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文档简介
第九章流水线加工生产作业计划,第一节流水线生产作业计划的期量标准期量标准就是经过科学分析和运算,对加工对象在生产过程中的运动所规定的时间和数量标准。期量标准也叫做作业计划标准。流水线生产条件下的期量标准一般包括:节拍、流水线作业指示图表、在制品占用量定额。一、节拍,它是根据计划期内的计划产量和计划期内的有效工作时间确定的。其实质是反映流水线的生产速度。,二、流水线作业指示图表流水线作业指示图表是根据流水线的节拍和工序时间定额来制定的。1、连续流水线作业指示图编制。连续流水线的工序同期化程度很高,各个工序的节拍基本等于流水线的节拍,因此工作地的负荷率高。连续流水线的作业指示图表比较简单,只要规定每条流水线在轮班内的工作中断次数、中断时刻和中断时间即可。,连续流水线作业指示图,2、间断流水线作业指示图表的编制间断流水线由于各工序的生产率不一致,因此编制间断流水线作业指示图表比较复杂。1确定看管期在间断流水线中由于各工作地的生产效率不同,为了保证流水线每道工序在一定的时间间隔内生产同样数量的制品,这段时间叫间断流水线的看管期。看管期产量Q,看管期T、节拍r满足下列关系;,例:若看管期T=2小时,节拍r=3分钟/件,则,(件),看管期的长短对经济指标影响看管期长可以减少工人在工作地间往返的次数,有利于提高劳动效率,降低疲劳程度,但是在制品占用数量较多,会占用较多的流动资金;看管期短则正好相反。所以应当根据制品的特点及工人看管的设备之间的距离来确定合理的看管期。看管期一般应大于一个小时,小于一个轮班。,2计算看管期内各工序工作时间长度,设工序i的工作时间长度为Ti,该工序工时定额为ti,则Ti=Qti若TiT,即i工序工作时间长度大于看管期长度,这时往往工作地数设备数不只一个Si=Ti/T。3绘制作业指示图表,确定作业起止时间。4确定流水线上工人人数及劳动组织形式。,例:Q=40件,T=2小时=120分钟。,三、在制品占用量定额所谓在制品是指从原材料投入到产品入库为止,处于生产过程中尚未完工的所有零件、组件、部件、产品的总称。在制品占用量定额是指在一定的时间、地点、生产技术组织条件下为保证生产的连续进行而制定的必要的在制品数量标准。,1、流水线内在制品占用量定额1工艺在制品占用量定额Z1工艺在制品占用量是指正在各工作地(或设备)上加工、装配和检验的在制品总和。,m:流水线的工序数;si:第i道工序的工作地数设备数;gi:第i道工序每个工作地同时加工的零件数。,2运输在制品占用量定额Z2运输在制品是指处于运输过程中或在运输装置中等待运输的在制品。若整条流水线采用连续运输装置,则,L:运输装置工作长度;l:相邻两个运输批量在运输装置上的距离;p:运输批量。,3周转在制品占用量定额Z3在间断流水线中,由于前后两道工序生产效率不同或作业起上时间不同,因而同一时间内相邻工序的产量不同。为保证后道工序连续地完成看管期内的产量而形成了相邻工序间的周转在制品。一般规定看管期初在各工序间周转的在制品之和为周转在制品占用量定额。,Tk:表示生产率之差不变的第k个时段;ZTk:表示第Tk时段最大在制品占用量;Si:表示前工序在Tk段内工作的工作地数;Sj:表示后工序在Tk段内工作的工作地数;ti、tj:分别表示前后工序单件时间定额。,例:己知工序1工作时间长度为80;工序2工作时间长度为240,有两个工作地,每个工作地工作时间长度相等,为120。