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文档简介
1/6县供销社电子商务工作情况汇报县供销社坚持以供销合作社综合改革为契机,立足供销系统资源优势和特点,创新农村电商发展模式,积极争取政府重视和支持,取得了初步的成效,现将工作开展情况汇报如下。一、工作开展情况统一思想,干事创业市社带领我们赴、等供销社综合改革试点地区学习电商回来之后,触动很大,我社及时的进行了传达学习,大家一致感到发展农村电子商务是我们供销社生存发展的有力抓手,是赢得政府信任、支持的有效途径,从而进一步统一了思想,营造了干事创业的浓厚氛围。找准切入,真抓实干县供销社由于历史遗留问题多,底子薄弱,原有的五大网络功能基本处于松散状态,面对现状,我社班子集思广议,经过多方调查、了解、沟通,政策解读,最终2/6找准了以农资电子商务为切入点,提出了打造网上供销的奋斗目标。目标既定,就要真抓实干,让事实说话。1组建公司。去年五月,我社牵头成立了以文武坝供销社控股的“县供销农资电子商务有限公司”。注册资本500元,实行线上线下020。2组建三级网络。一是组建了县级运营中心,该中心占地面积300平方米,内设有实品展示区、实品测试区、网上体验区、网上交易区、运行后台区、小型培训区等六大功能区域。运行平台农一网是由中国农药运用与推广协会牵头组建的一个平台。它主要一是能够确保种子、农药、化肥等农业生产资料的产品的安全、稳定、可靠,二是采用了B2C的模式减少了中间商,可直接给农户节省3050的用药成本。年10月至今年2月,我公司销售总额369万元,与传统销售相比,为农户节省资金达100万元左右,应该说是深受农户的喜欢,特别是得到合作社、种植大户的认可。二是组建了乡、村级综合服务站点。按照统一配送、统一装修、统一标识、统一管理、统一培训的“五统一”模式,每个站点均配备店招、电脑、电视、货架、制度牌、平台管理系统等软、硬件设备。目前,有102个乡村综合服务站点已经全面投入运营,实现供销农资乡全覆3/6盖。3组建仓储和配送中心。仓储目前有6600平方米,其中县城3600平方米,周田新建分仓有3000平方米,可以较好地缓解南部的仓储压力。物流配送方面,成立了运通快递公司,现有专职配送人员12人,拥有六部配送专用车,每天4条线到乡村,确保在24小时内能够配送到位。4组建农化服务队和宣传培训专业队,农化服务队深入农村田间地头进行农化服务,配备有土壤养份检测仪、土壤PH值检测仪、植物病虫害检测仪、肥料残渣检测仪等仪器设备为农民免费检测服务,从而更好的科学施肥、合理用药。同时成立了一支宣传培训专业队,通过电视、广播、微信、报纸、宣传单、电商下乡巡回展销,农资网购体验、集中上课培训等方式让农民进一步知道电商,了解电商,爱上电商。至目前,8月23日,电台头条播报了我社电商工作情况,9月6日,一台新闻联播报道了我社农资电商的具体做法,电视台每天字幕滚动宣传推广供销电商,散发了10000份宣传报纸到全县各乡村,举办了二期培训班共220人次。对上对下均有较大的宣传力度,营造了浓厚电商氛围。4/6充分肯定,有为有位“供销社电商工作,不待扬鞭已奋蹄,”这是我县主要领导在电商领导小组会上对我社电商工作的充分肯定,工作有了初步成效后,县委、政府主要领导亲自带领全县各单位主要领导到我社农资电商公司参观指导。并要求各相关单位全力支持配合我社开展农资电子商务工作,及时把供销社调整为县电商产业发展工作领导小组主要成员单位之一,明确了供销社的工作职责,明确了扶持政策要倾斜于供销社,年我社可获县电商专项扶持资金201万元。二、存在问题我社电商工作虽然取得了一定的成绩,但也仅仅只是刚刚起步,要想抢占先机,领跑农村电商大发展还需任重道远,下大力气。同时也还存在一定的问题。1电商人才稀缺,缺少电子商务专业人才,特别是高端的领军人物。2没有形成农村应用农村电子商务广泛的浓厚氛围。5/6大部分农民没有认识到电子商务的好处,部分农村电子商务综合服务站点的经销商由于原有传统销售模式的利润点更高而产生了排斥抵触心理,不愿过多的推广电子商务。三、年工作打算1要进一步大宣传。虽然前期做了一定的宣传推广,但只是九牛一毛,要彻底改变农民的生产生活习惯,改变原有传统的买卖方式,还需要进行大幅度、大面积宣传推广电商给人民带来的好处便捷。要在电视台、手机短信、周报、宣传栏、召开村民大会,巡回演出、报道典型、发放宣传单、举办有奖活动等不同地方、不同形式上开展宣传。要像宣传计划生育,森林防火等知识一样宣传农村电商给农民带来的好处、便利。只有农民用好电商后才能倒逼乡村综合服务站点的经销商意识到电商的好处和实惠,才能真正用心去推动农村电商大发展。2要进一步大进军。要在巩固好现有103个站点的同时,力争把乡、村综合服务站点覆
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