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文档简介
北京奥体南区4#地项目 施工组织设计 第六章 质量保证措施和创优计划本工程为确保“北京市建筑长城杯”工程,为保证工程质量,我公司将建立健全的质量保证体系、严格的质量保证制度,完善的质量保证措施及工程创优措施、以及本工程竣工验收、移交、回访保修措施。第一节 质量目标及保证措施一 本工程质量目标1 达到国家施工验收规范“合格”标准。2 确保“北京市建筑长城杯”。二 质量管理体系根据政府相关部门的政策法规,结合工程特点和企业ISO9001质量管理体系,建立本工程质量管理体系。质量管理体系覆盖工程全部施工范围,同时还要保证渗透于工程施工的全过程中。质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键,工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。施工质量管理体系详见图6-1。质量管理组织机构见图6-2。质量管理部项目经理部业主监理企业总部技术管理部相关部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制图6-1 施工质量管理体系 图6-2 质量管理组织机构图企业总部主管部门总包专业项目部业主直接分包项目部业主、监理各专业劳务作业队项目专业经理质量管理经理项目总工程师技术管理部质量管理部总包综合管理部物资设备管理部深化设计部项目总经理政府质量监督部门三 质量保证措施 1施工质量月报 每个月月底向甲方和监理方提交月度质量报告,月度质量报告内容包括:当月基坑支护安全监测数据、各项分项工程质量检测数据、分析和总结。并指定专人对当月的质量情况数据进行汇总统计,并及时进行分析,制定相应的对策。2、施工计划的质量控制(1)在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度等控制计划时,应充分考虑人、财、物及工作量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥主观能动性,努力将工期提前。(2)工程计划上,在满足设计和规范要求的前提下,尽量缩短结构的施工时间,以满足装饰装修工程的施工时间,确保做出精品。(3)本工程质量确保一次性验收合格。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。(4)项目部时时刻刻都必须将“安全与质量”放在优先位置,但考虑到本工程工期紧近,要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。3、过程控制施工项目的质量控制必须从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量进行系统控制,质量控制过程程序如下:4、物质采购控制设备材料部按“物资采购计划”采购物资,进行现场物资管理工作,发现不合格品时,按不合格品控制程序进行控制,使采购物资符合质量要求。对顾客提供的新产品的控制(1)材料员负责对顾客提供新产品进行进场验收,并进行分类保管、标识。(2)材料员通知试验员进行进场检验,并填写“材料验收”记录。(3)对检验发现不合格品,设备物资部及时报告顾客,采取妥善处理办法对不合格品进行处置。5、施工过程控制(1)由项目总工组织技术部编制实施性施工组织设计并报公司总工程师审核。(2)由项目总工组织项目部各相关人员进行施工图纸会审,确保管理及施工人员达成共识,按图纸、规范和交底施工。(3)施工中出现的问题,新情况由项目技术部制定针对性的施工方案和处理意见,报监理工程师批准后实施。(4)由项目技术部负责控制施工测量。(5)项目技术部和质安部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书,报监理工程师批准后组织实施,并对关键和特殊工序进行连续监控。(6)由项目设备、物资部负责机械设备的维修、保养并建立设备台账。6、检验和试验控制(1)项目试验员负责对进场物资的样品、试件抽样的送检工作。(2)项目质检室对过程检验和试验工作负责,负责试件抽样和见证送检。(3)工程完工后,由总工程师组织相关人员对项目质量进行最终检验和试验,并由项目技术部、质检部填写工程竣工报告。7、检验、测量和试验设备的控制工程技术部和试验室分别负责按规定要求采购检验、测量和试验设备,并对所有检验、测量和试验设备按规定周期性进行检验,建立仪器台账,确保不合格的仪器及设备不投入使用。8、不合格的控制严格控制不合格品的出现,一旦出现不合格产品,视其损失程度,工程技术部组织评审和处置,从而确保合格品进入下一道工序。为了消除实际或潜在不合格的因素,制定纠正和预防措施并实施,消除不合格或潜在不合格的发生,满足工程质量体系的要求。9、质量记录为了提供新产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据,各部门、各单位所有质量有关的活动都应及时记录,保证其真实性,并定期编目、归档。