公司技巧工作人员的工作总结2018 .doc

公司技巧工作人员的工作总结2018 自参加工作以来，我工作在技巧要求很强的调试组，负责维护棒材主轧线的电控系统，颠末赓续的学习与工作，我渐渐对这套系统有了必然的了解，且介入了大大小小的无数次技巧改造。九九年，我们进行了吊车主卷扬电子节制器下面对我的半年工作做一个简单的总结：一.思想觉悟的进步在完本钱职工作的同时，认真学习公司的文件精神和厂及车间下发的学习资料，时时了解公司及本厂的经营状况，认识存在的问题，明确尽力的偏向，协同各方做好思想工作，使本身的思想觉悟在不知不觉中获得进步。二.专业技巧工作自参加工作以来，我工作在技巧要求很强的调试组，负责维护棒材主轧线的电控系统，颠末赓续的学习与工作，我渐渐对这套系统有了必然的了解，且介入了大大小小的无数次技巧改造。九九年，我们进行了吊车主卷扬电子节制器的研究开拓与利用，以往工厂里的吊车节制，全是采纳打仗器继电器式节制方法，这种节制，完全取决于吊车司机的操作经验，而且由于打仗器的易损耗的特点，备件的耗损也很大，我们通过赓续的摸索，研究出一套全电子节制器，在电子定子侧，采纳双向可控硅切换实现电机的正反转节制，在电机转子侧，则通过采样电机转子频率的方法，来节制双向可控硅进行切电阻。颠末一年半的尽力，在棒材1#桥式吊车上试验胜利。这种研制具有异常大的推广代价。同年，我们又进行了棒材加热炉步进梁PLC节制系统更新改造，我们采纳了S5100UPLC对这套设备进行了改造，通过重新敷设线路，调换检测元件，重新编制法度模范，办理了以前生产中存在的问题，包管了生产的顺利进行。打包机的改造与运行，使棒材产品的打捆质量产生了质的飞跃。这套设备是引进瑞典森得斯公司，具有国际先进程度，整体设备由移钢机，传送链条，短尺剔除，点算器，收集站，小打捆机，大打捆机，称重，储存条几个大部分构成，此中两台大打捆机，三台小打捆机自成体系，各由一套S5-100UPLC构成各自的节制系统，通过与6#电磁站内主PLC进行需要的通讯来实现自动打捆，点算器自成系统，由一套S5-115UPLC构成，进行棒材根数的点算及相应设备的节制。别的设备则由6#电磁站内主PLC来节制，此套PLC采纳S5-135U处置惩罚器，完成整体打包区的电气节制，不仅如此，我们将外方遗留?下来的问题进行了整改，修正了很多法度模范中的差错。后来，我们又依据生产的要求，结合现场实际，对一些地方进行了合理化改造，进步了产品的技巧含量和包装办事质量。在2018年，我们的工作基础上环抱着棒材的中改动造来展开，采纳天津先导的西门子6RA70直传布动装置，这套系统采纳三级网络布局，将棒材的主轧线整个衔接起来，12台主轧大电机、1#、2#曲柄飞剪、制品飞剪的单机均环抱西门子的6RA70全数字直流调速装置，共同S7200PLC构成各自的单机传动节制系统，通过Profibus-DP网络将操作台ET200长途IO、单机PLC、6RA70衔接起来，通过工业以太网，将粗中轧1#主机(S7400PLC)，精轧2#主机(S7400PLC)、五台上位机衔接起来，通过MPI网，将1#、2#主机，1#、2#曲柄飞剪(S7300PLC)，制品飞剪(S7300PLC)衔接起来，通过三级网络，进行轧线的全自动节制，实现单机系统间的数据互换。通过这次大的设备改造，使我厂的有了更好的前景和成长的空间。在工作中，我渐渐积累经验，但丝毫没有放松对技巧的学习，将在以后的工作中，以加倍倍的尽力，将自已的工作做得的更好。而且我会赓续学习新的技巧与