安全检查与奖惩制度(修).doc

安全检查与奖惩制度1、按照萍电字（2007）53号关于开展基础工作管理等专项检查考核的通知细则执行。2、各检查小组每月对各单位进行不定期检查两次，两次检查综合评分为单位本月最终得分。检查小组应及时对各单位存在的问题进行通报，并下达整改通知单，如在下次检查时仍未整改，对该单位加倍扣分并处理。3、各单位必须高度重视，统一布置，认真组织好本单位职工的安全学习，并严格按照有关要求开展工作。同时，要做好各项自检自查工作。4、各单位应指定专人专项负责，具体抓好工作的落实，积极配合，参与各项检查和考核。5、检查小组每月将检查结果以书面形式及时厂长。6、奖惩制度按安全生产奖罚规定（试行）执行。事故分析处理制度1、发生伤亡事故后，不论事故原因和伤亡程度确定与否，事故现场有关人员必须立即抢救伤员并向上级领导、安全管理部、生产调度汇报，合理有效地排除现场险情，保护好现场。2、发生负伤事故、意外造成的险情，人员严重违章等现象时，不论事情的大小，现场人员应立即分析原因，及时处理和修正安全措施，并向上级领导汇报。3、作业结束后工作负责人应及时召开安全事故分析会，较严重的事故应有公司值班领导及安全科负责人参加。现场作业员工应如实叙述作业经过，不得隐瞒、撒谎，详细具体地分析工作情况，查明原因，制定应改进的安全措施。吸取教训，明确责任，对事故责任者进行教育和处理。力争做到举一反三，预防同类事故的再次发生。4、事故分析要从管理因素、人为因素、设备因素、环境因素四个方面分析。5、事故处理应严格按照“四不放过”（事故原因没有查清不放过，广大职工群众没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过，事故责任者没有严肃处理不放过）的原则进行。6、做好事故分析记录，修订检修作业安全措施及应急预案。7、事故处理严格按萍矿电力公司安全管理奖罚规定（试行）执行。设备缺陷管理制度1、运行和检修人员要加强设备专责和岗位责任制的贯彻执行，做到每台设备挂牌到人。责任人要对设备的运行状态做到心中有数，及时处理设备缺陷，消灭七漏（漏气、漏电、漏水、漏煤、漏渣、漏油、漏灰），做到现场文明生产，安全经济运行，完好率达100%。2、所有运行和备用（包括已安装未用）设备均由运行人员负责管理。运行人员应按岗位责任制，巡回检查制的规定进行检查，发现缺陷要及时汇报和登记在设备缺陷记录薄内。对运行中能够处理或设备切换后可以处理的缺陷要及时进行处理或填报“缺陷通知单”通知检修人员处理。3、所有运行和备用（包括已安装未用的）设备如发生重大缺陷，运行人员应及时汇报班长、车间主任，并采取防止事故扩大的相应措施，电话通知检修人员抢修。4、设备缺陷原则上应当日清除，对暂时不能消除的应积极做好防止扩大的措施和消除计划。需要设备停运方能处理的重大缺陷，应及时汇报，寻机安排处理。5、检修人员在每日上班时应按专责进行一次设备巡视，发现缺陷应做好记录并按轻、重、缓、急安排处理。6、对暂不能处理的缺陷在设备检修前应列入检修计划。对暂不能消除的重大缺陷或频发性缺陷，检修人员应及时汇报班组长、车间主任，制定技术措施进行处理。7、凡出现重大缺陷、生技部专业人员应会同运行和检修人员，编制技术措施，安排实施检修。安全管理员应督促各单位的认真贯彻执行本计划。8、检修人员处理缺陷时，应按规定填写工作票，经有权人签发，交运行人员做好安全措施，方可开始工作。运行人员应积极配合好检修工人处理缺陷，不得无故推迟。遇特殊情况不能处理的，需向检修人员申述理由并在工作票上注明。设备缺隐管理制度9、缺陷处理完毕后，检修负责人应会同运行当值班长进行鉴定验收。必要时，值长和专责技术员一同参加。经验收合格后，检修人员才可离开工作现场，若双方意见不统一则报告上级决定。10、设备缺陷处理完毕，其处理经过（包括改进）、质量评价和运转注意事项，运行当值班长应详细记录在缺陷记录薄内以备交接，掌握运行状况。11、凡在运行中发现有严重威胁人身安全和设备安全，需紧急处理的缺陷，运行人员应立即报告班长、值长及车间值班干部迅速组织检修人员处理。运行双方（包括检修）当面做好措施，可免开工作票及填写缺陷卡，但事后必须补记到缺陷记录薄内。12、运行人员对设备的紧急缺陷应在本班及时通知处理，不能延误到下一班。对需要立即停止运行的设备，值班运行人员应按紧急事故处理并立即报告直接领导通知有关人员进行抢修，夜间检修值班人员应随喊随到，及时抢修。13、各专责技术员对检修和运行现场情况及所专责的设备情况每半月至少一次研究，并在设备缺陷记录薄上签具意见。14、设备缺陷记录薄由运行班长管理并妥善保存，不得遗失或撕页。每月由车间专责技术员收集整理，记入设备履历薄作为技术档案的一部分。15、缺陷处理应按二票制度办理，处理后的验收工作按三级验收制度办理，对技术复杂，条件困难的缺陷应组织有关人员制订处理措施，经生技部审核、总工程师批准。16、机、炉、电、化、燃运等岗位的现场应备有设备缺陷记录簿，有设备专责值班人员记录、检修主任和运行主任每日进行检阅并按本制度办理。