10、建立健全的质量控制组织机构(1)严格按质量管理体系建立质量组织机构,按质量保证体系建立运行机制。(2)设置现场质量控制机构,配备足够有经验的技术人员,质检人员、管理人员和操作人员。(3)设置工作独立、拥有足够权力的质量保证部门,部门中应配置足够数量且经过培训、有资格的质检人员,负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告,提交与质量相关的各类管理人员资历清单。11、建立健全的质量管理体制(1)建立质量管理程序,设立以项目经理为中心的管理体系,抓好施工全过程的质量控制、检查和监督。(2)认真执行工程的质量控制程序,技术规范和工程设计文件要求,接受业主及监理单位的监督、检查、检验和监查,对不符合项采取纠正措施。(3)建立并实施质量保证记录系统,对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管,作明确的规定。每个月一次向业主提交质量趋势分析报告。(4)制定不符合项控制程序,及时将不符合项报告及相关建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可,并接受业主及监理工程师对纠正行为的验证,对严重有损质量和重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况,必须认真分析、鉴别并查明原因,采取纠正措施防止重复出现。(5)对构成工程主体的材料半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可,必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工作。(6)推行全面质量管理和科学管理方法,抓好关键部位、工序的质量关,严格执行三级质量检查制度,即班组自检,工区复检,项目专检,填写检查验评表,逐级签字,上道工序不合格,下道工序不得施工。(7)建立质量评定制度,定期对施工质量进行评定,及时反馈工程质量信息,把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。制定工程创优规划,明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人,建立质量奖罚制度,明确标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。12、质量检测控制(1)原材料检测:1)对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收,并做记录。2)对有合格证的材料进行复检,复检合格的材料方准使用。复检不合格的材料,书面通知材料部门做出标识,并限期清出施工场地。(2)主要检测试验措施:1)建立工地试验室,负责材料检验与工程质量的控制试验。2)建立完善的检验过程质量控制体系。3)建立完善原材料质量检验程序:4)配备先进、充足的检测试验设备,满足工程检测需要。5)工程材料试验与检测按市主管部门有关文件规定,委托有试验资质的试验单位进行,建立工地试验室,必须报审并经过市建委验收通过后,方可投入使用。6)所有检测试验设备在使用前都必须进行校验,确保其精度满足测量要求,专人操作,妥善存放。7)认真落实各项管理质量,强化检测试验工作。a.建立健全检测设备管理制度,建立台帐并设专人管理。b.用于本项目的检测、试验设备数量和精度均要满足项目要求,设备定期校验,保证使用过程设备的精度。c.设备校验必须在指定部门进行校验,保存校验合格证书,并做好标识。d.对于试模、坍落筒、量筒、量杯等非标准计量器具的检验规程进行定期自检,经自检合格后方可使用,并建立台帐,做好标识。e.设备必须定期维修和保养,使用计量设备干净、防尘、防锈,始终处于良好状态。13、质量技术措施控制(1)施工准备过程的质量控制1)图纸会审由项目总工组织项目技术部、工程部、合约部等人员,进行图纸会审,吃透设计意图,重点复核轴线、标高及细部节点做法,克服质量通病、采用先进施工工艺做法等。2)施工方案一旦中标,项目工程师应在投标施工组织设计的基础上加以细化,详细编制施工组织设计及重要分部项工程施工方案,且需经过我司总工程师审批同意后,才能实施。3)技术交底要求项目工程师以施工组织设计和分部施工方案中的要求向项目工长进行技术交底,项目工长在每个分项工程施工前,向各操作班组进行质量技术交底。4) 工程质量策划:项目部在开工前,组织相关人员制定分段施工质量目标及确保质量达标的具体措施。工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对每道工序均实行项目技术负责人、施工员事先技术交底;过程中质量跟踪控制;质检员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。(2)加强施工过程中影响因素的控制1)人的因素的控制认真做好现场施工管理人员及技术工人的岗位技术、质量管理培训工作。