第7章工程项目的可行性研究

.,第7章工程项目的可行性研究,李龙清教授,.,本章内容,.,具体要求,了解可行性研究的对象与作用掌握可行性研究的内容、可行性研究报告及建厂条件分析与项目选址,.,7.1.1可行性研究的意义,可行性研究是在确定工程项目时，运用工程技术学和经济学原理，采用系统的观点和方法，对工程项目方案的各个方面(包括技术、经济、市场、资源、社会和环境等)进行调查研究、分析、预测、反复对此、综合论证，从而保证工程项目技术上的先进适用性、经济上的合理盈利性、市场和社会上的可行性，以便对项目“可行”还是“不可行”作出结论，选出最优方案，为决策者提供科学依据。,7.1可行性研究的对象与作用,.,7.1.2可行性研究的对象,投资项目是在技术上、经济上和组织上独立的投资单位。一个投资项目就是在给定的时间和空间内，服务于社会或国民经济建设的一个新建或改扩建的投资单位。-可能是一个工厂、矿山、饭店、住宅-可能是公共基础设施，如道路、桥梁-可能是一个拟定的方案，如经济增长、消灭疾病的实施方案,7.1可行性研究的对象与作用,.,7.1.3可行性研究的作用,1.作为项目决策的依据科学的项目决策将会减少项目建设实施过程中的损失和浪费，缩短建设工期，提高投资效益。可行性研究报告能够较全面提供决策所需的重要数据和文字信息，因而可行性研究报告是项目预审和复审的主要依据，是为投资者和上级部门决定项目取舍提供科学的依据。,7.1可行性研究的对象与作用,.,7.1.3可行性研究的作用,2.作为项目融资的依据建设项目所需资金可以通过融资筹得，而项目融资可以有多种方式，无论哪一种方式进行融资都必须以可行性研究报告为依据，向银行申请贷款和建设合资企业是两种较为常用的融资方式。,7.1可行性研究的对象与作用,.,7.1.3可行性研究的作用,3.作为编制设计方案和施工图的依据可行性研究报告能够为设计方案及施工图的编制提供大量、详细的调查资料和研究结果，因而为编制出较高质量的设计方案和施工图提供重要的保证。可行性研究中，考虑的问题越多越深入，在未来施工中，资金、人员、工艺、技术等方面出现问题的机会就越少。,7.1可行性研究的对象与作用,.,7.1.3可行性研究的作用,4.作为向当地政府或环境保护当局申请建设执照的依据项目建设单位在正式开工建设之前，必须先向当地政府和环保当局申请建设执照，建设单位必须出具可行性研究报告。,7.1可行性研究的对象与作用,.,7.1.3可行性研究的作用,5.作为与有关部门签订各项协议或合同的依据根据可行性研究所拟定的诸因素的方案，投资企业或部门就可以与有关部门签订各阶段的协议或合同，如项目建设期和生产期所需的设计以及原材料、协作件、配套件、燃料、水电、运输、通讯及产品销售等诸多方面，以确保项目建设及投产后的正常运转。,7.1可行性研究的对象与作用,.,7.1.3可行性研究的作用,6.作为项目企业组织管理的依据可行性研究中将涉及项目的工艺技术设计，依据该因素方案的具体设计，可对企业生产各部门的布局、定员、机构及技术培训等作出一系列相应的安排。,7.1可行性研究的对象与作用,.,7.1.3可行性研究的作用,7.作为项目科研的依据可行性研究报告可以作为项目进一步开展科学研究、产品开发及技术更新的依据。,7.1可行性研究的对象与作用,.,7.2.1项目建设周期,项目发展周期-项目产生直到终止这段时间。在项目发展周期内，项目通常要经历投资前时期、投资时期(或称建设期)和生产时期三个阶段。联合国工业发展组织编写的工业可行性研究编写手册的项目发展周期内各时期的工作重点及投资支出的一般规律如图7-1所示。,7.2可行性研究概述,.,7.2.1项目发展周期,我国的基本建设程序，即项目发展周期与国外划分一致，都是三个时期，但每个时期中具体阶段的划分与国外略有不同，我国现行的基本建设程序如图7-2所示。,7.2可行性研究概述,项目建议书是以经济发展规划和项目机会研究为基础制定的，项目建议书报主管部门批准后才可以立项，开始进行可行性研究。,1.投资前时期投资前时期包括项目设想、项目初步设计初选、项目拟定和项目评价与决策四个阶段。,2.投资时期投资时期是项目的执行阶段，一般分为五个阶段，即谈判与签订合同、施工安装工程项目设计、施工安装、职工培训和试车投产。,3.生产时期生产时期的重点是保证项目在整个寿命周期达到预期的经济效果和社会效益。,.,7.2.2可行性研究的阶段划分,2.2可行性研究的阶段划分可行性研究是投资前时期的主要工作，它可以分为三个阶段：机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究。1.