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文档简介

银行财务自查报告 业银行不规范服务收费清理 专项检查自查报告按照省社银监局关于 (辽银监发 201518 号 )文件要求, 合规收费标准,纠正不合理条件和收费管理不规范等问题, 我行积极的进行合规收费自查工作,现将自查情况汇报如 下 一、 认真自查 接到省社通知后我行迅速成立了专项清理工作领导小 组,由行长担任组长,相关各部室为成员的服务收费自查工 作领导小组,明确各成员分工职责,统筹安排,依据辽银监 【 2015】18 号文件的服务收费相关自律制度, 有序开展服务 价格目录调整优化、不规范服务收费行为清理,对照检查具 体内容,细化自查工作方案,对我行的服务收费情况认真开 展全面自查。专项清理工作小组 组 成 长: :计划财务部、信贷管理部、会计部、个人业务部、电子银行部 二、自查内容 按照省社、银监局关于进一步开展银行不规范服务收 费清理工作的通知合规收费标准,对我行各分支机构自 2014 年 1 月至 2015 年 5 月期间的服务收费情况进行自查。 1、认真落实收费公示制度 结合我行现有的各项业务收费项目,通过在营业厅内悬 挂公示牌的方式, 严格按照省社网站上统一公布的价目执行 收费,严禁擅自变更价格和自行增加收费项目,及时发布收 费价目信息,做到各项收费服务 “明码标价 ”,使金融消费 者实时充分了解银行服务收费项目相关内容,从而能够行使 自主选择权,使银行收费服务价格不再是 “雾里花 ”、 “水 中月 ”。 2、组织员工对照收费标准自查,恪守规章制度,严谨 作风。 在省社规范化的收费标准的参照下,为确保无误的按照 收费标准执行,以便建立健全约束机制。我行制定具体的工 作计划,并组织员工完成相应的学习。要求员工按照服务工 作质量要求和规范化操作规程办理各 项业务,做到快捷准 确,把差错率降到最低。针对此次自查工作,我行还成立排 查小组,包括凭证翻阅整理、安排专人复查,在整个服务收 费自查工作中,经过层层复查,未发现不合理收费行为,切 实按照辽宁省农村信用社服务价格表中的规定执行,严把服 务工作质量关, 3、加强员工思想教育,提升服务品质。 银行机构经办人员的服务态度和服务质量是目前客户 投诉的主要内容之一,因此只有从加强员工的素质教育入 手,增强服务意识,改善服务水平,使服务收费水平与所提 供服务的质量、效率相匹配,才能让客户感到物有所值,才 能让客户愿意且 乐于付费。 三、自查总结 通过检查, 我行各分支机构均能够严格按照 价格法 、 商业银行服务价格管理办法及上级机构的有关规定开展 相关业务,同时严格贯彻落实 “七不准、四公开 ”的各项要 求,无只收费不服务、多收费少服务、超出价格目录范围收 费,以及巧立名目、变相收费等违法违规行为。 根据辽宁省农村信用社收费价格项目表会计核算收费 项目共计 83 项,我行收费项目 17 项,不收费项目 66 项, 无违规收费项目。当前我行内发生的业务收费项目有:一是 存折 (单 )书面挂失手续费,标准为 5 元 /折 (单 );二是 存折跨地级市辖取现,标准为每笔按取现金额的 5 ,最高 50 元 ;三是现金存入跨地级市辖存折 (单 ),标准为每笔按 存现金额的 5 ,最高 50 元 ;四是存折跨地级市辖转帐,标 准为按交易金额的 5 收取,最高 50 元 ;五是存折 (存单、 银行卡 ) 存款证明 20 元 /份。 农民工银行卡特色服务手续费、 户手续费、农信银手续费、结算手续费包括客户挂失 手续费、汇款手续费是微机自动产生,不存在乱收费、收费 凭证串用乱用、收费不入账、同城不同价及随意收取客户费 用现象。 四、下一步计划 此次的自查 活动切实有效,虽然我行未发现收费不实的 账务,起到了防微杜渐的作用。在以后工作中,我行将继续 按照银监部门以及上级机构的有关要求开展相关工作,积极 做到在符合相关政策的条件下,努力挖掘为广大客户进一步 减费让利的空间,不断改进服务,履行社会责任,加强内部 管理,认真落实银行服务价格管理的相关规定和政策,规范 我行服务价格行为,在提升我行总体服务质量的同时,有效 维护客户的合法权益,以促进我行中间业务的健康稳步发 展。 业银行股份有限公司 2015 年 6 月 16 日 篇二:银行财务自查报告 根据 015年一季度会计检查意见书要求,我行由财会部部牵头,组织 实、现将相关情况汇报如下: 一、组织工作 2月中旬财会部总经理组织召开了 2月份会计主管例会, 议对整改工作进行了详细布置,要求各机构于 2月 22日将检查发现问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。 