认真落实技术岗位责任制和技术交底制,每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量交底。对新材料使用前必须进行试验,掌握其性能特点后才能大面积施工。特殊工程操作人员如电焊工、电工等必须经过专业培训,持证上岗,操作证复印件归入档案。2)机械因素的控制尽可能扩大机械化施工的范围,加强施工机械的管理与日常维修及保养,提高机械的完好率及使用率。3)材料因素的控制a.严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。b.对于工程所用材料特别是结构性材料,必须持有材质证明,且经现场抽样复试合格方可投入使用。c.新材料使用前,必须经过相关试验和样品间施工,经业主、监理及设计单位签字、认可后方能大面积施工。4)环境因素的控制a.加强成品保护工作,制订具体的成品保护措施,并派专人进行检查监督。b.制订季节性施工措施及雨季施工措施等,提高工程质量。14、技术资料质量的保证工程资料是整个施工过程的全面反映,资料管理是关键,只有工程质量资料通过审查合格,才能进行现场观感核查和实测实量。招标文件要求各分项工程资料等达到满足鲁班奖要求。为确保本工程资料的及时性、真实性、完整性和确保整个工程资料的可追溯性。我司将强化技术资料管理,对技术资料管理做到与工程建设同步,并设立一个资料管理小组,对工程档案质量进行保证,为创优工程取得可靠的凭证。具体做法为:1)现场要设有摄像机和照相机,由专人拍录现场文明施工、安全生产,特别是地下连续墙、钻孔桩、立柱桩施工等的施工情况及实物质量水平,对反映主要施工方法和体现推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等,及时做好有关影像、图片资料记录。2)开工报告审批后,要有建设单位提交的勘察、设计、监理单位的资质复印件。3)保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性。4)单位工程竣工时,要组织有关合作单位,召开技术资料移交会议,共同将竣工技术资料汇总好,为办理单位工程竣工验收做好准备。5)对某些重要分项工程和重要部位要办理单项验收,按照不同部位和特殊、关键工序来控制,建立文字和文件档案资料,以利资料的收集和归档。6)工程竣工验收时,首先要办理预检手续,将技术资料送我司审查复核后,再对工程正式办理竣工验收签证手续。工程资料按创优工程质量目标来整理、装订,我司质安部按要求负责送审报出,并进行目标跟踪管理。15、施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时加强管理,以确保各工序在操作过程中的质量达到要求。对每个进入本工程项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的施工操作人员进行考核,同时在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。加强岗位培训,对一些高、难、新技术的岗位,施工操作人员必须先由我司人事部培训合格后,才能由熟悉工人带领上岗操作。指定专人管理,谁施工、谁检查、谁指导,发现问题及时纠正。保持施工操作人员队伍的相对稳定,从生活上给予关心和帮助,解决他们的后顾之忧。实行优质优价,调动他们创优的积极性,促进工程质量的提高。16、施工准备阶段的保证措施(1)技术责任制:正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。贯彻执行现行国家、市的各项技术政策,科学地组织开展各项技术工作,把技术管理工作的重点集中为实现工程质量和工期目标上。(2)图纸会审、图纸交底制度:在正式施工前,项目经理部组织人员核对图纸,与设计单位联系,进一步了解业主要求和设计意图,参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内容。在施工前,对全体施工管理人员进行图纸交底。(3)施工组织设计、施工方案的编审制度:开工前,根据工程特点,制定需编制施工组织设计、施工方案的清单,明确时间和责任人。每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出讨论编制审核审批建设(监理)方批示交底实施几个步骤进行。(4)技术复核和技术交底制度:施工前应认真组织进行图纸初审和会审,编制施工方案,在做好三级技术交底工作的基础上,强化对关键部位和影响工程全局的技术复核工作,以减少和避免施工误差。17、施工阶段质量保证措施(1)编制实施性施工组织设计,制定施工计划,安排施工顺序。做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。(2)做好图纸会审和各项技术交底工作,及时与监理工程师、设计人联系,尽快解决,让所有施工人员领会方法意图和质量技术要求。(3)施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题应及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。