县委年终总结

1/4县委年终总结今年以来，在县委、政府的正确领导下，县直部门的大力支持下，镇直部门和广大镇村干部的共同努力下，面对“不发展不行，发展得慢也不行，甚至发展得比较快而没有达到相当快的程度也不行”的逼人形势，镇党委政府以时不我待、只争朝夕的奋争意识，干事创业、勇争一流精神状态，务真求实、争先晋位的工作理念，按照科学发展观和实施“五转一进”战略的要求，对照先进找差距，坚定信心树坐标，创新思维求发展，大力实施“五镇”战略，全面建设小康社会。龙华镇正在步入协调、稳定、快速、可持续发展的新阶段。XX年完成工农业生产总值达到99000万元，比去年增长，其中农业产值完成13000万元，非农产值完成86000万元，分别比去年增长和，固定资产投资达到21000万元，比去年增长75，农民人均纯收入达到3600元，比上年增收530元。完成税收703万元，超任务，同比增长25。主要工作如下一、加强农村基层组织建设，提高基层组织执政能力和工作水平2/4今年以来，我们紧紧围绕强化党的执政地位，提高党的执政能力，大力加强农村基层组织建设。一方面狠抓了对党员干部的教育培训。一是深刻进行宗旨观念教育。采取以会代训、专题培训、典型现身说法等多种形式，共计培训党员干部2800余人次，使镇村干部牢固树立勤政为民意识和责任意识，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋；二是深入进行为“两后”留什么教育。时刻用为“两后”留什么使干部意识到肩负的责任和义务，激励干部立志图强，增加发展的压力和紧迫感。三是继续组织党员干部认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想。党员干部共写各种体会文章400多篇，记读书笔记180多万字。四是组织群众本地观摩、外出参观、解放思想。先后组织群众采取本地观摩外出参观等灵活多样的形式，组织镇村干部和企业厂长经理内地观摩2600人次，赴南方发达地区、山东临沂、庆云和白沟等地参观近千人次，进一步解放了思想，营造了良好的发展氛围。另一方面积极探索镇村干部队伍的建设、管理途径，建设素质过硬的镇村干部队伍。具体思路是因村而宜，分类指导，充实好班子，激励中游班子，调整差班子。一是建立健全了各项规章制度。我们根据全面建设小康社会的要求，XX年制定了龙华镇机关管理制度龙华镇信访稳定一岗双责制度3/4农村干部千分制考核制度等十八项规章制度，对干部的日常行为、工作职责、承担责任、各种奖罚进行了明确的规定，以达到以制度规范行为，以制度转变形象，以制度促进工作的目的。二是规范农村干部选拔程序。将村干部的标准定位为民心、能力、境界、精神。看其是否具有联系群众的亲和力，一身正气的感召力，落实政策的创造力。采取内选外连、后备替换、公开竞争等多种灵活多样的形式，真正把那些德才兼备、真心为民的有志人才选拔到村干部岗位上来。同时，对那些不能适应形势要求，跟不上时代发展的班子进行坚决撤换调整。今年，我们先后调整充实了后勤、中秦、东野庄、姜元、龙华街、南文柯等5个村的班子，促进了各项工作的开展。三是充分发挥村两委、村民代表会议农村各种群团、民调组织的作用，统一思想，树立正气。通过村务公开、民主议政、民主测评等活动，进一步融洽党群、干群关系，为经济发展提供坚实的组织基础和群众基础。四是大力弘扬实干作风。教育镇村干部潜心谋事、精心做事、真心成事，把管理的村庄、单位的事情处理好，在为群众办实事、办好事，赢得群众信任中提高执政能力。同时，积极做好发展新党员的工作，共发展党员35名。以上措施，有效地转变了农村干部队伍的工作作风，融洽了干群关系，基层组织建设和农村基层组织的执政能力得到明显提高。4/4二、农业基础地位不断加强，农民增收步伐加快今年，政策好、人努力、天帮忙，是我镇农业发展和农民增收最快、幅度最大的一年。我们立足农业大镇这一基本镇情，充分发挥市场的导向作用，通过政策引导、措施激励、效益示范、典型带动，促进了农业结构的调整和农业的快速发展，在群众大幅增收的同时，农业的综合生产、抗灾减灾能力得到显著加强。1、农业基础条件进一步改善。在镇财政并不富裕的情况下，出台优惠政策，群众每打一眼深机井，补贴1万元。从而撬动了民间资金，调动群众改变生产条件的积极性，共投资130余万元，打深机井14眼，安装防渗管道8000多米，扩大和改善了灌溉条件，基本消灭了死旱地。2、农业开