规划是拆出来的PPT课件

.,1,规划是拆出来的！,.,2,与传统的学院派理论相对应，实施性规划（控规、详规）的重要决定因素不再是“我要规划成什么，而变成什么地方可以拿来规划”。,.,3,下面以两个案例说明,郑州某开发区412万平米用地/560万平米建面控规的形成过程,壹,.,4,审批,审批,审批,设计,顾问,意向供地,规划,规划,路线图,.,5,.,6,第一版规划理论指导下成果一城两轴三心四,.,7,.,8,第2版：开始拆迁，进行容量测试,并试图更理论化图形化一些,.,9,.,10,第3版时间不够了，按已公示的控规调节容量即可,.,11,.,12,本质变成：根据拆迁面积推导2倍开发面积得到总人口数算出配套面积,还迁:180万住宅商用,开发:360万住宅商用,商用:10万商场15万市场,开发:335万住宅,合计住宅485万,还迁:180万X5/6住宅=150万,还迁:180万X1/6商用=30万,合计住户4.85万,合计人数15.52万,千人指标低配配套用地建筑,用地面积7.5x4.85=36.375万,建筑面积5.6x5.6=27.16万,总建筑面积540+27.16=567.16,.,13,路西：38万566亩其中：还迁住宅/商33.7x3.5=117.95万学校4.1x1万,路东：56.7万850亩其中：商品住宅50.5x3.5=176.75万学校6.2x1万,.,14,还迁住宅路径图,.,15,简算法:,1.住宅用地：50-60%2.道路用地：10-18%3.公共绿地：7.5-18%4.配套用地：15-25%总建面积/户均面积*3.5/1000*2171或6283=7.5S或3倍低标其中近1/2用地为教育总建面积/户均面积*3.5/1000*1609或4213=5.6S或2.6倍5.6低标.其中近1/3面积为教育*S单位为万平米,户均面积100平米*医院/社区服务/市政公用：高标的指标提升5-10倍,.,16,呼和浩特某开发区42万平米用地/95万平米建面控规的形成过程,贰,.,17,审批,审批,审批,设计,路线图,.,18,.,19,政府关注指标的另一种方式：住商64开，并不专业，但明确,若按上一案例的速算法则应分解为：57万平米总建面积/户均面积*3.5/1000*2171或6283=0.57*7.5=4.27万(低标）或4.27x3.5=15.0万(高标）可得出按低标配置：57万住宅4.25居住区级配套37.7-4.25=33.45居住区以上级配套,.,20,“一层皮”规划,.,21,.,22,“一头沉”规划,.,23,.,24,“中心开花”规划,.,25,.,26,“哪儿不能拆迁那儿公建”规划-早期只建住宅和一层商铺，后期集中大规模商业,.,27,很难拆迁，就建公建了,很好拆迁，就建一期住宅了,.,28,小结,规划开始前须与客户讨论好路径图由于法规的原因，“方案”控“修详”；“修详”控“控规”的怪事是正常。本质上是更深入的设计检验宏观规划者的预见性。不要试图让客户混淆各规划阶段的名称和成果。表达一定要“咬文嚼字”般准确。否则吃亏的一定是设计公司。我们应按最深入的设计阶段计划和收费，而不是名义上的报批成果。在法定的规划