(4)复核控制桩,编制详细的施工放样测量及施工监测方案。(5)质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理,对施工现场有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。(6)对测量仪器定期进行维护检修,保证其测量精度。并确保试验设备状态良好,所有试验设备的校核必须在有校验资格的单位进行。(7)加强施工监测工作,利用监测数据分析施工现状,并采取相应的处理方法。监测设计方案详分部施工监测方案。(8)对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。(9)工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”,即自检、互检、专检。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检,不符合质量要求的马上返工,上下道工序在工程交接上进行互检,不符合质量要求,不允许进行下一工序施工。(10)工程质量检验验收制度:每项分项工程或检验批施工完后,首先由施工班组自检、再由施工区技术负责人组织有关施工员、质检员、班组长进行互检和交接检,最后由项目部和监理工程师组织验收。同时,公司、项目经理部、施工队对工程项目实施三级检查,对质量进行层层把关。(11)所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进行下一道工序施工。(12)工程质量消项例会制度::制定工程质量例会制度,有效地推进了质量问题的消除和质量的提高。项目经理部、监理公司、业主及施工队共同参与例会,减少了质量问题多次重复的出现,提高了质量验收工作的效率。(13)质量分析会制度:建立质量分析会制度,将工程质量推向深入,对工程缺陷有目的有预见的采取有效措施,把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态。质量分析会由项目经理或总工程师主持召开,各部门有关人员及班组长参加,每月不少于一次。质量分析会针对质量趋势、质量问题,制定出相应的预防、纠正措施。(14)开展QC小组活动,攻克质量弱点和施工难关。通过定期QC小组活动,不断将QC成果推广应用于实际当中去,以提高施工水平。(15)认真做好计量工作,用数据为准则保证施工用料的定额用量。18、竣工阶段质量保证措施(1)制定竣工阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。(2)工程将要竣工时,由项目经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员,对已完工工程进行自检,找出漏洞及需要修补的项目,采取措施一项一项加以落实。(3)组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档,其整理标准以市档案馆下发文件为准。(4)移交工程的同时,项目经理部制定质量回访计划,对已完工工程承担缺陷修补及补修责任。(5)在保修期发生的质量问题,我司将全力予以整修,确保业主满意。(6)工程质量奖罚制度:项目经理以各施工班组现场施工质量及质量管理状况为依据,根据指挥部规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”;并相应建立质量专用台帐,建立质量基金,专款专用。19、单项工艺的质量保证措施(1)在测量前,对所涉及的仪器,如全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等(2)成立专业施工测量组,由专人负责。测量工具进行检验,合格后方可投入到测量施工中。(3)每次施工测量放样后,由测量组重新检查是否准确,自检无误后通知技术负责人复核。(4)测量工作贯穿于施工项目全过程,主要重点监控以下环节:标高;轴线。20、建立质量监督记录表制度。按施工工艺要求,健全岗位目标责任制,每个岗位有专人负责,每人必须坚守岗位,全部人员挂牌作业。全工程实行三级检验制度,即班组100%自验,工序交接100%互检,质检员100%专检,验检具体要求如下:现场领导小组全权指挥施工,全面负责。承担整个工程的筹备和施工任务,保证质量和工期。第二节 创优计划一 创优小组机构为确保工程质量目标的实现,在项目开工之初,建立完善的项目管理体系,成立项目创优领导小组,科学设置各部门,建立相应的岗位责任制,确定创优控制点,编制一系列质量保证体系文件,如项目质量计划、创优计划、创优控制点、质量检验计划等。组长:项目经理职责:组织工程创优部署和策划,指导创优工作的实施,对工程创优工作进行监督、总结。副组长:项目生产经理职责:参与工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲,制定阶段创优实施目标,并组织和指导责任部门进行创优工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。