二、整改措施及整改完成情况 (一 )加强会计业务培训,提高会计人员风险意识 针对 “会计人员风险意识淡薄 ”“查询查复不规范。 ”的情况,我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训,利用晨会、营业后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训,更新知识,及时掌握新政策、新规定,最大限度减少因制度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。 财会部总经理牵头组织了兴业银行商业汇票业务会计操作规程和票据业务风险提示的学习,参加人员为各级会计管理人员、票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业 务逐项对照制度解读,纠正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。 各机构定期向财会部报告问题库等制度规章的学习情况,财会部根据报送的记录抽查录像,跟踪查看员工学习的动态,通过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习效果。 (二 )加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培养 针对 “会计人员不足,存在风险隐患 ”的情况,我行进行了一系列的会计人员调整,充实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储备。具体是,第一步,由 支行会计主管。要负责票据管理等重 要职责。 二步,新入行的柜员先到现金柜台临柜学习,将现金区工作满 3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实 老员工带好新兵,并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的招聘,预计近期会计管理人员会增加充实。 (三 )建立健全岗位责任制,明晰会计岗位职责 “会计档案管理混乱 ”“现金和重要物品管理存在风险隐患 ”的问题,我行分析原因是由于柜员间职责不清,操作不规范导致的。整改措施是,对营业室人员进行明确分工 ,进一步健全会计岗位责任制。会计人员要按照岗位标准对所做的每项业务进行自查和改进,发现问题,及时解决。具体为:各机构会计主管梳理本机构会计人员岗位,合本行的实际情况重新拟定岗位职责,加强各岗位的协调性,和操作的连贯性,尤其将大量的会计后台业务做明细划分,避免一人兼职过多,无法履职的情况。会计主管将新一版的岗位职责表报送财会部,财会部对职责表进行把关,提出意见建议,并照此分工进行会计监督检查。 (四 )优化改革柜面流程,强化各项制度实施细则的建设目前我行存在柜面流程不尽合理,柜员操作存在逆流程的现象。对此问题我 行采取的措施是,根据兴业银行会计内控要点、必知必会、综合业务核算操作规程等的要求来确定。制定会计管理制度实施细则,本着保证会计工作有序进行,科学合理,便于操作和执行的原则。全面规范本单位的各项会计工作。只有制定了先进合理的实施细则和操作流程,会计工作才能避免出现纰漏和风险。 近期财会部下发了关于加强会计管理工作的通知对风险监测信息回复要求、会计管理、业务操作提出了要求。修订了现金管理实施细则对现金管理、查库管理执行操作按上级行制度做出了新的规定。营业室制定了印鉴卡领用、出售、建库管理操 作流程,对印鉴卡使用管理流程进行了规范, (五 )提高会计管理人员素质,加强会计业务检查监督针对 “检查问题整改不到位 ”“屡查屡犯问题严重 ”、 “大额及对账业务不规范 ”等问题,我行分析了存在问题的原因。主要是由于会计管理人员没有严格履行审核和监督的职责,审查力度不够。下一步工作中会计管理工作要求:一是检查突出重点 ;二是违法必究。突出重点,就是要集中力量深入检查,重点突破,避免做表面文章,避免查而不处、不了了之。违法必究,是检查工作的关键环节。检查工作的落实,关键在于要严格执行:对于问题责任人,一是通报。二是罚款 。三是行政处分。 各级会计管理人员要严格要求自己,紧跟制度规章更新的步伐,做好规章制度的解读、传达、再培训。检查辅导人员要加强事中监督,避免以罚代管的工作方式,将监督重心

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