般不合格。每缺一项制度、填报不准确、不真实及留船人数不足为严重不合格。5.2船舶证件管理10专人集中管理，及时更换到期船舶证书、船员证书，对证件底数清楚，证书台帐明晰。证书台帐混乱，转交记录不齐全为一般不合格。证件未能集中管理、无专人负责、证书私存个人手中、无证书台帐、无转交记录、证书丢失、未及时更换到期证件均为严重不合格。5.3船舶后备人员培养205.3.1 按照XXX毕业生见习管理规定做好见习生的管理工作。5.3.2选定培养对象，有目标、有计划、有措施。5.3.3按计划付诸实施，有阶段性小结，指导培养对象撰写实践体会或论文见习期间未签订师带徒协议；未实施毕业生三级教育；未按规定填写见习记录簿、选定培养对象但其它不落实为一般不合格。目标、计划、措施缺项及缺少阶段性小结或培养对象无实践体会或论文为轻微不合格。未选定培养对象、未按计划实施为严重不合格。5.4船舶教育培训工作305.4.1充分利用停工、待航、检修等间隙，组织船员参加技术学习活动，并认真记录。5.4.2船员教育列入船舶目标责任制，完成上级下达的年度各项教育指标，做到船员教育计划、培训内容、受训人员三落实；各种台帐、原始记录齐全、记载准确。5.4.3每年年底按时上报本年度教育培训工作总结及下一年度教育培训需求计划。未开展活动、未列入船舶目标责任制、未上报计划为严重不合格；教育计划、培训内容、受训人员未落实，记录不全、记载不准确为一般不合格。未按时上报计划为轻微不合格。5.5船舶治安综合治理205.5.1 治保组织健全，坚持每月一次例会制度，做到有计划、有检查、有分析、有记录。5.5.2矛盾纠纷调解成功率达90%以上。5.5.3值班制度落实，佩带标志，有登船记录。5.5.4对职工的遵纪守法教育每季度不少于4小时，并有记录。5.5.5现金贵重物品管理落实到人，并有防范措施。5.5.6落实消防责任制，每周进行消防安全检查，并有记录。5.5.7无违反公司XXX职工奖惩办法、XXX职工劳动纪律管理规定现象，5.5.8未发生刑事案件或重大治安案件没有治保会组织、例会没召开、无计划、检查、分析、记录均为一般不合格；未开展活动、调解成功率未达90%、值班制度未落实、无记录、守法教育无记录、管理落实不到人、无防范措施、无消防责任制、无检查、记录为严重不合格；有违纪现象、守法教育少于4小时为一般不合格；受行政处分为严重不合格。发生违法案件则取消年度考评资格。注：1、表中未涉及的人力资源管理内容根据公司人事劳动管理制度和体系标准考核不合格项目。2、每开一项严重不合格扣减5分，每开一项一般不合格扣减3分，每开一项轻微不合格扣减1分。3、扣分项到扣完本项分数为止。6、船风船貌 200分 考核部门：船属公司党群部门 序号项目标准分考 核 内 容评 分 原 则6.1班子建设6.1.1认真落实船舶领导班子学习制度，学习内容要结合公司及分公司当前形势和任务，保证理论学习、讨论每月一次；船舶主要领导干部每年结合实际工作至少撰写一篇心得体会、论文或调研报告。学习缺一人次为一项轻微不合格；没有撰写心得体会、论文或调研报告为严重不合格。6.1.2领导班子能够顾全大局、维护团结，工作中能够互相信任、相互补台，处理好分工与合作、个人与组织、局部与全局的关系。领导班子之间团结统一、维护班子整体形象优秀的分；较好的分；一般的分；矛盾突出的0分。6.1.3加强作风建设，认真落实民主生活会制度，订立并落实班子建设共同责任书，公示公开，接受监督，（取消）班子成员团结协作、敬业爱岗，廉洁自律，职工群众满意率90%以上。没有召开民主生活会、没有订立班子建设共同责任书为严重不合格; 责任书未公示公开的为一般不合格；职工满意度未达标的，每差一个百分点扣1分。班子成员出现违纪不得分。6.1.4领导班子认真执行各项管理制，敢于严格管理，本单位年度方针目标和“管理效益年”分解到船舶的指标完成良好。严格执行各项规章制度，严格要求自己及下属,工作成绩优秀的分；较好的分；一般的分；较差的0分。6.2党建基础工作56.2.1支部按时进行换届，“三会一课”制度有效坚持。支委会和党员大会每月至少召开一次，半年上一次党课，有党课讲稿，支部活动记录规范，党员、积极分子关系接转及时、准确无误。每缺一次会、课或记录不规范、关系接转不及时为一项一般不合格。“三会一课”活动质量不高，酌情扣1-3分。56.2.2深入开展党员“三高四突出做一流”主线活动，按要求制订党员承诺书并公示，责任目标先进、具体，签认率100%；季度讲评有实质内容，指导性、针对性强；年终党员素质能绩评价公开透明有效，承诺目标实现率85%以上。党员承诺书每差一人为一项一般不合格；季度讲评、年终能绩评价不高的，酌情扣1-3分。56.2.3扎实做好组织发展和积极分子培养工作，积极分子的写实考察材料具体量化，年度重点培养积极分子和组织发展计划得到落实。党费按月足额缴纳，党费缴纳记录规范。