成员:项目各主要部门负责人创优小组机构图如下: 公司相关部门经理项目经理直接生产经理总工程师技技术部质量安全部门物资管理部部商务合约部约部工工程部部后综合办公室部专业工程各专业施工队创优小组机构图创优计划见表6-3表6-3 质量创优计划一览表序号阶段计划内容1施工准备阶段1) 建立相应的岗位责任制,并与有关人员签订质量目标责任状;2) 编制项目质量目标计划、“四新”应用计划、质量检验计划等;3) 确定创优控制点;4) 收集、学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集,,掌握各工序质量控制中的关键环节;5) 针对工程中可能出现的质量通病,组织编制预防措施;6) 主动同北京市评优办、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜;7) 主动加强对业主、监理、设计单位的创优宣传,争取最大的支持;8) 在施工现场准备完毕后,邀请北京市建筑工程安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。10) 邀请公司在北京地区参加过“北京市建筑长城杯”申报、评选的人员作经验介绍。2结构施工阶段1) 开工一个月后或完成工程量15%时,邀请市安监站进行达标评价;2) 当主体结构施工完成至50%左右,邀请初评小组到场检查指导,确保本工程能被及时推荐;3) 随着施工进度,拍摄至少40张反映结构施工质量的照片和反映施工难度、新技术、新工艺约10分钟的录像;4) 封顶时邀请市安监站作一次结构施工评价;6) 封顶后30天内主动联系市评杯小组,确认综合评定结果是否已被报送;3装饰施工阶段1) 安排第一次讲座,邀请长城奖评审专家到场指导;2) 对于影响建筑外观的材料,进货时严格执行“四验”(验规格、品种、质量、数量),“三把关”制度(材料供应人员把关,质量、试验人员把关、施工操作者把关),杜绝不合格的材料进入现场。3) 在外脚手架拆除前,进行装饰施工安全评价;4) 随着施工进度,拍摄至少40张反映装饰施工阶段照片和反映施工难度、新技术、新工艺约10分钟的录像;4竣工收尾阶段1) 安排第二次创杯讲座,邀请北京市建筑业协会、市政工程协会的有关专业人士到场指导创建注意事项;2) 工程竣工验收交付使用前,进行一次工程竣工评价;5申报及评选阶段1) 及时邀请设计、使用单位、质量安全监督部门和工程所在地市建设行政主管部门签署对该项工程质量安全的评定意见;2) 在报送北京市建筑长城杯工程申报资料前,组织中建总公司在北京地区参加过“北京市建筑长城杯”申报、评选的人员对申报资料进行模拟审查,提出问题,并及时落实解决;3) 在报送长城杯申报资料前,组织中建总公司系统内参加过长城杯复查、评审的专家对其进行内部审查;4) 在现场复查前,组织进行一次工程施工和质量的情况介绍汇报演练。二 创优主要分项工程技术措施:(一)钢筋工程1.钢筋加工钢筋加工控制重点为箍筋加工、直螺纹接头的加工、以及梯子筋、定距框、马凳、双F卡的加工质量。( 1)、箍筋加工级钢筋采用人工操作摇手扳子进行钢筋成型。级箍筋的末端弯钩弯成135,平直长度为10d(见下图),为了保证箍筋加工的准确性要求在加工机具的操作平台上用角钢焊出135、90及弯钩平直长度控制线。( 2)箍筋检查箍筋加工完后,要求用“箍筋检查模具”进行检查,确保加工出来的每个箍筋尺寸、弯钩长度、角度符合标准(见下图)。(3)、直螺纹丝头加工质量1)操作工人应参加技术规程培训,考核合格后持证上岗。2)钢筋应先调直再用砂轮切割机下料,切口端面应与钢筋轴线垂直,不得有马蹄形或翘曲。3)加工丝头的牙形、螺纹必须与连接套的牙形、螺距一致,有效丝扣段内的秃牙部分累计长度小于一扣周长的1/2。4)加工完的丝头按照滚轧直螺纹钢筋连接接头(JG163-2004)标准进行自检,自检时必须用相应规格的“通规、止规”逐个检查,检查合格的丝头应戴上保护帽,加工不合格的丝头应重新加工,再次检查合格方可使用。接头的现场检验按验收批进行。(4)、梯子筋、定距框、马凳、双F卡的加工1)梯子筋的加工应根据墙厚、钢筋设计间距在标准模具内加工,梯子筋中的顶模棍采用无齿锯切割;定距框根据柱(暗柱)的断面尺寸、钢筋设计间距在标准模具内加工,定距框中的顶模棍采用无齿锯切割;双F卡的加工根据墙厚在标准模具内加工,双F卡中的顶模棍采用无齿锯切割;马凳的加工根据板厚、铺设方向及钢筋保护层确定其高度进行马凳、双F卡成品及其相应模具应纳入预检中,梯子筋、定距框的分档间距应准确,顶模棍两端伸出长度一致,马凳高度应准确,双F卡的卡口位置应准确且顶模棍两端伸出长度一致。2)梯子筋、定距框、马凳、双F卡应根据墙厚、板厚、钢筋粗细选用合适的钢筋作为骨架,焊接应牢固,其刚度应附合支撑要求。2.钢筋定位加工(1)、竖向梯子筋墙体水平钢筋间距采用竖向梯子筋控制。绑墙水平筋时,根据竖向梯子筋分档间距安放水平筋,绑扎前先将整道墙体梯子筋拉线调平并用上中下三道水平筋临时固定牢固。竖向梯子筋比墙体立筋规格大一个等级并代替墙立筋,梯子筋从暗柱边开始设置,纵向间距不大于2000mm,且每道墙至少设置两道。(2)、水平梯子筋墙体竖向钢筋间距采用水平梯子筋控制。