机会研究机会研究主要是为项目主体(项目的主要组织、投资及负责者)寻求具有良好发展前景，对经济发展有较大贡献，并具有较大成功可能性的投资发展机会。机会研究又分为一般机会研究和项目机会研究。1)一般机会研究一般机会研究的目的在于指明具体的投资建议。2)项目机会研究项目机会研究是在初步鉴别某产品具有国内制造潜力之后，对这一产品所做的详细研究，是将项目设想转变为概略的投资建议的研究。,7.2可行性研究概述,.,7.2.2可行性研究的阶段划分,2.2可行性研究的阶段划分2.初步可行性研究初步可行性研究主要对项目在市场、技术、环境、选点、效益、资金等方面的可行性进行初步分析，同时为项目设计出主要的实施方案或方案纲要。初步可行性研究与详细可行性研究的区别只是所获资料细节不同，研究的深度不同，但研究内容基本相同。3.详细可行性研究详细可行性研究一般要对产品的纲要、技术、工艺及设备、厂址选择及厂区规划、资金筹措、建设计划及项目的经济效果等多方面进行全面、系统的分析、论证、计划和规划。,7.2可行性研究概述,.,7.2.3可行性研究的组织,项目的可行性研究，一般由项目业主根据工程需要，委托有资格的设计院或咨询公司进行、并编制可行性研究报告。,7.2可行性研究概述,.,7.2.4可行性研究的费用与精度,研究费用用占总固定资产投资的百分比表示，投资和生产成本估计的精度用误差百分比表示，具体见表7-1。在对具体项目进行估计时，小项目取区间上限，大项目取区间下限。,7.2可行性研究概述,研究费用用占总固定资产投资的百分比表示，投资和生产成本估计的精度用误差百分比表示，具体见表7-1。在对具体项目进行估计时，小项目取区间上限，大项目取区间下限。,.,7.2.5可行性研究的工作程序,典型的可行性研究工作程序可分为五大步骤1.研究筹划这一过程需要摸清委托单位的目标和要求，了解项目研究的背景、范围、具体研究内容。2.调查研究内容包括：市场调查，原材料、燃料动力调查，工艺技术设备调查，建厂地区、地址调查，资金筹措渠道调查，以及有关政策法规调查等。3.技术方案设计与优选在调查研究的基础上，设计出可供选择的技术方案，并结合实际条件进行反复论证研究，会同委托单位明确方案选择的原则及择优标准。4.经济评价包括对所选方案进行详细的财务评价和国民经济评价。5.编写可行性研究报告在证明项目建设的必要性、技术上可行性和经济上合理性之后，即可编制详细可行性研究报告，推荐一个以上项目建设可行性方案，提出结论性意见和重大措施建议，作为项目决策者的依据。,7.2可行性研究概述,.,7.2.5可行性研究的工作程序,典型的可行性研究工作程序可分为五大步骤,7.2可行性研究概述,.,7.2.6可行性研究的依据,可行性研究的依据以大量数据为基础资料包括国民经济建设的长远规划，地区部门规划国家有关的方针、政策和法规国家有关部门批准的资源报告拟建项目设想的文字说明可靠的自然、地理、气象、地质、经济、社会等基础资料水、电、交通、原料、燃料等外部条件资料有关的技术标准、规范、参考指标国家有关项目评价的通用参数进行可行性研究时，广泛搜集各种有关基础资料是工作顺利开展的前提条件。,7.2可行性研究概述,.,7.2.7可行性研究的特点,1.独立性进行可行性研究工作时，不受决策者和委托单位的任何个人意志上的约束，而是按实际情况进行研究。2.系统性主要体现在统筹兼顾的思想和系统分析的方法上。3.客观性主要体现在原始数据真实可靠4.预测性可行性研究中一切评价结论都是建立在预测的基础上。5.选优性可行性研究必须按项目建设的基本目标，同时拟定多种可供选择的实施方案，逐个加以分析和比较，以便从中择优。,7.2可行性研究概述,.,7.3.1项目的背景和历史,1.项目背景(1)通过叙述项目设想，列出作为可行性研究指导原则的主要参数。(2)着重指出项目的内容；(3)说明项目主办单位名称、通讯地址和项目负责人。2.项目的历史简述项目历史发展(说明项目历史中重大事件及发生日期)；简述已做到的调查和研究。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.1项目的背景和历史,3.预备性研究的有关费用(1)投资前研究费用:如机会研究费用，初步可行性研究费用，详细可行性研究费用，局部研究费用，专家、顾问和设计费用。(2)预行调查费用:如土地勘测费用，质量（实验室）试验费用，其他调查、试验和实验费用。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.2市场和工厂生产能力,1.