SAP培训PP模块ppt课件

,ProductionPlanningSAP计划和制造,PP模块培训资料,SAPR/3模块介绍,R/3,客户/服务器ABAP/4,FI财务会计,CO财务控制,TR司库,PS项目管理,WF工作流程管理,IS行业解决方案,MM物料管理,HR人事管理,SD销售与分销,PP生产计划,QM质量管理,PM工厂维护,相关术语,SAPSystemapplicationprogramERPEnterpriseresourceplanningMRPMaterialrequirementplanningPPProductionplanningSOPSalesoperationplanningDMDemandmanagementMPSMasterplanningscheduling,课程目标,了解计划和控制的SAP流程了解生产计划模块的主要功能了解生产计划的相关主数据了解MRP运行原理了解PP与其它模块的相关集成,企业组织要素,1,2,SAP生产计划流程,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,课程内容企业组织要素,组织要素,SAPR/3制造业务流程使用下列组织要素：,公司代码,工厂,仓储地点,组织要素结构图,集团,仓储地点,0001,0002,0002,0088,工厂,1000,1100,公司代码,1000,1100,仓储地点,集团Client,SAP组织机构最高层次内部包括一个完整的SAP系统全部数据,公司代码Companycode,具有法定财务独立核算的单位财务处理中的最小组织单位,工厂Plant,最低的财务评估区使用广泛，可以是生产厂，分销中心或仓库群可以是一个物理上或逻辑上的单位,企业组织要素,1,2,SAPPP主要流程,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,课程内容-SAPPP主要流程,主计划,R/3离散与重复生产概览,课程内容生产制造主数据,企业组织要素,1,2,5,物料需求计划,3,主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,SAP生产计划流程,生产制造主数据内容,用于制造计划与执行的主数据包括：,物料主数据物料清单(BOM)工作中心工艺路线成本核算中心,物料类型样例,ROH-原材料HAWA-贸易货物HALB-半成品HIBE-经营供应FERT-成品NLAG-无库存物料,半成品,原材料,贸易货物,经营供应,成品,无库存物料,其它,其它,工厂,3000,工厂,2000,工厂,3000,工厂,2000,工厂,3000,工厂,2000,基本数据,基本数据,?,采购类型,?,MRP,控制器,?,批量关键字,MRP,MRP,工厂,1000,?,批量数,?,限度数据,工作计划,工作计划,工厂,1000,?,价格控制,?,价格,核算,核算,工厂,1000,?,物料,?,描述,?,计量单位,物料主数据数据机构,物料主数据记录：视图,MRP,工厂/仓储地点库存,购买,核算,质量管理,成本核算,预测,销售,分类,仓库管理,物料主数据记录,基本数据,工作计划,生产制造(PP)物料主数据,字段示例：,l,采购类型,l,MRP,控制器,l,内部,生产时间,l,MRP,类型,l,批量关键字,MRP,MRP,MRP视图,MRP类型:决定物料是否计划及怎样执行MPS项目:M0,MRP项目:PD计划的时界:在此时间内MPS的运行不会改变主生产计划.MRP控制者：物料需求计划责任人，在SAP中作为关键字段为生产计划进行分析和统计批量类型：决定单个订单批量大小及为批量管理提供控制EX:直接按批订货量FX:固定批量TB:日批量,MRP关键数据-MRP1,MRP1视图关键字段位置,MRP关键数据-MRP2视图,采购类型:决定物料是生产还是外购E：自制生产F：采购自制生产时间计划交货时间GR处理时间计划边际码:决定生产前后缓冲时间,MRP2关键字段位置,MRP关键数据-MRP3视图,策略组:决定物料在整个系统中运作模式10:按库存生产20:按订单生产可用性检查:决定物料检查规则,MRP3视图关键字段位置,MRP关键数据-MRP4视图,独立/集中:决定物料作为BOM组件时在MRP过程中产生需求方式1:独立需求2:集中需求生产版本:管理生产版本数据,MRP4关键字段位置,字段示例：,l,生产计划,l,批量相关的内部生产时间,工作计划,工作计划,工作计划视图,工作计划数据,生产调度员:指定生产调度人员及作生产计划统计关键字段生产计划参数文件:决定定单类型及定单管理方式等生产计划参数,工作计划数据视图,字段示例：,l,价格控制,l,移动平均价控制,l,标准价格,核算,核算,