在距墙模板上口100mm处放置16、12墙体水平梯子筋(墙体竖向钢筋直径16mm时用16水平梯子筋,墙体竖向钢筋直径16mm时用12水平梯子筋,水平梯子筋可周转使用),水平梯子筋放平并与墙体竖向钢筋用绑扎丝绑牢。(3)、定距框暗柱定距框暗柱主筋连接完后,非洞口边暗柱用线坠校正其垂直度无误后在墙上口100mm处放置12暗柱定距框并与主筋绑扎牢固(上口定距框可周转使用),并上、中、下各绑一道临时箍筋固定后再正式绑扎。洞口边暗柱用线坠校正其垂直度无误后放置三道定距框:洞口高度范围内放置两道暗柱定距框(固定主筋不偏位,三边顶模棍作为门窗及墙模板的限位撑)第一道距楼板结构面100mm处放置,第二道距洞顶下150 mm处放置,最后一道在距墙上口100 mm处放置。(4)、双“F”卡钢筋绑扎完后,用双“F”卡(双“F”卡端头刷防锈漆)代替“S”拉钩及保护层垫块,控制水平钢筋及保护层厚度。双“F”卡间距600mm,梅花型布置。双“F”卡形状见下图。(5)、底板、顶板钢筋定位卡尺板 为保证底板、顶板钢筋位置准确,用木胶板制作定位卡尺板,如下图:(6)、顶板(底板)马凳为了保证板上层钢筋保护层准确,在两层钢筋间设置工字形马凳。当板钢筋直径20mm时,马凳用20钢筋加工;当板钢筋直径20mm时,马凳用12钢筋加工,两马凳间距1500mm。马凳支腿横档用绑扎丝与东西向下铁绑扎牢固,钢筋马凳形状及设置方向如下:3.保护层控制 本工程基础底板钢筋保护层采用大理石垫块控制,规格为505040mm。楼面板底钢筋保护层采用与楼板砼高一强度的砂浆垫块,其它部位采用专用高强度定位卡具塑料垫块,塑料垫块样品见下图:4.钢筋绑扎(1)、各部位起步筋位置1)、剪力墙剪力墙第一道水平筋起步距楼板结构面为50mm;暗柱第一道起步箍筋距楼板结构面为50mm。剪力墙第一根竖向钢筋距暗柱钢筋边50mm,并从中间向两边排列,中间部分竖向筋间距为设计间距,当排列到暗柱边第二根竖向筋时可调整其间距,使实际间距不大于设计间距,纵向筋排列见下图。 2)、连梁连梁第一道起步箍筋距暗柱边钢筋50mm,中间箍筋均分但实际间距要求不大于设计间距;在暗柱内也要加一道箍筋距暗柱边钢筋50mm。连梁箍筋排列见下图。(2)、钢筋绑扎质量控制要点1)、绑扎丝a、采用20#22#绑扎丝绑扎,所有钢筋相交点均要绑扎,绑扎丝头朝向混凝土内部,外露长度为1020mm。b、剪力墙水平筋与竖向筋相交点成“八字扣”绑扎,暗柱箍筋与主筋各相交点采用“兜扣”或“十字扣”绑扎,框架柱、梁(主次梁及连梁、暗梁)箍筋与主筋采用“兜扣”或“十字扣”绑扎。c、钢筋搭接处,搭接部分绑扎三扣,要求距端头50mm各绑扎一扣,中间绑扎一扣。d、 “T”型及“L”型“十”字型暗柱同一道(指同一位置)不同规格的箍筋要求用绑扎丝分开绑扎。e、所有绑扎点均要绑扎牢固(特别是箍筋转角处与主筋绑扎要求到位),无松扣、缺扣现象。2)、钢筋到位措施a、钢筋绑扎前的准备工作从放线开始检查,对梁、柱、板交叉部位放样,对于交叉部位先保证柱(暗柱)主筋位置,然后再安排梁(连梁)筋位置,相应的箍筋做一定的调整,才能保证钢筋原始位置的准确。b、在每层楼板混凝土浇筑完的工作在每层楼板混凝土浇筑完后,立即弹7条线即柱或剪力墙的轴线、外边线、剔凿线、模板控制线,根据弹线位置检查钢筋的位置,对所有偏位的钢筋按1:6调整到正确位置:对保护层偏位大的钢筋,按1:6打弯进行调整,对偏出墙外的钢筋,应先用钎子剔凿,在板混凝土内按1:6打弯进行调整。钢筋调整到位后才允许下一步的钢筋绑扎。c、暗柱搭接范围加工专用箍筋暗柱纵筋搭接长度范围内,为了保证箍筋与主筋绑扎到位,采用专用箍筋,专用箍筋末端弯钩为135,平直部分长度为10d。专用箍筋形状见下图。d、剪力墙竖向筋搭接长度范围内为了保证传力可靠,要求绑扎不少于三道水平筋,当按设计要求间距绑扎少于三道水平筋时,应在搭接长度范围上下对水平筋采用局部加密进行调整,保证搭接长度范围内绑扎三道水平筋。e、 暗柱的箍筋在绑扎时,当与剪力墙水平筋局部重合时,应对箍筋采用加密的方法对其间距进行调整,保证箍筋与水平筋不重合,且保证箍筋与水平筋错开20mm距离。f 、暗柱主筋防扭措施:为防止柱子主筋在绑扎过程中扭曲变形,将柱顶端钢筋与操作架的钢管固定牢固。g、当暗柱、剪力墙直径14时采用滚轧直螺纹连接接长。绑扎柱、墙箍筋或水平钢筋时应局部加密错开套筒的位置,如果错不开时应将箍筋或水平直径变小一个规格(局部加密,但总断面不能减少)进行代换,以保证此处保护层厚度。h、框架结构四个角柱箍筋应全数加密。5.质量通病的控制与注意事项:(1)、墙、暗柱钢筋位移:墙、暗柱钢筋应绑扎牢固,并在距板上10cm外加专用固定卡具,确保位置准确,板砼浇筑完毕、立即派专人拉通轴线找正,浇筑墙体砼时,在钢筋上部加专用固定卡具,砼浇筑完成后要立即将钢筋扶正。专用卡具做法参见水平梯子筋做法。(2)、露筋:加强保护层垫块的设置,其间距不得大于1000mm,梅花形布置并要牢固。墙柱采用使用塑料垫块,板底筋采用高一等级的砂浆垫块。(3)、钢筋的搭接长度、锚固长度不够:加工计算要准确,按照搭接、锚固倍数算好下料长度;绑扎时向工人交底明确,最小搭接长度和最小锚固长度。