需求分析及需求量项目是否可行主要取决与预计的销售收入，为此要对以下问题进行分析研究：市场当前需求的大小、组织与市场范围；市场中的主要消费者、消费者类别及是市场所处地理区域；前10年的需求预测预计定价结构及推销条件,7.3可行性研究的内容,.,7.3.2市场和工厂生产能力,2.预计销售额预计销售额不仅包括预计销售数量、生产成本、产品价格，也包括预计所需采用的推销措施。3.生产计划在预计销售额之后，就应研究详细的生产计划。一般情况下，投产后的开始几年，很难达到预计的或规模所具有的能力，即使第一年的生产能力已达到了设计水平，销售、市场开发与渗透也还需要一段时间。4.确定生产能力生产能力是指一定时期内能够生产的产品的量或单位数。生产能力包括正常生产能力和最高名义生产能力。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.3原材料和投入,列出在生产过程中直接或间接使用的原料及用途；评价原料的质量和数量是否合适，原料供应的规律性、供应量及价格，订出供应规划；估计单位产品的每项原料的使用量；列出自产及进口原料的供应来源；列出购买原料的方法；列出其他可能有的替代原料；确定需要的库存量；估计原料成本。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.3原材料和投入,从国家整体生产力布局考虑，由于原材料供应、产品销售或能源供应等原因，认真选好厂址，是关系到国家总体效益和长远收益的大事。项目研究过程中，在对需求、生产力、生产计划的投入做出估计之后，应当明确规定适合于某一工业项目的地点或厂址。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.5项目总体规划与设计,1.项目布置项目布置主要是明确说明制定项目布置所需要的有关数据(生产计划、供应计划、技术、设备、土建工程和当地条件)，制定和说明可供选择的项目布置方案。2.选择合适的项目范围最好用实体平面布置图表明项目范围及项目的各个组成部分。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.5项目总体规划与设计,3.技术选择在可行性研究报告中，应详细说明所要采用的技术及该技术所需的数据，在充分考虑各个因素的基础上，选择出最佳技术。具体内容包括：(1)产品描述产品的材料规格和化学性质；列出可能生产的副产品及经济用途，产品的主要用途；研究当地气候对产品的影响；划分或议定现有市场及潜在市场；调查市场上是否具有竞争性的代替产品。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.6工厂机构及企业管理费,3.技术选择(2)生产过程对于各种可供选择的生产过程，要考虑到可供使用的原料特性、制成品的预期质量生产成本等。还要相互比较，选择出合适的生产过程，并说明理由。同时要画出从原料到制成品的生产流程图。所选的生产过程，要保证材料及能量的平衡。根据产品的质量、废品或次品的数量，评估生产过程是否恰当。还要评估生产过程对项目整体的适应性。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.6工厂机构及企业管理费,3.技术选择(3)机器与设备首先要详细的描述所需的机器及设备，为评价其设计是否合适；其次要列举所需的主要机器设备的规格、型号数量等，以及为使用机器设备而必须的输入和输出；再次要说明所选机器设备是新设备还是旧设备；最后要说明选定的理由,7.3可行性研究的内容,.,7.3.6工厂机构及企业管理费,3.技术选择(4)选择设备供应厂商应根据供应商的资信、机器成本及付款办法选择机械供应厂商。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.6工厂机构及企业管理费,3.技术选择(5)建筑及土木工程重点搞清楚建筑地点、建筑规模、设计规格及布局、建筑所用材料、内部排列，仓库及储存设施、预备将来扩展的措施、住房及公用设施。搞清厂房等建筑的施工程序，把建筑进程中的各部分，按重要性及优先程序排列次序。还要指出影响工程进度的季节性因素及确定承建的工作范围。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.6工厂机构及企业管理费,3.技术选择(6)公用设施厂矿的包括电力、用水及蒸汽的需要。电力主要是确定电力的供应来源，取决于厂矿的电力需求和其他电力来源的价格。用水主要是考虑制造过程的需要、蒸汽的产生、冷却、引用及一般清洁、灭火等需要。同时还要研究蓄水设施，进行水源调查。