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文档简介

上海安吉汽车零部件物流有限公司长沙分公司,2016年9月23日,质量月活动总结,目录,2,3,夯实质量基础，提升服务质量,1、为了扎实做好2016年度安吉物流“质量月”活动的各项工作，结合国务院国家发展纲要和上海市质量发展实施计划的精神指示，以及上汽集团“关于开展上汽2016年度质量月活动相关要求的通知”的要求，安吉物流决定于2016年9月在公司内开展“2016年质量月”活动，现将有关要求和活动计划下发。2、按照“创新驱动、转型发展”的总体要求，围绕“三提”工作主题，积极应对困难和挑战，注重实效，扎实推进，努力把各项质量工作落实到实处，以优异的质量业绩实现安吉物流全年的经营目标。,1.前言,4,2.“质量月活动”启动,内部动员，全员参与,9月1日上海安吉汽车零部件物流有限公司长沙分公司统一部署，在培训中心召开质量月活动动员大会。活动小组邀请入厂项目部黄斌经理对公司前期质量进行了总结，并提出更高的质量要求。活动小组邀请唐志健经理、宋彦国（值班长）、彭本前（值班长）等现场领导人员对“质量月活动“活动项目进行推进。,5,动员大会,6,3.“质量月活动”宣传,3.1活动组织机构,7,3.2活动宣传海报,8,4.“质量月活动“开展情况,为体现“持续夯实质量基础，不断提升服务质量”的活动主题，提高现场员工参与活动的积极度，组织形式多样的“质量月”活动，特以运作点为单位开展漫画征集活动。活动开展以来，各运作点员工在工余时积极参与：,9,5.1部分活动细节,5.“质量月活动“输出结果总结,10,5.2“质量月活动“优秀文章展示,11,5.3“质量月活动“优秀漫画展示,12,5.4质量月SOS标准化实施后效果展示,整改后图片,整改前图片,工位器具定置定位的管理：,5S和标准化管理整改：,整改前图片,整改后图片,13,5.5合理化建议数量趋势图和本月优秀合理化建议,1月,2月,3月,6月,7月,8月,9月,5月,4月,70,46,10,20,0,30,60,40,50,合理化建议数量趋势图,部分优秀合理化建议,14,为期近一个月的“持续夯实质量基础，不断提升服务质量”月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司物流服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体员工紧紧围绕持续夯实质量基础，不断提升服务质量精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我
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