(4)、钢筋保护层过大:安装的铁马凳必须按板的厚度和钢筋的直径算好高度,墙拉钩尺寸计算、加工要准确,并加竖向梯子凳控制墙两侧钢筋距离。(5)、砼浇筑时,必须安放施工人员行走的脚板,并垫起距负弯矩筋50100mm,随打砼随向后砌板,严禁踩踏负弯矩筋及弯起钢筋。(6)、水、电预埋套管、暗盒等严禁随意割断钢筋,必须切断墙体钢筋时要按设计的要求增设加强筋。(二)模板工程本工程墙体采用大钢模板、顶板采用15厚多层板,支撑体系为可调式碗扣脚手架;楼梯底模采用15厚多层板,支撑体系为可调式钢管碗扣脚手架,侧模采用整体式定型钢模板;门窗洞口角部采用双角钢固定的木模板。1.模板清理模板清理干净是保证混凝土成型质量,保证混凝土外观美观的重要一环,因此在模板检查过程中模板清理应作为一个重点来检查。模板清理包括自身的板面、侧面及背楞的清理,门窗洞口模板的清理,模内清理。(1)、脱模剂选择钢模板采用水性脱模剂。(2)、钢模板的清理1)、清理工具长把滚筒、干湿拖布、棉丝、大铁铲、接油槽、小水桶、磨光机、爬梯、铁錾、小铁锤等。2)、清理固定专人在专用区对钢模板进行清理。拆除的模板应及时进行清理。首先用大铁铲将混凝土泥块铲除,用铁錾、小铁锤将大模板的背楞敲干净;然后先用湿拖布将板面的泥浆、灰尘拖刷一二遍,再用干拖布擦干;最后用棉丝蘸水性脱模剂对板面进行擦拭,脱模剂应满涂,擦拭遍数以不流坠,板面见光为宜。3)、修补板面有破损、凹凸及变形的应及时进行修补,边框背楞如有变形将直接影响拼缝质量,边框背楞如不顺直要进行维修(变形较大影响外观的应退回厂家进行维修);钢模板每隔一段时间、特别是雨、雪后为防止板面生锈应对板面(包括小面)进行打磨处理。4)、标识模板清理干净后及时进行标识,标识内容为“模板已清理、待用”;对未清理模板也应进行标识,标识内容为“模板待清理”;对变形较大需要维修的模板也应进行标识,标识内容为“模板须维修、停用”。2.板缝处理(1)、顶板拼缝顶板采用硬拼缝,即模板与模板之间不粘贴海绵条;当模板边局部有损坏时,应切除损坏部分以免影响拼缝质量;在顺次龙骨方向两块模板的拼缝处应有次龙骨木方,当木方按设计间距排列在此处无木方时,应附加木方。为了保护竹胶板周边不被损坏且提高模板周转率,采用封边漆对竹胶板定期封边。为了保证顶板与墙体相交的阴角顺直、方正,与墙体相交的边龙骨(50100木方)要求顶面及接触侧面刨平刨直,并在模板侧边粘贴憎水海绵条(粘贴时弹线,并按线粘贴海绵条),海绵条粘贴具体位置见下图 。 (2)、墙拼缝墙体采用大钢模板。 3.洞口定型模板门窗洞口角部采用双角钢螺栓固定木模板:采用100mm方木,外衬15厚双面覆膜多层板并用自攻螺丝固定,阴角处用14014010的角钢与木模固定,内侧用10010010角钢,通过16螺杆与外角钢固定,并在超过1500mm宽窗洞口模板底面开洞以排气。为了保证洞口模板在浇筑混凝土时不变形,要求设置斜撑 (详见下图) 。洞口模板加工尺寸:门窗宽度、高度为洞口设计尺寸,厚度比墙厚小2mm;为了保证洞口模板与墙模板面接触的侧面不漏浆,要求粘贴憎水海绵条,海绵条应粘贴顺直牢固。4.梁板起拱 (1)、起拱高度当梁长超过4m或房间跨度大于4m时,按要求起拱。本工程梁(含主次梁及连梁)、顶板均采用木模板,起拱高度为全跨长度的3/1000。(2)、起拱操作本工程采用硬起拱。具体方法为:梁底模或房间格栅铺好后,按结构1.0m标高线控制(按1.0m控制标高拉小白线,小白线要松紧适度),从中间向两端起拱,起拱时直接抬高钢管(对于梁)或调高螺旋支撑(对于顶板),严禁采用木楔起拱(浇筑混凝土易滑脱)。起拱要求弧线顺直,不要起折段形拱,也不要起倒拱。5.墙体施工缝:(1)、水平施工缝:外墙:基础底板上500mm的导墙留设300mm3mm止水钢板。内墙:内墙墙板交接处留设水平施工缝,标高高出楼板底标高20mm,下步工序将凿毛、剔去此20mm厚的混凝土浮浆、石子。(2)竖向施工缝:地下室外墙流水分区交接处留设300mm3mm止水钢板,采用50mm厚松木板从内外两侧夹紧止水钢板。6.墙模板下口做法(1)、浇筑顶板时做法在浇筑顶板混凝土时,要求在墙柱根部的侧边用23m长的刮杠找平,用铁抹子抹100mm宽的找平带,找平带标高误差控制在2mm内。(2)、支模前的7条线支模前要求弹7条线:即轴线、混凝土剔凿边线、墙体边线、模板控制线。弹混凝土剔凿边线可以提高剔凿质量,避免在剔凿时使墙外的混凝土缺楞掉角,同时作为竖向筋保护层的控制线,墙体边线作为模板就位用;模板控制线作为模板支模及校正检查用。(3)、模板下口粘贴海绵条支设模板前,顺墙体边线退后23mm粘贴憎水海绵条,海绵条要求顺直,并与混凝土面粘贴牢固。楼层顶板(灰色)200mm宽找平带(黑色)海绵条(红色)7.拆模时间的控制(1)、墙侧模墙侧模需要在混凝土保证不缺棱掉角后方准拆模,非冬期施工期间,在混凝土强度达到1.2Mpa后才可拆除模板。冬期施工期间混凝土强度4Mpa才可拆除模板。(2)、底模底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合下表的规定。具体操作时,现场留置同条件养护试块来控制底模及支架的拆除。