广告策略与创意管理.docx_第1页
广告策略与创意管理.docx_第2页
广告策略与创意管理.docx_第3页
广告策略与创意管理.docx_第4页
广告策略与创意管理.docx_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告策略与创意管理目录一、课程介绍(Course).2二、讲师介绍(Trainer).3三、提交需求(Needs).4四、联系我们(Contact).6附、淘课介绍(Taoke).8附1淘课商城.8附2培训宝工具.9附3培训人社区.9附4淘课企业学习研究院.10Page1/13版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:3小时授课讲师:课程价格:课程编号:385242.2培训受众产品经理;品牌经理;广告管理人员;营销人员2.3课程收益一个成功的广告并非仅依靠知名的大广告公司的服务、或大手笔的制作就可以实现的。广告管理是品牌资产建设的一部分,成功的广告一定是从生意的角度出发,结合品牌策略,而非仅仅广告公司的角度或创意的角度。“广告策略与创意管理”课程运用过程化的方法管理广告活动,从最初的消费者洞察,到与产品概念的有机结合,再到广告创意策略的制定和专业的创意简报撰写,采取品牌所有者的标准、站在企业端评判广告创意,把控广告的质量。在此基础上,如何有效管理广告公司也是企业提高广告创作效率的重要保障。好的广告=好的策略+管理2.4课程大纲Page2/13版权所有,侵权必究课程大纲课程内容纲要第一单元:培训概述第二单元:广告与品牌管理迈迪和讲师介绍课程模块介绍广告与品牌管理广告创作管理流程品牌经理需要具备的广告技能模型(SkillModule)第三单元:广告创意策略(CreativeStrategy)第四单元:广告创意简报(CreativeBrief)营销策略与广告创意策略制定广告创意策略的原则如何从产品概念到广告创意策略高露Page3/13版权所有,侵权必究洁防蛀牙膏舒肤佳香皂案例练习1给AB液洗剂制定广告创意策略简报的目的广告创意简报的要素生意环境与广告目的(ASSESS)目标消费者(WHO)广告创意策略(WHAT)执行要素(HOW)如何制定广告创意简报工具:广告创意简报模版案例练习2给AB液洗剂制定广告创意简报第五单元:评价广告创意(StoryboardJudgement)第六单元:广告制作与测试(Production&Test)评估广告创意的原则评估广告创意的3个核心创意思路(CreativeIdea)的提炼与评估记忆点与利益形象化戏剧性效果(Drama)的评估评估广告创意的流程管理如何向广告公司传达评估结果案例练习3-分组模拟多案例练习AB液洗剂广告创意评估制作前管理-PPM广告后期制作流程管理广告创意测试什么时候需要广告创意测试广告创意测试的形式广告创意测试的执行广告创意测试数据库第七单元:与广告公司工作结束语了解广告公司的工作方法与广告公司协作末日还是新生2.0时代广告所面临的挑战Page4/13版权所有,侵权必究常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息二、讲师介绍(Trainer)Page5/13版权所有,侵权必究需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地Page6/13版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。求补充信息企业信息其它要求*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱Page7/13版权所有,侵权必究四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话真邮:网址:地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!Page8/13版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱!Page9/13版权所有,侵权必究【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。Page10/13版权所有,侵权必究每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(TrainTrainingManager),是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。Page11/13版权所有,侵权必究3、研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子(EnterpriseGoldenSeed),已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师,输出了几百门课程。附5部分学习伙

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论