已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
门店销售价格谈判技巧训练,主讲:高定基,【训练对象】店长导购员经销商业务经理门店督导渠道经理零售经理推广经理售后经理【课程特色】真正实战实效训练,不讲大众化内容,专讲重点难点。实战案例源自一线,视频案例精彩纷呈。讲师经验丰富,擅长引导式训练,内容饱满,穿透力强。【训练方式】团队竞赛,小组讨论,案例分析,现场演练,现场点评,重点内容讲授,实战互动训练。【课程时间】1-2天,谈判无处不在,终端门店销售就是一种谈判。高老师曾经调查2000名终端销售人员:你在销售中遇到的最大问题是什么。80%的销售人员把价格问题放在第一位。价格谈判在终端极为重要,要么因为价格问题没有成交,要么成交了几乎没什么利润。掌握终端价格谈判技巧对提高销售力和利润具有十分重要的作用。价格谈判只要掌握了本课程的技巧,充分吸收了经典的实战案例,多加练习和巩固,就会成为一个终端谈判高手,为门店倍增业绩和利润。,【课程收益】提高门店成交率提高单店利润率解决终端价格谈判的顽症提高销售人员的销售技能提高团队意识和协作能力提高销售人员的竞争意识销售人员能熟练运用价格谈判技巧,课程大纲,常见的价格谈判困境商品报价原则价格让步策略说服顾客接受价格几种不厚道顾客的应对策略价格谈判的核心基调经典综合案例分析,用二线品牌的低价比我们的高价和老板认识直接和老板谈价钱同一型号和其他品牌比价格用某款的低价购买高价款被客户还得没有利润空间同系列价格为什么不一致反复纠缠要你优惠一开始只问多少钱打了折还要还价不打折就走人,常见的价格谈判困境,先价值后价格报价留有余地让对方先报价夹心法报价准精确报价报价避免忌讳数字,商品报价原则,不对第一个报价说YES决不提平分差价逐渐减少让步上级权力策略给点小恩小惠十分不情愿策略,价格让步策略,价格时间分解条件交往策略提供附加服务赠送礼品寻求同情时间压力稀缺性压力老顾客力量必要时编造信息最好的安装师傅/设计师报价后顾客说贵的处理技巧赞美的说服技巧关怀顾客的力量更换成员红脸黑脸策略,说服顾客接受价格,太贪心的顾客借题发挥的顾客设下圈套的顾客逐步升级要求的顾客,几种不厚道顾客的应对策略,尊重和关怀耐心和细致微笑和真诚,价格谈判核心基调:态度致胜,查尔斯买冰箱刘大姐还价记,经典综合案例分析,营销管理硕士,管理专家销售训练导师,擅长于执行力、价值营销、终端销售培训体系的建立。课程深受学员喜爱,内容饱满,穿透力强。曾供职行业翘楚科龙电器集团、海信电器集团、威力洗衣机、大自然家居集团等,有近10年的营销和管理工作经验。国家核心期刊发表论文40多篇,多家杂志和网站的专栏作者,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2020-2025年公用设备工程师之专业基础知识(暖通空调+动力)通关试题库(有答案)
- 2025年高级经济师之工商管理自我检测试卷A卷附答案
- 2025年护师类之护士资格证综合检测试卷A卷含答案
- 拖船船舶租赁协议书
- 车体广告协议书
- 吴亦凡协议书
- 天津商品房预定协议书
- 坚果仁酥心糖创新创业项目商业计划书
- 多功能均质化技术升级创新创业项目商业计划书
- 复古风手工皮具女包创新创业项目商业计划书
- 医疗护士求职简历
- 2025年广州铁路局校园招聘机考真题
- 人身意外险市场分析与策略
- 患者隐私保护培训课件
- 企业风险管理及内部控制制度框架课件
- “双减”背景下初中历史作业设计研究
- 加气站气瓶充装质量保证体系手册2024版
- 2025年春新人教版数学一年级下册课件 欢乐购物街 第1课时 认识人民币
- 玉林市自来水有限公司笔试内容
- 中班主题活动树叶变变变
- 2025年度敬老院养老服务机构服务质量评估合同规范3篇
评论
0/150
提交评论