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文档简介

安德鲁斯的SWOT分析方法,1,目录,什么是SWOT分析方法SWOT分别代表什么SWOT的组合类型SWOT的案例分析,2,什么是SWOT分析方法,SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。,3,SWOT分别代表什么,优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。威胁,也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。,4,SWOT的组合类型,优势机会(SO)组合劣势机会(WO)组合优势威胁(ST)组合劣势威胁(WT)组合,5,SWOT的案例分析,海尔集团,海尔集团创立于1984年,将近30年来持续稳定的发展,已成为海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团,是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。,6,S(优势):外部:海尔集团在国内外堪称知名品牌,有良好的口碑,在海内外有众多生产销售网点。内部:独有的企业文化,先进设备及管理体制,现代化物流中心,内部研发,自主创新,优质售后服务,从产品的设计、制造到销售一体化。w(劣势):外部:产品在国外进行本土化难,产品适应当地需求急,面临的竞争压力大。内部:海尔未能有效地将品牌定位与所在社会的时代文化心理结合在一起。O(机会):外部:与国内外企业合作争取发展空间,海内外市场需求大获取利润空间,名牌效应带来发展机遇。内部:拥有许多待开发项目,拥有很多有能力的有开创精神的人才。T(威胁):家电企业的不断兴起,技术的飞速发展,信息化越演越烈,竞争对手模仿能力大幅度提升,这就是海尔所面临的威胁。,7,中国电信集团公司成立于2002年,是我国特大型国有通信企业、上海世博会、广州亚运会全球合作伙伴,连续多年入选“世界500强企业”,主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。,中国电信,8,S(优势):1、把握住充足的客源。2、建立了完善的网络基础设施W(劣势):1、拆分让中国电信由主体电信企业降级到一个区域性的电信企业。2、中国电信现有的基础设施不能为用户提供特色服务O(机会):1、国民经济的持续快速发展,形成了潜力巨大的市场需求,为中国电信提供发展的空间。2、中国政府大力推进国民经济和社会信息化的战略决策,为中国电信的发展创造了历史性的机会。T(威胁):1、中国电信人才流失较为严重

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