蒸汽首先确定厂矿对蒸汽的需求其次确定锅炉的种类，蒸汽分配设施的具体计划。还要确定燃料的来源、数量及检查锅炉用水的水质。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.6工厂机构及企业管理费,3.技术选择(7)废料处理应列出拟建厂矿所生产的废料及物理、化学性质。在选择具体方案时，一方面考虑有效性和可靠性，另一方面考虑成本。一般废料处理方法包括渗入土地法、排出水域法、中和法、转化为副产品法、焚化法及通过公共下水系统排泄法。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.6工厂机构及企业管理费,工厂机构设施直接影响企业管理费，企业管理费在产品成本中占相当比重。因此，必须认真地选择，这样既有利于企业经营和提高劳动生产率，又可以减少企业管理费。1.工厂机构工厂机构不外乎有两类：一类是生产(车间)机构，一类是服务机构(住房、保健、食堂、小卖部)。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.6工厂机构及企业管理费,企业管理费通常包括工厂管理费、行政管理费、折旧费和财务费用。(1)工厂管理费一般包括非直接参加生产人员的工资(包括福利和保险)；辅助材料；办公用品；公用设施；合同性修理与保养；废水处理等。(2)行政管理费一般包括在工厂管理费中，有特殊要求时可单独列出，如非直接生产人员的工资(包括福利和保险)；办公用品；公用设施；通讯联络；合同性设计费；租金；财产保险；财产税(3)折旧费常常包括在工厂管理费当中，但折旧有其特殊性，故在项目评价中常单独列出。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.7人力,1.工人的选择在计划所需人员时，对工人的选择要考虑工厂机构的设置，工厂经营管理的战略和目标，工人的技能要求和培训水平以及可能达到的本国或外国工人的数量等。要详细列出工人配备表，并说明选择的理由，尽量详细地说明所选方案的情况，并按名义可行的生产能力估计年度工人费用。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.7人力,2.职员的选择对职员的选择也要考虑工厂机构设置，工厂经营管理及销售产品等方面战略目标，职员的技能要求和培训水平以及可能得到的本国和外国职员的数量等。要详细列出职员配备表，并说明说明选择的理由。详细说明所选方案情况，并进行职员年度费用估计。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.8项目执行(计划)时间安排,项目执行(计划)时间安排是指从决定投资到大规模生产这段时间，包括谈判、签订合同、项目设计、施工和转运等。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,项目评价应当符合财务和经济评价要求，因此，要计算项目的总投资，生产总成本和单位成本、净现值、内部收益率、投资回收期、贷款偿还期等，并要进行收支平衡分析和敏感性分析，最后还要进行国民经济评价和综合评价。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,1.总投资费用按照国际惯例和通行定义，项目投资费用就是固定资本(固定资金投资+投资前资本)与净固定周转资金(流动资金)之和。固定资本是建设和装备一个投资项目所需的资金；周转资金相当于全部或部分经营该项目所需的资金。(1)固定资金投资一般包括：土地和场地清理；建筑物和土建工程；工厂机械和设备；某些纳入固定资产的资金，如工业产权。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,1.总投资费用按照国际惯例和通行定义，项目投资费用就是固定资本(固定资金投资+投资前资本)与净固定周转资金(流动资金)之和。固定资本是建设和装备一个投资项目所需的资金；周转资金相当于全部或部分经营该项目所需的资金。(2)投资前资本支出主要指除固定资产外，每个工业项目在投入大规模生产之前，都还有某些其他支出，如创办开支和股票发行开支。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,1.总投资费用按照国际惯例和通行定义，项目投资费用就是固定资本(固定资金投资+投资前资本)与净固定周转资金(流动资金)之和。固定资本是建设和装备一个投资项目所需的资金；周转资金相当于全部或部分经营该项目所需的资金。