核算视图,练习,建立物料主数据后勤-物料管理-物料主数据-物料-创建一般的-立即Tcode:MM01,BOM,定义BOM简单说就是一个物料清单，它包含了产出一个成品所需要的物料及相对应的数量，在SAP中它还可以包含其它信息，比如发货位置、是否与成本相关及损耗等信息举例Item10material120material230material3,BOM多层结构,泵,泵,壳体,壳体,轴,轴,驱动轮,驱动轮,毛坯,毛坯,扁平,扁平,垫圈,垫圈,毛坯,毛坯,毛坯,毛坯,泵,单级,BOM,壳体,单级,BOM,驱动轮,单级,BOM,轴,单级,BOM,工厂维护,工程,生产,成本核算,销售,销售订单,物料BOM,BOM用途,工作中心的定义,定义：工作中心是指一个特定操作被执行的场所举例：一个独立的工作中心如一台机器机器组人员，如装配中心一条生产线,工作中心类型图示,钻孔压接工作中心,车间搬运工组,模具工作中心,张三,工作中心作用,为工艺路线缺省值成本数据计划数据和能力数据,工作中心简介,定义,示例,用途,在工厂中执行工序或作业的地点成为工作中心。,工作中心用于工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。也可用作统计计算的能力集合。,工作中心类型示例o单个工作中心自动车床17o工作中心组车床厂o装配线装配线9o单个人JohnDoeo班组组12,工作中心数据,通用数据,缺省值,能力数据,工艺路线数据,成本核算和个人数据,基本数据,缺省,能力,工艺路线,分配,名称与描述标准值码,控制码标准文本码工资数据,可用能力公式码,基本工艺路线队列和移动时间公式码,成本中心作业类型公式码,练习,路径：后勤-生产-主数据-工作中心-创建TCODE:CR01,工艺路线的定义,定义：工艺路线描述了一个产品的生产过程举例：10砂型20浇铸30加工,工艺路线：概览,物料部件,PRT,检验特性,工序20,工作中心文本控制数据次数,工序10,物料,工艺路线,物料,A,工艺路线：分组,工艺路线保存在相似或相关的分组中。在分组中每个工艺路线以组计数器形式引用。,工艺路线组,工艺路线(组计数器02),工艺路线(组计数器03),工艺路线(组计数器04),工艺路线(组计数器01),工艺路线：序列,工序工序工序工序,工序工序工序工序,工序工序工序工序,可替换序列,标准序列,并行序列,工艺路线(组计数器01),练习,路径：后勤-生产-主数据-工艺路线-创建TCODE:CA01,PP成本核算,Center,PP成本核算数据,4420-生产泵,内部作业成本,成本中心,分配给某成本中心的作业类型(美元/小时),某工艺路线中某工序的标准值,工作中心车床01,设置SET1机械MACH2人工LAB1,标准值参数和作业类型的工作中心,成本中心4420,课程内容主计划,SAP生产计划简介,1,2,企业组织结构,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,MPS/MRP,MPS/MRP,需求程序,需求管理,需求管理流程,主生产计划,在本级上执行,课程内容物料需求计划,SAP生产计划简介,1,2,企业组织结构,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,计划程序,计划程序,MRP,消费-基于计划,预测-基于计划,重定货点计划法,自动重定货点计划法,手动重定货点计划法,MRP目标,了解MRP的用途了解批量运算了解运行MRP功能学会运行MRP学会分析MRP运行后结果,介绍MRP,MRPMaterialRequirementsPlanning物料需求计划MPSMasterProductionScheduling主生产计划MRPIIManufacturingResourcePlanning制造资源计划ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源计划,MRP简介,MRP计划过程是基于当前与未来的需求。MRP是MPS的后道计划过程。MRP输出结果为计划订单与采购申请。MRP是以时间隔来确定一个平衡的当前可用与未来需求物料需求过程。