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文档简介

创新创业第三篇创业资源整合,1,-,主题一再生银行,主题二创业资源,主题三创业资源类型,主题四创业资源整合原则,主题五金正公司-炼狱重生,主要内容,2,-,再生银行,3,-,可回收垃圾厨余垃圾,有害垃圾其它垃圾,垃圾的主要分类,4,-,垃圾分类的意义,5,-,垃圾的收运,6,-,创业资源：是企业及创业发展有帮助的生产要素和支撑条件。创业者是其独特的资源。,一、创业资源的内涵,7,-,按性质的分类：,二、创业资源种类,创业资源不在于拥有，而在于整合！,8,-,三、创业资源整合,所谓创业资源整合，就是指寻找并有效利用各种创业资源的过程，并且这一过程应当具备两个基本特点：尽量多的发现有利的创业资源；以效率最高的方式来配置、开发和使用这些资源。创业资源整合分为内部资源整合和外部资源整合。,9,-,内部资源清单内部创业资源基本上可以概括为人、财、物和技术四个主要的方面，除了人以外企业资源的作用都相对明确，只要配置合理就能发挥很好的作用。而且即使人的作用也比企业外部人的更加明确一些。,三、创业资源整合,10,-,三、创业资源整合,外部资源清单,11,-,三、创业资源整合,练习：资源的选择与整合,1.请将12种资源排序；2.请选出四种。,12,-,13,-,内部资源+外部资源,14,-,【案例】炼狱重生,本案例选自中央电视台“财富故事会”栏目，该故事曾于2007年02月08日在中央电视台2套播出。【故事梗概】：董事长被逮捕，留下2亿债务，数百供应商登门讨债。面对债务，他的对策居然是向逼债人借钱。债主威胁要杀他，企业面临倒闭，他怎样借鸡下蛋，炼狱重生？,15,-,16,金正电子,16,-,17,-,18,炼狱重生案例分析,金正的危机是因为经营出了问题吗？田家俊开始如何应对大量的讨债者？田家俊为什么要召开供应商大会？为什么要成立供应商管理委员会？毛绪兵为什么要再借钱给田家俊？单纯是相信田家俊的为人吗？毛绪兵为什么要加入金正？田家俊盘活全局的根本原因在哪里？,18,-,四、创业资源整合的原则,1、渐进原则2、双赢原则3、当前利益与长远利益相结合4、缓冲原则5、比选原则6、提前原则,19,-,结合资源开发方法
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