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文档简介
发布人:景钦俊谢禄撰稿人:苏明亮,减少真空抬包设备故障次数,延长天车轨道使用时间,发布人:张明善韩成龙撰写人:张明善,青海桥头铝电股份有限公司电解铝分公司检修二车间综合班QC小组二O一六年十二月,1,小组简介,小组名称,检修二车间综合班QC小组,课题名称,延长天车轨道使用时间,课题类型,现场型,注册号,成立时间,2005.1,活动时间,2015.112016.12,QL/DJ-05-16-02,2,一、课题简介,电解铝二期三、四车间天车轨道自2005年3月份投用以来,由于天车长期运行,加之后期不间断重负荷运行及受强磁场、夏冬季温差引起的热胀冷缩,轨道支撑平台不稳定等因素,造成轨道频繁损坏,断裂。导致行走轮在跨越轨道接头时,对轨道造成较大的冲击力,造成轨道磨损、断裂,甚至有的地方3米内轨道断口有23处,且断口间隙4060mm,这样大的断口间隙,在天车运行工作时,水平轮轴承频繁损坏,轨道压板掉落,夹板断裂等引起如此诸多的问题,严重影响了天车的正常运行,这样的轨道就要更换,甚至有些为刚换不久的轨道。因此综合班QC小组为保证天车设备的正常使用,将延长天车轨道使用时间做为此课题进行解决。,天车水平轮,断口间隙过大,天车轨道,水平轮磨损开裂,轨道断裂,轨道接头断口俯视图,轨道断裂,轨道断裂,检修二车间,3,数据来源:设备缺陷单,制表人:韩成龙,二、选题理由,检修二车间,2015.11月2016.4月电解二期天车轨道断裂更换统计表,车间要求,天车轨道现状,小组选题,延长轨道使用时间,保证轨道长期安全稳定的运行,5,2,3,0,1,2,安全性,轨道断裂后易造成天车设备运行不稳定,天车行走轮脱离轨道,导致人员伤亡及重大设备事故。,紧迫性,电解车间因更换轨道,需耗时46小时或一天,导致天车设备无法通过,影响电解槽正常出铝工作。,4,2015.11月2016.4月天车轨道缺陷调查表调查人:白占魁电解三、四车间天车轨道制表人:张明善制表时间:2016.5.4,检修二车间,三、现状分析,5,四、课题目标,通过2015.11月2016.4月天车轨道缺陷表调查,发现轨道断口较多,断口过多就得更换轨道,于是小组设定目标为:改善轨道断口,延长轨道使用时间。,由此可以看出,我们设定的目标是可行的。,人力,本小组人员文化程度较高,专业技能较强,曾多次解决天车设备疑难性问题,且有车间技术组的大力支持。,物力,车间积极协调上级部门进行备件的准备工作。,检修二车间,6,五、原因分析,断口较多,检修二车间,7,六、确定主要因素,检修二车间,8,六、确定主要因素,检修二车间,9,六、确定主要因素,检修二车间,10,六、确定主要因素,天车轨道整治记录表,检修二车间,11,六、确定主要因素,天车设备吹灰系统检查表,时间:2016.5.9统计人:刘贵财,注:天车在行走过程中,吹灰系统自行运行。,检修二车间,12,六、确定主要因素,时间:2016.5.9统计人:张厚波,天车轨道测距仪检查表,检修二车间,13,六、确定主要因素,轨道支撑平台不稳定,导致轨道断裂,断口较多,检修二车间,14,15,七、制定对策,制订对策表,检修二车间,制表人:张明善,时间:2016.6.7,16,八、对策实施,检二车间,气割轨道螺孔现场及气割割好的轨道图片,17,八、对策实施,检修二车间,18,九、效果检查,检修二车间,活动前:轨道磨损,变形严重的需更换,一根轨道出现四-五个断口需更换,活动后:磨损不严重的轨道,断口处用夹板连接,这样既节省了劳动力又节约了材料。,活动取得了成功实现了目标,19,九、效果检查,经济对比表,安全效益经过QC小组活动,解决了天车轨道有断口就得更换的问题,从而消除了天车设备因更换轨道造成延迟出铝,保证了天车的使用性、安全性和稳定性,电解槽按时按量出铝,得到使用部门的一致好评。,检修二车间,制表人:张明善数据来源:设备月报表时间:2016.12,公式:节约费用=活动前检修费用-整改费用-活动后检修费用=17380元,20,.,十、巩固措施,检修二车间,21,十一、总结及打算,QC小组活动总结:,下步打算:,通过天车轨道技改的完成,达到了预期的目标和效果。此次改造成果提高了小组成员的全面协调组织能力,带动了员工的积极性、创造性。同时为其它技术攻关打下了良好的专业理论和实践基础。,由于电解车间打壳头使用频繁,环境恶劣,磨损严重,因此我们计划作为下一次QC课题活动的内容。,检修二车间,22,QC小组注册登记表,检修二车间,
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