供销社副主任述职述廉报告

1/5供销社副主任述职述廉报告一年来，本人在市供销合作总社党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，不断加强政治理论学习，努力提高执政水平和执政能力，认真落实党的十七大报告精神，认真履行工作职责，全面推进分管工作任务的完成，现将本人XX年以来四项主要工作汇报如下一、招商引资工作一直以来，市供销总社非常重视招商引资工作。XX年市供销总社党组进一步强化招商组织领导，不断完善招商工作机制，分别由四位领导班子成员带队成立四个招商小组，实行招商抵押金制度。按照市社党组的安排，我带领沈洪、韦士胜两位同志组成一个招商小组。我们努力挖掘潜力，四处排查线索和信息，多次外出专门招商。截至目前，市供销总社已经成功引进2个农业龙头企业项目和1个三产项目，分别是双绿农业发展有限公司高效农业开发项目、和扬果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工项目、浙江海纳名人会所和海纳担保公司项目。其中2个农业龙头企业项目已在市招商引资考核小组备案。2/5二、分管的主要工作我在市供销总社分管经济发展处、社务管理处工作，XX年主要做了以下几方面事情一是贯彻有关供销合作事业的方针、政策，推广现代经营方式，积极参与高效农业开发，拟定投资开发计划，组织开展对投资开发项目的论证和管理，有效监督了社有资产营运管理，促进了社有资产的保值增值。其中已建成的农业开发项目有泗洪双绿蔬菜基地、宿豫金针菜示范基地、泗阳肉牛养殖基地等。我们在着力构建新型“农村社区服务体系”、“商品流通体系”和“合作组织体系”的同时，大力开展了“新网工程”创建工作，组建了“市农产品经纪人协会”。二是指导全市供销系统及所属单位财务、会计工作及内审监督工作。年初，我们研究制订了财务制度和会计制度并监督各单位贯彻执行，通过月度报表对全系统经济运行情况进行科学分析，并专门召开相关工作会议，布置市政府下达的各项任务。3/5三是带领全系统发展各类专业市场、为农服务社和专业合作社，促进农村综合服务体系建设。我们配合市物价局开展了农业生产资料方面的调研和考察，配合农业部门开展了“打击制售假冒伪劣农资”活动，通过这些有力的措施，进一步规范了全系统农副产品、烟花爆竹、安全生产、防汛救灾等工作。对照年初市委、市政府下达的各项目标任务，截至10月底，我社各项经济指标按序时进度都已经完成或超额完成了任务。110月份，全系统实现商品销售总额亿元，占年度计划的；实现农业生产资料销售总额亿元，占年度计划的；实现农副产品收购总额亿元，占年度计划的；实现利润546万元，占年度计划的91；创建为农服务社123个，占年度计划的112，其中三星级的55个，占年度计划的157；全面完成了全市供销系统基层社改造。三、创新创优工作XX年我分管的工作中，主要对为农服务社创建工作进行了一系列创新和创优。我们从年初开始，对全市为农服务社创建工作情况进行了三次比较深入细致的调研，形4/5成了三篇调研报告关于市为农服务社创建工作情况的调研报告、关于市基层为农服务组织建设情况调研报告、关于市为农服务社创建工作的思考，这三篇报告受到分管领导的高度重视。从XX年起，为农服务社创建工作第一次列入了为市政府为民办实事项目。2月份市政府办公室下发了关于进一步加强为农服务社创建工作的意见，对为农服务社创建的指导思想、目标任务、工作措施、扶持力度等问题作了明确规定，指明了我市为农服务社创建工作的方向。4月份市新农村建设工作领导小组下发了关于切实做好基层为农服务组织建设工作的通知，要求市财政每年拨出专项资金30万元，用于补贴为农服务社创建工作，各县区政府也要给予相应的配套资金。为了更好地开展工作，我们先后创立了为农服务社建设“三阶段、十步骤”工作法、动态报告制度和督查通报制度。由于政策支持，方法得当，我市为农服务社创建工作进展很快，质量和数量明显提高，走在了全省前列。6月4日江苏供销合作简报第49期刊发了市供销合作社系统开展为农服务社建设提高年活动力度大的专题文章，号召全省供销系统向市社学习。为农服务社创建工作，是新时期供销系统开创的一项新的工程，对此我们进行了深入细致地探讨和研究，力争通过理论上和实践5/5上的创新，逐步开创为农服务社创建工作的新局面。四、潜在长效工作今年全省供销系统开展了“专业合