20-第三章-建设工程承包制度_第1页
20-第三章-建设工程承包制度_第2页
20-第三章-建设工程承包制度_第3页
20-第三章-建设工程承包制度_第4页
20-第三章-建设工程承包制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第三章-建设工程承包制度1Z303020 建设工程承包制度承包制度基本要求在工程建设领域推行工程款支付担保制度,采用经济手段约束建设单位履约行为,预防工程款拖欠。政府投资项目一律不得要求施工企业带资承包。对长期拖欠工程款的建设单位,有关部门不得批准其新项目开工建设。按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。材料可以甲供,分部分项可以单独发包但是:要么就别给我,给我就别BB【一建法规2011.41】某施工合同中约定设备由施工企业采购。施工期间,建设单位要求施工企业购买某品牌设备,理由是该品牌设备的生产商与建设单位有长期合作关系,关于本案中施工企业的行为,正确的是( )。A.施工企业应同意建设单位自行采购B.设计单位提出此要求,施工企业就必须接受C.建设单位以书面形式提出要求,施工企业就必须接受D.施工企业可拒绝建设单位的要求网校答案:D工程总承包与共同承包工程总承包vs施工总承包一个工程总承包单位对勘察、设计、施工、采购、试运行(竣工验收)全过程或若干阶段进行承包。一个施工总承包单位对全部施工任务进行承包。装配式建筑原则上采用工程总承包;政府投资工程带头推行工程总承包。18工程总承包企业接了设计&施工任务。若该企业只有设计资质,必须分包施工;若该企业只有施工资质,必须分包设计;但设计、施工至少要自己干一样,不能全分包。18【一建法规2013.56】分包工程发生质量、安全、进度问题给建设单位造成损失的,关于承担方的说法,正确的是( )。A.分包单位只对总承包单位负责B.建设单位只能向给其造成报失的分包单位主张权利C.总承包单位赔偿金额超过其应承担份额,有权向有责任的分包单位追偿D.建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利连带责任网校答案:C分包与违法分包分包范围非主体、非关键工作才能分包。施工总承包中,主体结构不能分包。分包的条件资质没有不行,出圈不行,挂靠也不行甲方专业分包选谁,须甲方同意(劳务不用):总包合同约定or建设单位认可分包单位不得再分包(给同一序列级别)遵循三大序列的发承包关系,只能下,不能平(第二章第2节)下列情形属于违法分包:资质、甲方、主体、再分(一)施工单位将工程分包给个人的;(二)施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的;(三)施工合同中没有约定,又未经建设单位认可,施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的;(四)施工总包单位将主体结构的施工分包给其他单位的,钢结构工程除外;(五)专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的;(六)劳务分包单位将其承包的劳务再分包的;(七)劳务分包单位除计取劳务作业费用外,还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的;(八)法律法规规定的其他违法分包行为。【一建法规2017.68】根据建设工程施工转包违法分包等违法行为认定查出管理办法(试行),属于合法分包的有( )。A.经建设单位认可,施工企业将其承包的部分工程分包给个人B.施工总承包企业将主体钢结构工程分包给具有相应资质的企业C.施工企业将工程分包给未申领安全生产许可证的企业D.劳务分包企业将其承包的劳务再分包E.专业分包企业将其承包的专业工程中的劳务作业分包网校答案:BE违法发包(错后)(一)建设单位将工程发包给个人的;(二)建设单位将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位的;(三)未履行法定发包程序,包括应当依法进行招标未招标,应当申请直接发包未申请或申请未核准的;(四)建设单位设置不合理的招标条件,限制、排斥潜在投标人或者投标人的;(五)建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包;(六)建设单位将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包的;(七)建设单位违反施工合同约定,要求承包单位选择其指定分包单位的;(八)法律法规规定的其他违法发包行为。转包二传手,咬一口传下去下列情形属于转包:二传手+以包代管(一)施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的;(二)施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的;(六)施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工;(三)施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员,不履行管理义务,未对该施工活动进行组织管理的;以包代管,第四版教材的视同转包(四)施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务,只向实际施工单位收取费用,主要材料、构配件及设备的采购由其他单位或个人实施的;以包代管(五)劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程,劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的;以包代管(七)法律法规规定的其他转包行为。挂靠什么是挂靠?我号称我是他,来你这接工程下列情形属于挂靠:(一)没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的;(二)有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的,包括资质等级低的借用资质等级高的,资质等级高的借用资质等级低的,相同资质等级相互借用的;精神:明确说了有借用资质的行为出现了本不应出现在这个工地上的单位或人(三)专业分包的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的,但建设单位依约作为发包单位的除外;(四)劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位的;(五)施工单位在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人以上与施工单位没有订立劳动合同,或没有建立劳动工资或社会养老保险关系;(六)实际施工总承包单位或专业承包单位与建设单位之间没有工程款收付关系,或者工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中载明的承包单位不一致,又不能进行合理解释并提供材料证明;(七)合同约定由施工总承包单位或专业承包单位负责采购或租赁的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备,由其他单位或个人采购、租赁,或者施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明,又不能进行合理解释并提供材料证明;(八)法律法规规定的其他挂靠行为。【一建法规2016.24】某工程由甲施工企业承包,施工现场检查发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员和安全管理人员都是乙施工企业职员。则甲的行为视同( )。A.违法分包B.使用其他企业名义承揽工程C.允许他人使用本企业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论