兵法初级班月标准版PPT课件

.,1,文华大系统资本兵法初级研讨会主讲人:张建平(张财神）,.,2,现代企业发展的新趋势,1、从上一轮中小企业倒闭潮中苏醒，开始寻求新的突破点。2、改变“滚雪球”的发展模式为插上资本的翅膀3、行业洗牌继续加剧，大量企业将进一步面临生存危机的挑战，开始兼顾资本运营成为企业的突破口。4、中小企业融资难将出现两极分化5、越来越多的公司开始使用资本兵法，不用资本兵法的企业将举步维艰。,.,3,案例分析,上海某汽车配件有限公司，是为某大型汽车厂提供电器系统零件的，产品部分自己生产部分由外部采购，已经13年了，最近4、5年来的年营业额一直在1500万元左右，没有实现大的跨越，在引进文华的资本运营系统后的第4个月，马上实现了月营业额1200万元，2011年成功实现1.7亿元。,.,4,案例分析,广州某物流有限公司是一家年营业额8亿元，净资产接近3亿元的公司，通过学习资本兵法，在公司引进文华大系统的资本分拆术后，公司成功零成本建立了一个占地100多亩的物流工业园，现在集团公司已经成为一家年营业规模达到30亿元、净资产超过12亿元的大型集团。,.,5,什么是企业资本的本质,1、资本是由货币资本、实物资本和无形资本三部分构成。2、货币资本和实物资本能为企业带来的回报占总回报的30%左右。3、无形资本能为企业带来的回报高达总回报的70%左右。4、文华大系统的资本兵法就是将企业的三大资本全面整合、实现最大化增值，并周期性的重新开始的资本运作理念和方法。,.,6,资本的形式和特点,1、资本是由货币资本、实物资本和无形资本三部分构成。,.,7,资本的形式和特点,1、资本是由货币资本、实物资本和无形资本三部分构成。2、货币资本和实物资本能为企业带来的回报占总回报的30%左右。,.,8,资本的形式和特点,1、资本是由货币资本、实物资本和无形资本三部分构成。2、货币资本和实物资本能为企业带来的回报占总回报的30%左右。3、无形资本能为企业带来的回报高达总回报的70%左右。,.,9,资本的形式和特点,1、资本是由货币资本、实物资本和无形资本三部分构成。2、货币资本和实物资本能为企业带来的回报占总回报的30%左右。3、无形资本能为企业带来的回报高达总回报的70%左右。4、文华大系统的资本兵法就是将企业的三大资本全面整合、实现最大化增值，并周期性的重新开始的资本运作理念和方法。,.,10,一个普通的企业有哪些资本？,.,11,企业的体内资本,有限责任公司,货币资本,实物资本,无形资本,.,12,企业的体内资本,流动资产,有限责任公司,短期负债,长期负债,货币资本,实物资本,无形资本,现金,应收账款,存款,股票、债券,.,13,企业的体内资本,库存,流动资产,有限责任公司,短期负债,长期负债,货币资本,实物资本,无形资本,现金,产品,不动产,办公用品,生产设备,应收账款,存款,股票、债券,办公场地,原材料,.,14,企业的体内资本,库存,流动资产,有限责任公司,短期负债,长期负债,货币资本,实物资本,无形资本,现金,产品,不动产,办公用品,生产设备,专利,商标,专有技术,管理能力,企业文化,应收账款,存款,股票、债券,办公场地,原材料,忠诚度,.,15,企业的体外资本,有限责任公司,.,16,企业的体外资本,有限责任公司,产品,服务,技术,客户,.,17,企业的体外资本,房东、水电,材料供应商,有限责任公司,产品,成品供应商,服务,技术,客户,服务、技术,.,18,企业的体外资本,房东、水电,材料供应商,有限责任公司,产品,成品供应商,服务,技术,客户,服务、技术,.,19,企业的体外资本,房东、水电,材料供应商,有限责任公司,股东权益,产品,成品供应商,同行公司,各类信息,人脉网络,诚信记录,服务,技术,客户,服务、技术,.,20,企业的体外资本,房东、水电,材料供应商,有限责任公司,股东权益,回报预期,公司将来,产品,成品供应商,同行公司,各类信息,人脉网络,诚信记录,服务,技术,客户,服务、技术,.,21,企业的体外资本,房东、水电,材料供应商,有限责任公司,股东权益,回报预期,公司将来,产品,成品供应商,同行公司,各类信息,人脉网络,诚信记录,服务,技术,客户,服务、技术,文华大系统，企业跨越式发展的灵魂！,.,22,企业的体外资本,房东、水电,材料供应商,有限责任公司,股东权益,回报预期,公司将来,产品,成品供应商,同行公司,各类信息,人脉网络,诚信记录,服务,技术,客户,服务、技术,文华大系统，企业跨越式发展的灵魂！,.,23,经营“公司”的状态,有限责任公司,产品,服务,技术,客户,.,24,经营“公司系统”的状态,房东、水电,材料供应商,有限责任公司,股东权益,回报预期,公司将来,产品,成品供应商,同行公司,各类信息,人脉网络,诚信记录,服务,技术,客户,服务、技术,文华大系统，企业跨越式发展的灵魂！,.,25,案例分析,上海某汽车配件有限公司，是为某大型汽车厂提供电器系统零件的，产品部分自己生产部分由外部采购，已经13年了，最近4、5年来的年营业额一直在1500万元左右，没有实现大的跨越，在引进文华的资本运营系统后的第4个月，马上实现了月营业额1200万元，2011年成功实现1.7亿元。,.,26,收获太大了：经营“公司系统”给我的启发是,.,27,进入“流通系统”资本分拆的魔术师,.,28,高级企业：企业质的跨越的标志流通系统资本分拆的魅力,资本分拆术在企业上市中的神奇运用,.,29,案例分析,广州某物流有限公司是一家年营业额8亿元，净资产接近3亿元的公司，通过学习资本兵法，在公司引进文华大系统的资本分拆术后，公司成功零成本建立了一个占地100多亩的物流工业园，现在集团公司已经成为一家年营业规模达到30亿元、净资产超过12亿元的大型集团。,.,30,收获二：资本分拆能为我带来的超值回报是：,.,31,进入文华大系统金融资本的秘密武器,.,32,资本兵法的八大系统,企业家,家族系统,文化信仰系统,健康系统,超越系统,慈善系统,公司系统,流通系统,影响力系统,物质界,灵性界,.,33,高级企业：开始走向行业领导者大系统-金融业后门的秘密,提高企业资本运营能力的81个技巧,.,34,高级企业：真正基业长青的保障建立自己的储备银行,储备银行返哺企业实现零固定成本化获得企业救生圈获得行业影响力,.,35,向“资本兵法”的榜样学习,全球最大的日化企业全球最大的软件企业全球最大的快餐企业全球最大的连锁超市。,.,36,收获三：抓住机遇，我要和时间赛跑！,.,37,文华大系统的神圣使命,1、在2030年前，帮助100家企业进入我国的前300强企业。2、帮助1000家企业进入全国各个省的前300强企业。3、帮助10000家企业进入全国一级城市的300强企业。4、帮助10万家企业实现年营业额100亿元。,.,38,文华大系统的八