(3)流动资金流动资金应是流动资产减去短期负债。流动资产包括应收账款、原料、备件、在制品及成品和现金。短期负债指赊购的原料、辅助材料、用品、公用设施等资金。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,2.生产总成本生产总成本是指企业用于生产某种产品所需费用的总和，也就是企业生产产品所耗用的以货币量反映的人力、物力的总和。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,3.资金筹集项目所用资金，大致有三部分：一是国家批准额度，由中国某银行贷款；二是向国外借款；三是自筹。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,3.资金筹集我国利用外资的情况来看，从国外筹集资金大体有四个渠道：1)国际金融机构贷款国际金融机构贷款是以会员国入股的方式组成的企业性组织，以利息、手续费等收入抵偿业务支出并赚取利润。具体承办常有以下几个分支机构：(1)国际货币基金组织(IMF)(2)国际复兴开发银行(IBRD，简称世界银行)(3)国际金融公司(ICF)(4)国际开发协会(IDA),7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,3.资金筹集我国利用外资的情况来看，从国外筹集资金大体有四个渠道：2)外国政府贷款外国政府贷款是指由一国政府从其国库资金中并列入政府财政预算对其他国家提供的援助性贷款，其主要目的是鼓励双边贸易。其特点是：利率较低(年利率2%3%)，甚至无息，期限较长(偿还期平均为30年)。优惠程度和贷款所含赠予成分视贷款借入国的政治经济情况不同而高低不同；贷款一般是附带条件(政治或商业)的，或指定用途甚至监督使用；不能用于军事设施，不能用于扩大出口；贷款通常由政府间协议，国家银行办理。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,3.资金筹集我国利用外资的情况来看，从国外筹集资金大体有四个渠道：3)出口信贷及经济合作出口信贷可分为卖方信贷和买方信贷两种。西方国家为了支持和扩大本国出口，以对本国银行给予利息补贴，并对信贷提供国家担保的方法，鼓励银行向本国出口商或进口商提供贷款，以解决买方支付的需要。近年来西方国家的银行、财团和跨国公司，针对发展中国家需要技术和缺乏资金的特点，又发展了新的贸易方式，如补偿贸易、合资经营及合作生产等。,7.3可行性研究的内容,.,7.3.9财务和经济评价,3.资金筹集我国利用外资的情况来看，从国外筹集资金大体有四个渠道：4)金融市场和自由外汇世界上有一些金融市场，由许多专门从事资金国际借贷业务的银行组成，统称为国际金融市场。这些贷款不与具体项目需要发生联系，贷款使用也不受限制，贷款时期可长可短，款额可大可小，但利率较高，国际上成为商业贷款。其资金来源为自由外汇，年利率可高达13%-15%。,7.3可行性研究的内容,.,7.4.1项目建议书,项目建议书是由各部门、各地区、各企事业单位等根据国民经济和社会发展长远规划、行业规划、地区规划以及国家产业政策和国家有关投资建设方针和政策，结合资源情况、建设布局和企业的经营战略，在调查研究和预测分析的基础上，提出需要进行可行性研究的项目的报告文件。,7.4可行性研究报告,.,7.4.1项目建议书,项目建议书主要包括以下内容：(1)建设项目提出的必要性和依据。引进技术和设备的，还要说明国内技术差距和概况、国内配套情况以及进口理由。(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。(3)资源情况、建设条件、协作关系及技术、设备来源的初步分析。(4)投资估算和资金筹措设想。利用外资项目要说明利用外资的可能性，以及偿还贷款能力的粗略测算。(5)投资和项目进度的初步安排。（6）经济效益和社会效益的初步估计。,7.4可行性研究报告,.,7.4.2可行性研究报告的一般格式,可行性研究报告是对项目进行充分的、准确的论证之后正式向上级申报批示，向银行申请贷款及作为与外商谈判依据的书面报告。