17、维修人员对运行设备开出的缺陷单一个月不得重复三次。无材料时提出计划，由材料部门及时购买、及时领取，不得延误。18、维修车间和燃运车间要做到缺陷处理不过夜（特殊情况除外），燃运、维修、运行作好缺陷统计，每旬由车间技术员上报生技部，存在问题以书面形式上报。安全绩效考核制度一、个人考评办法1、个人当月出现微伤事故，扣罚安全绩效工资的50%；个人当月出现轻伤以上的事故，扣罚安全绩效工资的100%。2、个人当月出现一次“三违”，扣罚安全绩效工资的50%；出现两次“三违”，扣罚安全绩效工资的100%；出现三次“三违”，则待岗位一个月，参加厂安全管理科的“三违”人员学习班，学习期间工资按技能工资的60%支付。3、个人当月出现责任事故，扣罚安全绩效工资的100%。二、班组长考核办法1、积极配合、车间认真搞好每位职工的安全绩效工资月考评工作。认真记录好每位职工的日常表现，做到公平、公正、公开，并接受职工监督。如有弄虚作假，扣罚班组长安全绩效工资的50%100%。2、班组出现一次微伤事故，扣罚班组长安全绩效工资的50%；凡班组出现轻伤以上的事故一次，扣罚班组长安全绩效工资的100%。3、班组工作出现一次差错，扣罚班组长安全绩效工资的50%，二次则扣罚班组长安全绩效工资的100%。4、班组出现“三违”现象，每次扣罚班组长安全绩效工资的30%。5、凡当月扣完安全绩效工资者，如继续出现“三违”，将按安全生产奖罚暂行规定从个人工资中进行处罚。班组学习培训制度1、班值长应定期组织班组人员参加学习和培训，原则上每周开展一次。运行三班作业班组定为第一个早班的下午，检修作业日班班组定为每周五下午，要求车间管理干部、技术人员参加或讲解。2、积极组织技术人员学习本岗位工种的生产安全操作规程，有针对性地开展反事故演习，并对反事故演习做出总结。3、定期进行技术讲课，掌握新设备、新问题的操作要领和处理措施，进行必要的消防和急救知识的学习和训练。4、坚持从实际操作中遇到的问题着手，结合理论学习，不断提高实际操作水平，使作业人员做到岗位“三熟三能”。班前会制度1、班组人员应在接班前半小时到达进班室参加班前会。2、班前会由车间值班人员或班值长组织召开。3、召开人应注意班组人员的精神、身体状态，检查出勤情况及穿着是否符合安全作业要求。4、召开人应报告上班设备运转情况及存在的问题，布置当班安全生产任务，指出生产中的薄弱环节，制订安全措施，传达上级指示。5、检修班组应根据班组人员的身体素质、技术素质进行调配，合理安排工作，并做好作业的安全技术交底。6、对新进的班组人员必须坚持先培训、后上岗的原则，在未熟知本岗位工种的安全规程时，必须指定专人负责照管。7、班前会完毕后，班组人员应及时到达工作地点或本岗位进行交换班工作。交换班制度1、班组人员在当班期间应认真检查调整好所管设备的运行状态，打扫好责任区卫生。2、将本班中发生的问题及处理方法详细作记录，并向班长汇报。3、交班人应主动与接班人做好对口交接。如因交班不清楚，使接班人不了解而引起事故或设备损坏的，责任由交班人承担。4、由于交班人交班不清，造成接班人不了解情况，检查不周而引起事故或设备损坏的，交、接班人应负同等责任。5、接班人与交接人对口交班时，发现运行方式不正常或卫生不到位时，应向交班人提出，可暂时拒绝接班或局部不接班，并提出改进意见。若意见不统一，可向值长或班长汇报解决。6、接班人做到“三看三想”；看上两班的有关记录，看设备缺陷，看已变化了的运行方式和设备情况，想生产中的薄弱环节，想应对事故的预想，想当班要进行哪些操作，做好准备。现场安全文明生产制度1、厂区及生产现场环境卫生好，行人道安全畅通，消灭乱扔烟头现象。2、厂区、厂房及生产场所卫生责任制明确，做到清洁、整齐，无卫生死角，无杂物，无乱堆乱放的设备材料，场地无积水、积灰、积油等。3、室内卫生清洁，要求五净（门窗、桌椅、地板、箱柜、墙壁），五整齐（桌、椅、箱柜、桌上用品、柜桌内物品），做到定量管理，工位线明确，设备、线路安装整齐。4、职工在岗着装符合安全规程要求。5、作业场地的废料和垃圾必须及时清除，送至指定地点存放。6、工件工具和材料应放置稳妥整齐，不得妨碍操作，不得占用安全通道，圆柱状物件的堆放要有防止滚动措施。7、禁止在含有有害气体或粉尘的场地休息或饮食。8、不准在单个工作间单独一人操纵易触电或易绞伤的机电设备。9、在起吊物件时，严禁任何人攀登吊运中的物体及在吊件下面通过或停留。需到较高地点作业而影响起重机运行或危及人身安全的，应提前通知起重机司机采取安全措施。岗位练兵，技能竞赛制度1、坚持从实际着手结合理论学习，不断提高操作水平和知识，树立“学技术、讲安全”的风尚，提倡干一行，精一行，达到专业岗位“三熟三能”条件。2、积极参加安全生产培训，讲解和技术问答，做到运行规程“百问不倒”。对电业生产的各项规章制度，做到掌握、运用、执行，熟记岗位职业道德，谦虚谨慎、尊师爱徒，互帮互学。3、定期进行安全技术讲课，学习系统布置，设备结构，性能和原理，定期进行消防和急救知识的学习和训练。4、生产技术工人都必须“三熟三能”。运行工人的“三熟”：熟