降低电梯故障率月日PPT课件

.,1,降低1#电梯故障停机率,动力车间“六人行”QC小组发布人：周燕鸽,.,2,前言,漯河卷烟厂现有电梯六台，其中1#电梯使用部门为片烟库，主要负责制丝车间生产原料的转运。随着1#电梯长期满负荷运行，2010年4月份以来经常出现停运故障，成为影响生产的潜在隐患。针对上述问题，我们“六人行”QC小组结合自身优势，以“降低1#电梯故障停机率”为课题展开了活动，并取得了圆满成功！,.,3,一、小组概况,.,4,1、小组简介,.,5,2、小组成员简介,.,6,二、选题理由,.,7,选择课题,设备现状,车间规定,电梯故障停机率1%,降低1#电梯故障停机率,1#、3#电梯4-6月份故障停机率柱状图,3#电梯由成品库使用，和1#为同型号、同厂家产品。从图中看出1#故障率1%。,.,8,三、现状调查,.,9,电梯结构图,现状调查一：小组成员首先查看了电梯运行流程图，对电梯运行系统有了深入了解。,.,10,2010年4-6月份1#电梯故障停机率统计表,现状调查二：,.,11,4-6月份1#电梯故障分类统计表,现状调查三：为进一步了解1#电梯故障停机情况，小组成员又将4-6月份的电梯故障进行了分类统计分析。,.,12,4-6月份1#电梯故障类型排列图,从排列图可以看到，轿厢故障是关键因素。,.,13,四、目标设定,.,14,目标值设定,.,15,五、原因分析,.,16,原因分析因果图,.,17,分析结果如下：末端因素表,.,18,六、要因确认,.,19,要因确认计划表,.,20,确认1：,.,21,确认2：,从表中可以看出，链条下垂距离大于标准值5mm。,链条下垂距离测量表,链条张紧度标准,.,22,确认3,门机变频器,门机变频器设定速度与实际值,轿门速度设定正确。,.,23,确认4,从表中看出，地坎变浅。,电梯管理规定要求，地坎内有异物时要及时清理。但现场检查中发现，地坎内仍存在异物，并造成地坎深度变浅。,8月22日-26日片烟库1#电梯地坎深度测量表,.,24,确认5,.,25,确认6,从表中看出，温湿度符合标准要求。,.,26,确认7,电梯保养单,.,27,确认8,.,28,通过对以上8个末端因素的认真分析，找出了2条造成片烟库1#电梯故障停机率高的主要因素：,电梯故障率高,.,29,七、制定对策,.,30,针对要因，我们QC小组经过讨论，按照5W1H制定出了对策表：,对策表,.,31,八、对策实施,.,32,对策实施一：减小链条下垂距离,调整链条拉力装置。9月2日小组首先对调整链条张力装置进行分析，了解调整链条张力装置工作原理。,调整链条张力装置,调整链条张力装置工作原理图,.,33,小组成员通过现场测量确定调整链条拉力装置调节范围。,小组成员测量调整链条拉力装置,链条拉力调整设计图,通过测量，小组成员选择56mm-75mm范围进行测试。,.,34,9月5日小组开始对策实施，在不改变链条长度的前提下，小组进行测试。,小组成员进行测试,链条张力装置调试图,.,35,调整链条下垂距离测量表,从表中可以看出，调试范围在65mm时链条张力符合要求。,.,36,测试完成后，小组将测试完成后的测试位置进行标示，并增加定位螺丝。同时小组将调整链条张力装置纳入维修工巡查项目，由片区维修工1次/月对链条进行测试。,.,37,效果验证：,对策实施两周后，小组成员又对链条下垂距离进行测量，链条拉力达到了运行要求。,链条拉力统计表,.,38,对策实施二：使地坎深度符合要求,选择最佳清扫方法；小组采用普通清扫工具和螺丝刀进行清扫。,操作人员清扫地坎,清扫方法对比情况表,从表中可以看到，现有工具清扫效果差,不能有效保证地坎深度达到20mm。,.,39,针对测试结果，小组成员召开诸葛亮会议，重新制定地坎清理措施。,对策表,.,40,对策确定后，小组成员通过对轿厢地坎认真测量，设计并利用废旧材料制做了专用地坎清理器，并进行现场测试。,地坎清理器,地坎清理器测试中,.,41,小组经过测试证明地坎清理器能够既快又好的清理地坎轨道中的异物，达到了设计目的。,使用清理器清理后,测试情况表,小组通过实施总结发现，要保证地坎不堵塞，需要定时定人及时清扫。小组将电梯维修工检查，操作工负责定时清扫，纳入维修工巡查记录和操作工交接班记录。,.,42,效果验证：对策实施后，小组成员对地坎进行测量，地坎深度达到了使用要求。,9月24日-25日地坎深度测量表,.,43,九、效果检查,.,44,（一）、目标值实现情况对策全部实施后，小组又对10-11月份1#电梯故障停机率进行了跟踪调查。,改造后1#电梯故障率统计表,.,45,10-11月份1#电梯故障分类统计表,.,46,10-11月份1#电梯故障类型排列图,从排列图可以看到，轿厢故障非关键因素。,.,47,活动前后效果对比柱状图,.,48,(二）、效益分析,.,49,十、巩固措施,.,50,为了保持QC小组成果的有效性和持续性,小组采取取措施如下：巩固措施表,.,51,2010年12月份1#电梯故障停机率统计表,巩固情况,从表中可以看出，活动效果保持良好。,.,52,巩固期内效果对比图,.,53,十一、总结与打算,.,54,1、活动总结通过本次活动，成功解决了1#电梯故障停机率高的问题，保证了生产物资的及时流通,同时降低了维修工的工作强度。小组于12月10日召开了小组会议，对活动前后的个人能力、团队精神、服务意识等六个方面