,7.4可行性研究报告,第一章总论1.1项目及其承办单位1.2研究工作依据1.3项目概貌1.4结论与建议第二章项目背景与发展概况2.1项目提出背景2.2投资环境2.3建设必要性2.4项目发展概况,第三章市场需求预测与建设规模3.1市场调查3.2市场预测3.3产品方案与建设规模第四章建设条件与厂址选择4.1资源与原材料4.2建设地点的选择4.3厂址选择,.,7.4.2可行性研究报告的一般格式,7.4可行性研究报告,第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3总平面布置及运输5.4土建工程5.5公用与辅助工程5.6生活福利设施5.7地震设防第六章环境保护与劳动安全6.1环境保护的可行性研究6.2厂址与环境保护6.3主要污染源与污染物6.4综合利用与治理方案6.5环境影响评价,6.6劳动保护与安全卫生6.7消防第七章企业组织与劳动定员7.1企业组织7.2人员配备与培训第八章建设实施进度安排8.1项目实施时期的各项工作8.2建设实施进度安排表第九章投资估算与资金筹措9.1固定资产投资估算9.2流动资金估算9.3资金筹措第十章财务评价10.1生产成本与销售收入10.2财务评价10.3财务评价结论,.,7.4.2可行性研究报告的一般格式,7.4可行性研究报告,第十一章国民经济评价和社会效益分析11.1国民经济评价11.2社会效益评价11.3评价结论第十二章不确定性与风险分析12.1盈亏分析12.2敏感性分析12.3概率分析第十三章结论与建议13.1结论13.2建议,基本报表1.1现金流量表（全部投资）1.2现金流量表（自有投资）2损益表3资金来源与运用表4资产负债表5财务外汇平衡表6.1国民经济效益费用流量表（全部投资）6.1国民经济效益费用流量表（自有投资）7经济外汇流量表,8总成本费用估算表9产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表10借款还本付息计算表11出口（替代进口）产品国内资源流量表12国民经济评价投资调整计算表13国民经济评价销售收入调整计算表14国民经济评价经营费用调整计算表,.,7.4.2可行性研究报告的一般格式,可行性研究报告附件一、研究工作依据文件1.项目建议书2.初步可行性研究报告3.各类批文及协议4.调查报告和资料汇编5.实验报告,7.4可行性研究报告,二、厂址选择报告书三、资源勘探报告书四、贷款意向书五、环境影响报告书六、需要单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告（如自备电厂、铁路专用线、码头、水厂的歌）,.,7.4.2可行性研究报告的一般格式,可行性研究报告附件七、对其他生产技术方案、总平面图布置方案及比选说明八、对国民经济有重要影响的产品市场调查报告九、引进设备的建设项目的考察报告、设备交货协议十、利用外资项目的各类协议文件十一、其他,7.4可行性研究报告,.,7.4.2可行性研究报告的一般格式,可行性研究报告附件十二、附图1.厂址地形或方位图（注:应有等高线）2.总平面布置方案图3.工艺流程图4.主要车间布置方案简图5.其他十三、附表：项目经济评价报表,7.4可行性研究报告,.,7.5.1建厂条件分析,一般来说，项目选址应考虑的建厂条件包括建厂地区条件和建厂地址条件。1.建厂地区条件分析(1)政策条件项目政策包括国家和当地政府对该地区的经济发展和投资政策、产业政策、税收政策、进出口政策、金融政策等。如在重点旅游区不得建设有污染源的项目。(2)资源条件项目资源包括项目在建设过程中所需的建筑材料，项目建成后所需的原材料、辅料和燃料等。,7.5建厂条件分析与项目选址,.,7.5.1建厂条件分析,1.建厂地区条件分析(3)能源条件能源是任何建设项目都必不可少的基本建厂条件，一般来说，对能源考虑的重点是电能、热能等的供应来源，对于能耗大的企业，更需特别注意。(4)运输条件运输条件包括运输方式、运输距离、运输费用等方面。在运输条件的选择中，运输方式和路线选择是最为关键的内容。运输方式主要包括铁路、公路、水路三种方式，其他还有航空运输、架空索道、管道运输和胶带运输等辅助方式。,7.5建厂条件分析与项目选址,.,7.5.1建厂条件分析,1.建厂地区条件分析(5)外部协作条件现代化大生产，需要与企业外部发生各种各样的广泛的经济联系，如供水、供电、机械维修、施工建筑、技术协作等。(6)市场条件市场条件包括拟建项目产品在建厂地区目前的自给程度、潜在需求量大小、商品流通渠道及信息沟通环境等。,7.5建厂条件分析与项目选址,.,7.5.1建厂条件分析,1.建厂地区条件分析(7)劳动力来源条件为了减少住宅建设、福利设施建设、城市发展等投资费用，减轻大量职工调进可能造成人口密集和膨胀的压力；为了尽可能提高职工的文化技术水平，既要求尽可能(8)自然、气候条件建厂地区的温度、湿度、降雨量、风雪、冰雹及地震影响等必须符合企业生产建设要求。,7.5建厂条件分析与项目选址,.,7.5.