培养、发展计划未落实的为一般不合格。党费缴纳不及时规范的一次为一项轻微不合格。56.2.4技术骨干、操作能手、实习生的培养推荐达到要求，团组织健全并有效开展活动，创建“青年文明号”等得到上级团委确认。青年培养及团组织活动开展优秀：5分；较好：4分；一般：3分；较差：0-2分。 6.3思想政治工作56.3.1提炼出本船的核心价值观，有年度及阶段性奋斗目标，职工人人知晓。未提炼核心价值观、未明确年度奋斗目标为一般不合格；没有重点阶段性目标、职工一人不清楚为一项轻微不合格。56.3.2根据公司、分公司整体工作部署，搞好形势和企业方针目标任务宣传教育、普法教育以及专题学习工作。每月至少召开一次职工大会进行学习和宣讲。每差一次为一次一般不合格；宣教效果不佳，酌情扣1-3分；普法教育合格率不达标为一般不合格。56.3.3坚持每季度对职工思想动态进行分析，加强与职工的思想交流，搞好家访、谈心工作，关心职工生活，稳定职工队伍。未按要求进行分析为一般不合格，从未上报思想动态分析为严重不合格。职工队伍欠稳定为一般不合格106.3.4加强船舶宣传报道工作。每月在天航通讯发稿1篇以上，不足1篇为轻微不合格，全年不足8篇为严重不合格，从未投稿的不得分。6.4星级管理6.4.1制定争创星级船舶的目标和措施；没有目标、措施为严重不合格，措施针对性差为一般不合格，措施得不到有效落实，每项次均为一般不合格。6.4.2创建目标分解并落实到具体责任人创建目标未加分解为严重不合格，责任人不清楚自身责任，每人次均为一般不合格。6.4.3坚持月度自查，对查处的问题详细纪录并及时整改月度自查每欠一次为一般不合格，自查不严细或对自查出的问题未能及时整改，每项次均为一般不合格。6.4.4建立本船奖惩措施，并有效执行无奖惩措施为严重不合格，奖惩措施为得到有效执行，每项次均为一般不合格。6.5员工形象156.5.1不留长发和胡须，不留长指甲。 6.5.2在船时间一律按规定着装。6.5.3工余不穿有企业徽标的工装逛街、购物、娱乐。6.5.4交谈时声调自然、柔和、亲切。严禁讲粗话、恶语伤人。切忌专横、粗暴、生硬语气态度。6.5.5必须使用文明用语：您好，谢谢您，打扰您，给您添麻烦，请您讲，请帮忙办理，请转告，请稍侯，请走好等。6.5.6面对来访人员，神情专注，保持微笑，仔细答问，不得东张西望，心不在焉，不得表露出厌烦、冷淡、愤怒、嘲弄的表情，不做抓痒、挖耳、抠鼻等小动作。6.5.7有来宾和上级领导应站立，待之以谦恭热情，注重领导和来宾的身份，不随意与之开玩笑。6.5.8站直坐端行正，举止大方得体，不东倒西歪，不勾肩搭背。6.5.9不随地吐痰和乱扔杂物，工作场所或公共场所应遵守规定不吸烟。咳嗽打喷嚏应侧避他人。6.5.10工作时间不吃食物、吹口哨、剪指甲和串岗闲聊,不得嬉笑打闹，大喊大叫。违反此十项规定，每发现一人次扣为一项一般不合格。6.6工会工作36.6.1组织健全，分工具体明确，工会工作制度健全。组织不健全、制度不健全为一般不合格，分工不明确为轻微不合格。36.6.2工作有计划，季有安排，半年有小结，全年有总结，会议记录清楚、完整。没有年度计划、没有全年总结、会议记录不清楚、不完整为一般不合格，季度没有安排、半年没有小结为轻微不合格。56.6.3坚持民管会制度，尊重船员的民主权力，民主管理工作做到“六公开”，民管活动每月进行一次，活动记录完整。民管活动每少一次为一项轻微不合格。民管活动质量不高，酌情扣1-3分。56.6.4积极参加上级组织的劳动竞赛，做到有方案、有活动、有总结，积极开展合理化建议、技术创新活动，合建和技改项目要填表上报，活动要有记录。劳动竞赛没有方案、没活动、没总结、合建没有上报、没记录均为一般不合格。56.6.5做好劳动保护监督检查工作，无违反操作规程和安全规定的行为，无事故；劳保检查员作用明显，劳保监督检查纪录齐全；出现事故为严重不合格；劳保监督检查记录不全、职工生活工作没做好为一般不合格。36.6.6利用板报、广播等形式积极开展宣传党的方针政策和上级工会决议、指示，宣扬好人好事、弘扬正气，根据党支部和上级工会要求组织好职工学习。宣传工作没有做好、没有根据党支部和上级工会要求组织好职工学习为一般不合格。36.6.7重大节日（元旦、五一、春节、国庆）组织丰富多彩的文体活动，平常活动经常化。重大节日每少搞一次活动为一项一般不合格，36.6.8工会配备的器材、物品有专人管理，无损坏、丢失现象，工会活动使用合理，手续齐全，台账清楚。平常活动不经常，工会配备的器材、物品无专人管理，出现人为损坏或丢失现象，工会活动经费使用不合理、手续不齐全、帐目不清楚均为一般不合格6.7廉政建设3及时传达和学习上级下发的有关党风建设和反腐倡廉政策规定，并妥善保管相关文件资料；有计划地开展纪律条规和廉洁自律教育；学习和教育有记录。资料和文件管理不当；传达和学习上级文件规定不及时、不到位