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文档简介
1/5农资公司党支部先进典型事迹材料农资公司党支部先进典型事迹材料近年来,供销社农资公司党支部在各级领导的关心和支持下,按照“五好”党支部的标准,把“服务三农”作为着力点,紧紧围绕公司的发展,把“创先争优”活动落实到具体工作中,使公司党支部的先进性得到了充分体现,支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。多次被师国资委评为“先进党支部”。一、抓班子建设,促企业经济发展企业的发展,离不开上个好的领导班子。公司党支部给班子成员定任务、加压力,使大家明白“为谁服务,怎样服务。”一班人团结务实,解决问题不推诿,敢于承担责任,既有分工,又有合作。多年来,支部坚持一年两次召开民主生活会,班子成员认真查找自身存在的问题,认真开展“一评两心”活动,即批评与自我批评,班子成员之间交心、谈心。有针对性地进行自我整改,及时清除干2/5部的思想障碍,化解矛盾。既改进了工作作风,又为其他干部职工树立了榜样,有力地提高了凝聚力、战斗力,使党组织在群众中有较高威信,党员在群众中有良好形象。二、抓队伍建设,促服务水平提高党支部是企业发展的堡垒,党员是企业拓展市场的旗帜。公司党支部提出“企业要想大发展,党员干部发挥作用是关键”。一是认真抓好党员学习和教育。党支部除坚持“三会一课”制度和一个月一次支部大会制度外,把提高领导班子成员的理论素质和管理水平始终做为重中之重。在抓好集中学习的同时,要求党员干部每天自学一小时,每月写一篇学习体会,公司制作了学习栏,将好的学习体会张贴出来进行交流,达到互相学习、不断提高的目的。二是通过组织党员、入党积极分子聆听先进事迹报告会,重温入党誓词、参观师陈列馆、参加创先争优先进事迹演讲会等多种形,使党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和坚定的理想信念。三是认真开展职工素质培训工作。公司党支部把职工素质培训工作例入重要议事日程,有计划、有安排、做到集中培训与个人自学相结合,常年不断抓落实。因公司人员少,每个人的工作量都是满满的,学习和培训工作全部是利用晚上和周未进行,采取请进来、3/5走出去相结合的学习形式,从财务知识、营销知识、法律知识、农药知识、网络知识等方面进行培训,做到了学以致用、学用结合。四组织好职工的业余文化生活。为了让职工在工作之余能有丰富的文化娱乐生活,支部先后筹备购置了乒乓球案板、羽毛球拍、跳绳,适时组织党员、群众开展各类小型活动,使职工在集体活动中增强合力。今年3月公司代表供销社参加师首届羽毛球比赛,取得了团体第三名的好成绩。三、抓机制建设,促进内部管理规范“无规矩不成方圆”。用制度管人、用制度约束人是企业管理的一个重要手段,没有好的制度约束人,各项工作就不能落到实处。完善各类工作制度。支部建立了“三会一课”、党员发展、民主评议、民主决策等方面的规章制度,坚持“三个带动”把党建工作渗透到公司的各个领域,延伸到基层各农资超市。形成“责任上分、目标上合,管理上分、要素上合,任务上分、思想上合的“三分三合”工作格局,为公司健康发展提供了坚强有力的组织保证。4/5实施党员设岗定责。为了使公司党建工作和经济建设协调、持续、稳步推进,党支部以“五个好”党组织创建为契机,因人定岗,因人定责,为每名党员设立了先锋岗,划定了责任区,为调动和发挥党员的先锋模范作用搭建了有效平台,做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、党员身边无事故、党员身边无违章”。今年8月份的一天夜里,一场大雨从天而降,公司的几千吨化肥还在露天场所。在党支部的号召下,党员带头冲进了大雨中,和职工经过2个多小时奋战,把损失降到了最低。坚持公开承诺。在创先争优活动中,公司党支部积极开展承诺活动,坚持对职工群众关心的问题实行“菜单制”,维护了职工群众的知情权和监督权,密切了党群关系,赢得了职工群众的信任。四、抓创新发展,促进工作业绩稳步提升近年来,农资公司通过深入农资市场调研,建立了以购、供、销为一体的农资连锁超市,发挥集团作战的优势,走出一条在兵团特殊体制下的适应市场改革的农资经营之路。各项经济指标始终保持稳步增长。,公司销售额达亿元,比增长;今年1至8月,为全师供应化肥7万吨,5/5农药870吨。开办农资超市,推行农资农技双联锁。1面对农资集中采供工作和市场的激烈竞争,为确保农资超市的规范运行,公司积极推动农资打假专项治理工作、整顿规范全师农资市场,对进入农五师农资市场
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