重庆市永川区吊水洞煤矿安全质量标准化建设工作总结.doc

重庆吊水洞煤业有限公司吊水洞煤矿安全质量标准化建设工作总结汇报尊敬的各位领导：上午好！我矿在区煤管局的正确领导和茶山竹海办事处的大力帮助下，以达到市一级质量标准化矿井为奋斗目标，严格按照区煤管局相关文件精神，加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照区煤管局整体部署，根据吊水洞煤矿实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的安全质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向标准化示范矿井迈进。现将我矿的安全质量标准化创建工作汇报如下：一、完善管理制度，强化资金管理根据区煤管局2012年煤矿安全质量标准化创建达标规划和关于吊水洞煤矿创建安全质量标准化A级矿井工作通知（吊矿发201206号）文件精神，为确保安全质量标准化资金专款专用，我矿实行安全质量达标工程项目管理，严格安全质量达标范围，并根据年度达标计划，分解实施月达标计划、落实和考核。结合实际情况，对达标提出了不同的整改要求和措施。要求在加大各系统改造、设备设施投入，巷道支护、轨道调整、硐室整修和管道铺设的同时，大力开展争创示范头面、精品巷道、精品硐室等安全质量标准化创建活动，今年以来，我矿积极贯彻落实区煤管局召开安全质量标准化建设会议精神，通过外出参观学习等方式，走出吊水洞煤矿学习松藻东林矿、富家洞煤矿，对照标准，积极地找差距，学习先进经验。并印发关于提升安全质量标准化建设管理实施意见（吊矿发201211号文）和关于成立煤矿安全文化精美和谐矿区建设工作领导小组的通知（吊矿发201212号文），重新部署我矿安全质量标准化建设工作，明确2012年全矿必须实现市一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，并确保我矿2012年安全质量标准化工作目标的顺利实现，职责分工明确，为2012年我矿安全质量标准化建设创一级打下坚实基础。二、广泛宣传、深入落实为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿培训科、行政办利用板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动的目的和意义，深入宣传安全质量标准化活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进区队、班组利用专栏跟踪报道；培训科配合达标活动做好特殊工种的培训工作；各队利用每周二、四、五学习日、班前会开展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为的培训，2012年，我矿先后举办了各工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。三、加大投入，筑牢安全基础2012年，通过投入补欠，进一步夯实了安全质量标准化基础工作。特别是近几个月以来，我矿在提取井下安全质量标准化建设费用的基础上，另安排近212万元用于安全质量标准化创建，在项目安排上遵循“轻重、缓急”和“先计划、后安排、专款专用”的原则，优先用于制约安全生产的各系统达标和改善职工作业及生活条件，着力为职工创造安全、舒适的作业环境。施工过程中严格安全质量管理，做到谁施工，谁负责。矿在每月下达生产计划的同时，一并下达安全质量达标计划。月末，由安全科牵头、各科室负责对计划完成情况进行严格考核，对当月安全质量标准化验收达到一级的区队给与奖励；对当月安全质量标准化验收未达到一级或有重大质量问题的区队进行严肃追究。截止2012年9月份，我矿已完成安全质量标准化建设投入资金368.5万元。通过加大投入力度，完善了矿井九大系统建设（瓦斯监控、人员定位、语音广播、通讯联络、压风施救、避灾硐室、吊挂人车、瓦斯抽放、防尘管路），抓质量，严考核，严奖惩，进一步提高了我矿安全质量标准化达标水平。四、以人为本，强化培训我们坚持以人为本，安全第一，在塑造和培养一流的员工队伍上下功夫，高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想认识，增强搞好安全质量标准化工作的紧迫感和使命感。通过理论技术学习、现场指导、强力推进安全质量标准化建设，突出抓好区队长、班组长及职工的技术培训工作，使全矿干部、职工的操作技能、管理水平、安全素质、文明程度得到了明显提高。通过一系列学习培训，培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定了扎实的思想基础，提供了可靠的技术支撑。五、克难攻坚，高起点创新吊水洞煤矿生产能力核定12万吨/年的矿井，全面推行“四推”工作，科学安排，统筹规划。井下-85m水平、+25m的主要运输巷压力大，影响矿井安全生产。把井下主要运输巷支护和硐室改造列入安全质量标准化治理整顿项目，科学有效地利用专项资金和技术，支护更新，运输巷道采用矿用工字钢、石巷锚网喷将。机电运输设置标准，轨道调整，车场副井安装照明灯、悬挂安全标语等，逐步建成三条高、宽、平、直、净，轨道铺设精细化的示范运输大巷。按照矿整体部署，从企业的发展大局出发，着眼未来，立足高起点、求创新、求突破、求提高、求发展，树立“掘一条巷道，创一个精品。建一个示范壁式工作面，树一面旗帜”的质量理念。注重抓细节、严过程、控动态，安全质量标准化工作突飞猛进，对+25mK10南、K8南、-85mK10北运输大巷进行整改，采用工字钢支护，形成了标准运输巷道。截止2012年9月份，我矿共创建+150m车场、+25mK10、K8三条示范化运输大巷、+25m和-85m两个精品硐室、+25mK10南壁式回采工作面、-85mK8掘进等四个示范采掘工作面，从而杜绝了重大安全事故的发生。六、加大检查、奖惩力度，实现动态达标我矿进一步加大日常工程质量和文明生产检查力度。一是安全质量监督检查部门安全科、生技科根据实际，详细制定出安全质量监督检查管理办法，分头面，落实责任；二是坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，制度化，覆盖率达到100，确保安全质量检查不留死角；三是对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改；四是在月底质量验收中突出“三严”，严验收、严考核、严奖惩。确保实现日常安全质量达标。尽管我矿的安全质量标准化工作取得了一些成绩，但与区煤管局的要求还有很大的差距，我们将认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，进一步巩固安全质量标准化工作取得的成果，在确保全矿实现市一级达标的基础上。力争向“五优”矿井迈进。为确保以上目标的实现，下一步的安全质量标准化建设将作如下工作；（一）总体目标以采掘工程壁式开采金属支柱安全质量建设为龙头，以“一通三防”和机电运输为主线，以增加投入为保证，以奖惩兑现为抓手，以现场管理为基础，加大文明生产治理力度，建立完善开采等动态达标机制，进一步夯实安全基础。实现+25mK10南达精品壁式回采工作面，-85m掘进达优质掘进，实现我矿向“五优”靠近，努力创建市一级标准化示范矿井。（二）具体做法一是要继续发扬成绩，巩固成果。继续通过提升素质，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进安全质量标准化工作。二是完善岗位标准体系。使安全质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。三是完善安全质量标准化检查体系。通过推行矿旬检月验，区队日检旬验，队班日检制度，提高检查质量，保证工程质量。四是完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全员职工投身到创优争先、质量竞赛的创建活动中。五是完善考核体系。通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进安全质量标准化工作向纵深开展。六是完善教育培训体系。通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职