企调队工作总结

1/5企调队工作总结文章标题企调队工作总结今年是振兴东北老工业基地的开局之年，也是最为关键的一年。在过去的一年里，辽宁省企调队在省统计局党组的正确领导下，认真贯彻落实全省统计工作会议精神，坚持“稳定思想、扎实工作”的原则，紧紧围绕辽宁振兴的这一主题，积极开展工作，取得了一定的工作成绩，提供了有价值的统计数据和统计分析材料，得到了省领导和有关部门的肯定和好评。总结归纳有以下七项方面。一采取新的形式，首次东北三省联合开展工作，取得了可喜的成果1东北三省企调队联合开展东北优势产业选择及区域产业合理布局的课题研究。该课题采用比较优势和竞争优势理论，运用全国近30大类制造业7年来的近10万笔相关数据，对东三省各产业在全国范围内具有的比较优势、竞争优势和综合优势进行科学评价，在实证分析的2/5基础上，提出三省产业合理布局的可行性建议。2由我省发起的东北工业景气指数编制取得成功。为了更好地服务于振兴东北老工业基地这项战略任务，及时反映东北三省工业企业景气运行状况、预测发展趋势，由辽宁发起编制的东北三省工业企业景气指数从年初开始，正式按季向社会推出了。各大媒体对此相继做了报道。这项工作，每季度需处理数据在8万笔以上。它的成功推出，标志着我省景气调查工作又登上了一个新台阶。3开展东北三省企业集团发展状况分析。从东北经济发展来看，振兴东北老工业基地的一个关键问题是调整国有经济结构，整合资源，培育和发展具有国际竞争力的大企业集团。在统计系统现行统计制度中，目前唯有企调队掌握对企业集团的统计资料。为配合东北老工业基地振兴，今年10月，东三省首次资料共享，开展了辽宁与东三省、与全国及部分经济发达地区企业集团的对比分析，并撰写了发挥集团优势，振兴东北经济的省局分析报告。该报告通过对东三省企业集团发展现状的对比分析，找出了东三省企业集团发展中的主要差距，并就如何发挥企业集团3/5优势、提高企业集团的综合竞争力提出了相应的对策和建议。刘国强副省长看到这篇分析报告后，认为很好，有其现实意义，于11月3日指示其秘书通知我队，拟就“如何做大做强我省企业集团”召开小型座谈会专门听取我队的意见。该分析报告被辽宁省委办公厅信息处经济要闻采用。二、发挥企调队快速、机动、灵活的特点，开展专项调查，成绩斐然1配合振兴辽宁，承接省政府与世行合作项目中的投资环境调查。投资环境调查是省政府与世行合作的一个子项目，也是我们建队以来承接的在全省14个市范围内开展的大型调查。这项调查时间紧，从布置到最后完成，仅有1个半月时间；工作量大，样本涉及制造业、服务业的百余个小类行业，1070家企业，每份调查表要填近500个指标；责任重，它涉及对全省乃至各市投资环境的客观评价，既有省内影响，又有国际影响；难度高，一方面调查4/5表设计的内容非常复杂，且整个问卷没有指标解释，填表、审表难度加大，另一方面世行对填报的质量要求极高。调查结果报出后，得到总队和世行的高度赞扬，我们辽宁企调系统经受住了检验。2及时捕捉经济工作中的热点问题，开展专项调查。跟踪123户固定资产项目的专项调查，撰写的分析报告“投资主体”话投资发出后，受到省政府办公厅的重视。省委常委、常务副省长许卫国同志做出重要批示“请银校、跻权、国运同志阅研。此调查报告有参考价值，对辽宁省企业调查队工作特别是对123个固定资产投资项目跟踪调查应给予充分肯定。望继续努力，多做类似深入调查工作，多提类似促进企业发展的意见，为辽宁老工业基地振兴尽其所能，多做贡献。”三、完善直接调查网络，强化基础工作，千方百计提高规模以下工业抽样调查数据质量1继续完善以村会计为主体的直接调查网络。经过三年来的努力，在全省个体工业的抽样调查中，重点推进建立以村会计为辅助调查员的直接调查网络初见成效。目前全省以村会计为辅助查员的直接调查网络已达所有整群5/5样本单位，拥有调查员370余名。针对今年村委会换届改选、合并的实际情况，我们强调要求各市加强企调队和辅助调查员之间的沟通，直接走访样本村，检查网络建设情况，保证调查工作顺畅，进一步完善和发挥以村会计为辅助调查员的直接调查网络作用。为此我们鼓励各市创造性的开展工作，锦州市在每次报表工作结束后，都有重点地给企业或村的辅助调查员写信，或表扬，或指出工作不足和需要改进的地方，效果不错，