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1,电子行业协同管理解决方案,2020年5月1日星期五*,产品管理部郑毅,2,目录,CONTENTS,3,目录,CONTENTS,4,产品种类元器件：集成电路、芯片、光电器件等专用设备：雷达、仪器等电子产品：录音机、读卡器等,电子行业应用背景,适用于电子产品组装、电子元器件制造和材料等各类电子生产型企业。,5,产品管理特点,产品属于知识、技术密集型产品，科技含量高。一般为自动化生产线生产，自动化生产水平高。产品零部件品种、型号复杂，自制与外协并重。产品竞争激烈，升级换代迅速，产品研发投入大。产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨。,6,面向需求的运作体系,企业,市场,研究组,产品设计部,工艺研发部,生产制造部,市场销售部,ERP系统,MES系统,PLM系统,需求分析,产品试制,市场推广,技术研发,市场反馈,产品规划,市场分析,7,集团多个生产经营组织的管理越来越复杂；集团多组织（工厂）异地远程管理控制越来越难；集团多组织实体的财务、成本管理与控制越来越难；集团多组织业务规模和复杂程度对信息和数据及时处理的要求越来越高；对高质量作业、及时交付的要求越来越高；对计划管理的统一性和一致性以及有力执行的要求越来越高；,电子企业在管理中面临的挑战,手机日程管理软件,8,目录,CONTENTS,9,解决方案规划蓝图,公司门户,产品研发平台,生产质量管理平台,营销管理平台,产品立项,设计研发,打样试产,工艺改进,生产计划,质量管理,订单管理,跟踪反馈,部门门户,产品门户,研发门户,供应商门户,报表门户,10,标准化管理诉求,建立标准法规库：包括法律、法规、制度、标准、规范等。,建立企业产品平台：展开模块化/定制设计，全面降低产品内部多样性，控制成本。,建立企业级零部件库：规范在库零部件的分类及编号。,建立标准件库：定义标准件：对标准件和企业标准件进行整合。,建立图纸库：规范化图纸，图纸的分类和编码,建立可重用资源库：记录过往的开发文档和测试数据等。,11,门户,12,门户的需求点,企业领导,销售总监,普通员工,研发经理,13,门户框架,14,流程,15,流程的需求点,业务部门诉求,管理层诉求,支持复杂流程审批流程数据统计灵活的流程设计流程快速查询,提供审批依据支持手机审批降低培训成本流程效率分析,16,流程优化和落地,17,流程体系化,为了满足能制造出适应市场的电子产品，分别从产品研发、生产制造、产品质量到营销几个方面进行管理。,18,流程应用打样申请,统计图表,参考设计规范,打样的各种要求,关联项目信息,在完成PCBLayout后，需进行小批量试产。在打样申请时，关联新产品立项信息，输入各类要求，如线路板材、厚度、工艺要求等。同样，右侧参考信息区也能看到统计图表以及相关设计规范。,19,知识,20,知识的需求分析,21,知识体系,研发管理体系,22,知识报表,可从文档的数量、被阅次数等进行统计，同时可生成排名。,23,产品研发,24,研发体系,立项阶段需提交的文件,设计阶段上传的图纸,试产阶段需处理的流程,测试阶段需了解的标准,25,产品研发图纸设计,在设计阶段，需要对各类图纸进行设计审核，针对电子产品的图纸主要有原理图、PCB设计图和Mock-up图纸等。,26,产品研发功能/性能测试,在测试阶段，产品必须通过EMC测试、性能测试及环境(热)测试。在该阶段，主要检测产品的功率、传导、辐射及抗干扰能力。,27,产品研发产品试产,试产阶段中，首先对产品进行开模和打样，在进行小批量试产后得出试产报告。在报告中将反映出BOM、物料、制程、包装问题，以及针对这些问题的解决措施。通常情况下新产品经过试产后没有严重问题，便可正式投入生产。,28,产品研发图纸上传,在产品研发过程中针对不同产品上传所需的图纸，形成一个统一的图纸库，便于归档和搜索。,PCB设计图,外观设计图,原理图,29,产品研发图纸管理,针对每个项目需要提交的图纸清单，上传相应的图纸以及关联设计审核流程。在此页面便可了解该项目的设计阶段进展情况。,图纸设计审核流程,以附件形式上传图纸,各类图纸设计标准,需要提交的图纸清单,30,产品研发产品卡片,在立项生效后，将自动生成产品卡片。通过卡片便可了解该产品在设计阶段、测试阶段以及试产阶段的进展情况。,31,产品研发技术交流,在产品研发过程中，可随时进行技术讨论，将一些经验运用到项目中。,32,报表,手机库存管理软件,33,报表产品合格率,对设备产品、芯片产品、模块产品近两年的产品合格率进行分析。,34,报表客户满意度,通过销售的跟踪反馈，对近两年各类型产品的客户满意度进行调查汇总。,35,报表销售额,通过今年与去年的销售额统计，便于了解同比和环比的增长趋势。,手机销售管理软件,36,其他应用,37,会议管理,利用会议模块发起工艺改进评审会，可查看会议室使用情况，同时收集参会人员反馈。,会议室占用情况,38,日程管理,在安排自己日程的同时，也可以看到同事共享的日程信息等。,39,邮件管理,内部邮件：便于企业内部员工收发邮件。,外部邮件：通过账户设置，实现在中统一收发外部邮件，可与企业外的人员进行邮件往来。,40,任务管理,任务分类与搜索,安排任务，可对任务进行关注和标识,对任务进行及时反馈,场景：领导安排了近期推进产品质量监督信息化的任务，相关责任人每天都会对任务工作进行反馈，领导便可及时了解到该信息化建设事宜的推进进展情况。,41,工作微博,在员工之间搭建起了一个沟通平台，具有随时随地、简单易用的特点，便于领导能及时掌握下属的工作状态。,42,协作区,场景：针对深化企业电子产品在各个行业中的应用，开设了行业方案讨论区，便于将