底模拆除时的混凝土强度要求项次构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率1楼板2502 875%8100%2梁87581003悬臂结构-1008.墙模板限位(1)、墙模板下口限位在浇筑顶板混凝土时在墙内插顶模棍的措施筋,措施筋采用12的废钢筋头。在支设模板前将顶模棍点焊在措施筋上,顶模棍要求拉通线焊接,两头伸出长度一致,顶模棍总长比墙厚小2mm,其端头要刷防锈漆。在墙模板下口焊顶模棍是为了控制墙下口截面准确,同时在紧固螺栓及加固支撑时保证模板不跑位、不向一边歪斜。(2)、墙模板中间及上口限位墙模板中间及上口限位采用竖向梯子筋,梯子筋纵向间距为2000mm。梯子筋一方面可以固定水平筋,保证水平筋间距准确;另一方面通过梯子筋的三道顶模棍固定墙模板,保证截面尺寸准确。在相邻两块模板拼缝处,要求在上口设置一道临时顶模棍,保证在混凝土下料及浇筑时相邻的模板不向内错台。(3)、墙模板顶模棍采用无齿锯加工:长度准确,端头平滑且端头刷防锈漆。9.模板支设及检查重点(1)墙体模板1)、支设前墙体根部应清理干净:用高压气泵将剔凿的混凝土渣子、绑扎丝等杂物吹干净;模板面脱模剂涂刷均匀,擦拭光亮。2)、墙柱模板按边线就位,拉通线支设(通线松紧适度),保证各相邻模板不错台;利用顶模棍保证截面尺寸(可以比墙厚或柱宽小2mm);利用1.5Kg吊线锤配合尺量在模板的上部、中部及下部检查模板垂直偏差、校正模板垂直度(外墙大角垂直度必须自检)。3)、检查房间(包括楼梯间、电梯井)的开间、进深及对角线尺寸是否与设计图纸相吻合,对房间的开间、进深及对角线三道尺寸检查可以保证阴阳角垂直方正,房间不外扭。4)、模板的每道穿墙螺栓、连接螺栓及弹簧垫片均要加全并拧紧,各相邻模板之间及模板下口拼缝处粘贴憎水海绵条,保证不漏浆。5)、大钢模板的支腿必须按方案设置,并能将侧向荷载有效地传给楼面。(2)、顶板模板1)、按方案对碗扣架立杆点的位置进行放线,并按放线点布设立杆,立杆下加设50100500mm的木方;碗口架的平杆不得少于3道以保证架子的整体稳定性。2)、顶板的主次龙骨按方案加设,次龙骨钉牢在主龙骨上,墙四周的边龙骨必须刨平刨直与墙面通过钢管抵紧;房间跨度超过4m时按要求起3的弧线拱。3)、相邻多层板拼缝采用硬拼缝,拼缝处必须设木方支承,与墙接触的多层板侧边要求粘贴海绵条。4)、用高压气泵将模板内的杂物清理干净。10.质量通病的控制与注意事项:(1). 墙端面过厚,原因是模板就位不认真,未附线,穿墙螺栓未上齐或不紧,应加强检查,模板就位必须附线,每个螺栓必须拧紧。(2).墙体上口过大:原因是上口卡具安装不到位,没有卡紧;每道墙逐个检查使卡具安装合理。(3).墙面粘连:原因是横板清理不干净,脱模剂涂刷不均匀,或模板拆除过早。控制措施是模板拼装前必须逐块检查,合格方可就位。拆模前观测砼的强度,达到1.2MPa以上方可拆除(冬施期间砼强度4Mpa)。(4).角模与大模板拼缝跑浆:原因是模板拼装缝隙过大,未粘贴海棉条或两模板固定措施不牢;施工中加强模板的检查,对缝隙过大的加海绵条。(5).门窗口变形:原因是加固支撑少,与模板固定不牢,预埋措施是增加支撑提高刚度,组装时必须牢固的固定在模板上。11.成品保护(1)模板安拆时轻起轻放,不准碰撞,防止模板变形。(2)拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬,以免损伤混凝土表面和棱角。(3)模板在使用过程中加强管理,分规格堆放,及时涂刷脱模剂。(4)支完模板后,保持模内清洁,上柱帽设置清扫口,以使掉入柱帽模板内的杂物易于清理。(5)应保护钢筋位置不受扰动、损坏,钢筋不被污染。(6)搞好大模板的日常保养工作和维修工作。(三)混凝土工程1.混凝土搅拌站选择 搅拌站的选择原则,选择质量好、信誉好,而且应考虑就近原则。2.施工缝留设位置(1)、原则:施工缝的位置应设置在结构受剪力较小且便于施工的部位。(2)、地下室外墙按图纸设计位置留设,地下室底板与外墙水平施工缝留设在距底板上皮500mm高位置处。 (3)、墙体1)竖向施工缝地下室外墙竖向施工缝加300mm宽3mm厚钢板止水带。2)水平施工缝地下室外墙留置位置在距底板上皮500mm处,待拆模后,剔凿掉薄弱层,使之露出石子为止。3) 地下室墙体与楼板交接处理 地下室外墙与楼板交接处采用放置遇水膨胀止水条的方法,内墙无须放置。(4)、顶板顶板与墙体竖向施工缝相同。(5)、楼梯本工程楼梯施工缝留设在平台位置的1/3处,平台及平台梁要求进支座不少于半墙厚。3.施工缝的处理(1)、再次浇筑混凝土时,已浇筑完的混凝土抗压强度不小于1.2N/mm2。(2)、水平施工缝应拉线用切割机沿线切入混凝土面10mm,(切割线位置见下图),再用扁铲将混凝土表面的水泥薄膜和软弱混凝土层剔除,露出石子,并清理干净。在浇筑混凝土时,先用水湿润并在施工缝处浇筑一层50mm厚与混凝土同配合比的减石子砂浆,然后再浇筑混凝土。(3)、垂直施工缝应拉线用切割机沿线切入混凝土面10mm,再用扁铲将混凝土表面水泥薄膜和松散石子剔除,露
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