,主生产计划,MPS运行,MRP运行(整个BOM展开),手工检查并修正运行结果,MRP概览,转换,计划订单,独立需求,保留,购买申请,仓储,生产订单,计划独立需求,购买订单,计划方面,MRP,销售订单,练习,创建独立需求路径后勤-生产-主计划-需求管理-计划独立需求-创建Tcode:MD61运行主生产计划路径后勤-生产-主计划-MPS-联机运行Tcode:MD40,收据,MRP运行,1,销售订单,/,计划独立需求,计划订单,购买申请,相关需求,计划订单,相关需求,成品,成品,装配,2,装配,原材料,3,原材料,1,原材料,2,MRP需求传递,计划订单,计划订单,计划订单,计划订单,购买需求,购买需求,购买需求,成品,装配,1,装配,2,原材料,1,原材料,2,原材料,3,时间,订单,结束日期,订单,开始日期,要求时间,MRP时间推算原理,物料,需求计划,物料,需求计划,收据,收据,库存,库存,需求,需求,MRP,MRP,清单,清单,库存,库存,/,/,需求清单,需求清单,库存需求清单和MRP清单,MRP清单与库存需求清单,内部生产建议,在下次计划运行时自动更改,产生计划订单,手工更改,手工创建,计划运行,自动创建,更新或编辑计划订单,创建计划订单,转换计划订单,集中转换至生产订单,单个转换至生产订单,外部采购建议,单个转换至采购申请,集中转换至采购申请,计划运行,交货计划,采购申请,计划订单,计划订单,表头,l,物料,l,数量,l,日期,项目,物料组件,-,数量,-,日期,物料组件,-,数量,-,日期,MRP结果计划订单,再订货点,安全库存,再订货点,库存,ROP,提前期,RLT,订单数量,时间,练习,联机运行MRP路径后勤-生产-MRP-计划-总计划-联机运行Tcode:MD01查看计划结果路径后勤-生产-MRP-评估-MRP清单Tcode:MD05,计划策略的作用,成品,生产/购买,R/3系统如何处理独立需求？,计划策略,销售订单,生产订单,数量100日期5月10日,数量?日期?,客户,n,n,面向库存生产,最终装配生产（40）,n,n,面向订单生产,按批量生产（30）,n,n,按批量生产,按净需求生产（10）,n,n,有总装的计划,按毛需求生产（11）,n,n,无总装的计划,按订单生产（20）,n,n,具有计划,无最终装配计划（50）,n,n,在装配层的计划,集成的生产订单生产（82）,计划策略的分类,按库存计划,按库存计划,按最终装配计划,按库存生产,最终装配计划模式MaketoStock,最终装配计划模式：业务方案,当企业有许多深受行业用户欢迎的各种型号产品市场预测这些产品系列的销售制造阶段按从预测中提炼出的产品生产计划当获得销售订单时，产品应保存在库存中并准备装船运输如果预测太高或太低，市场或制造阶段调整计划,最终装配计划概况,概况,在成品级别完成计划,计划后开始采购与生产,销售订单抵消预测数量,预测数量不用于增加仓库库存,附加需求自动调整需求程序,最终装配的计划与执行,销售订单使用最终装配计划策略消耗计划独立需求。销售与运作计划帮助我们创建需求程序。MRP创建物料计划。生产订单对生产作业进行控制。确认生产订单与物料的移动都会影响成本核算。,最终装配计划处理流程,销售订单,预测,仓库库存成品,生产,最终装配计划消耗处理,与计划数量对比,主计划的全部需求,计划数量,客户需求,销售订单,预测,按订单生产模式MaketoOrder,按订单生产模式,按订单生产流程是由销售订单开始的。客户库存段在MRP中定义了特殊计划区域。当使用装配加工策略计划部件时，创建采购要素。如果某产品有许多选项，则称其有变式。可以使用R/3中的变式配置功能进行管理。,按订单生产的分类,按订单生产,无最终装配计划,重复制造,按订单计划,装配加工,生产订单,项目,按订单生产模式：业务方案,企业仅在客户订购时，才生产产品。有可能的话，使用标准子装配其它子装配按客户订单生产制造成品并装船运输给订购该产品的客户,按订单生产模式特点,按订单生产策略使用生产订单装配加工变式配置,按订单生产的图例,装配加工,确认数量确认日期装配类型净价,客户,Salesorder,数量物料预计日期,生产订单,重复制造,网络,策略81,策略82,策略83,销售订单,装配加工：流程,装配加工：可用性核查,组件可用性核查,生产订单,重复制造,组件清单/缺少部件清单确认每个组件的数量和日期预计日期的可用数量全部数量的可用日期高亮显示缺少的部件,网络,销售订单,MRP时间逻辑排产,开放阶段,内部生产时间,货物清单处理时间,计划开放日期,订单开始日期,订单结束日期,可用日期,今天,逆推排产,基本日期：逆推排产,基本日期：前推排产,开放阶段,内部生产时间,货物清单处理时间,订单开始日期,订单结束日期,可用日期,内部生产时间,货物清单处理时间,今天,前推排产,课程内容生产控制,SAP生产计划简介,1,2,企业组织结构,5,物料需求计划,3,物料主数据,4,6,生产控制,7,生产信息系统,主计划,生产订单的定义,生产什么（产品，服务）什么时候生产（基本时间，下达时间，完工时间）生产数量（生产量，报告量）用什么生产（物料）生产成本（计划成本，实际成本）,生产订单的结构和要素,物料(组件),需求(计划订单),物料,工序,物料组件,能力负荷,物料预留,成本对象,生产订单订单表