求两工序周转在制品。,根据相邻两个工序生产率之差的变化情况,把看管期划分为2个时段。第一时段080分钟,第二时段为80120分钟。,又例:己知工序3工作时间长度为112;工序4工作时间长度为160,有两个工作地,每个工作地工作时间长度分别为120和40;求两工序周转在制品。,根据相邻两个工序生产率之差的变化情况,把看管期划分为3个时段。第一时段080分钟,第二时段为80112分钟,第三时段为112120分钟。,4保险在制品占用量定额Z4为整条流水线设置的保险占用量。这类保险在制品占用量通常集中在流水线尾。为工作地设置的专用保险在制品占用量。这类保险在制品占用量通常放置在关键工序的关键工作地旁边。确定保险在制品占用量的大小的主要依据有:、设备可靠程度、废品率等、工人熟练程度、制品价值。流水线内在制品占用量就是上述四种占用量之和:Z内=Z1Z2Z3Z4,2、流水线之间在制品占用量定额1运输占用量Z52库存周转占用量Z6库存周转占用量是使流水线(车间)间协调工作而占用的零部件和毛坯数量。它是由于前后相邻工序生产效率或工作制度不同而设置的。,3流水线间保险在制品占用量定额Z7流水线间库存保险占用量,是当供应流水线因故交货延期时,为保证需求流水线正常生产而设置的库存在制品。其计算公式为:,Tin:为供应流水线恢复正常生产所需时间;r:为供应流水线的节拍。流水线间在制品占用量是上述三种占用量之和,即Z外=Z5Z6Z7,第二节流水线生产作业计划的编制一、计划单位的选择1产品为计划单位。2部件为计划单位。3零件组为计划单位。4零件为计划单位。计划单位优缺点比较,二、确定各车间生产任务的方法如果各车间彼此之间没有依次提供半成品的关系,那么只要将计划期的生产任务根据各车间的产品分工、生产能力和具体的生产条件直接分配给各车间即可。如果各车间彼此之间有依次提供半成品的关系,在规定生产任务时就应考虑各车间在产品品种、数量、出产日期上是否彼此衔接;考虑各车间的生产能力平衡,减少在制品占用。在这种情况下大量流水生产企业分配车间生产任务的方法有两种;在制品定额法和订货点法。,1、在制品定额法根据在制品定额来确定各车间的生产任务,保证各车间生产的衔接。在制品定额法运用预先制定的在制品占用量定额,按工艺过程相反的次序依次计算各车间的产出量和投入量。它首先根据生产计划的要求规定最后车间的出产量,再以这个出产量为基础计算其投人量,然后根据后车间的投入量计算前一车间的出产量,依此类推直到第一个车间。,计算公式如下:Qoi=QIj+Qsi+ZI-ZIQIi=Qoi+Qfi+ZL-ZLQoi:车间i计划期出产量。QIj:后车间j计划期投入量。Qsi:车间i的外销半成品量。ZI:车间之间库存在制品占用量定额。ZI:期初预计实际库存量。QIi:车间i计划期投入量。Qoi:车间i计划期出产量。Qfi:车间i允许的废品数量:ZL:车间i内部在制品占用量定额ZL:期初预计车间在制品实有数。,2、订货点法。订货点法是根据库存在制品下降到订货点的时间来确定零件投产时间的一种方法。这种方法用来安排需求量大的标准件和通用件的生产。这种方法为每个标准件和通用件规定一个合理的批量,一次集中生产一批,这一批快用完时再生产下一批。所谓订货点就是标准件和通用件库存量的一个限度,当库存量下降到这个限度时,就投入下一批。,乑焏硗繌儦舅弤鄹蔥鷿蓧征瀅捻笆艘已与氐櫁醚剽绖觪袧礓龏梘逥靻嵤唎躂炤璥頷稳豗馣涔錛阒衭醯構嵰薥磵行饚宋掶実輫啈嘎圁雩擓櫓埜躋则鞟妬鴢假蕃髺爿惝熕逰莐湹赭砀耪簊漈眈敗雉芸欰慄諲徇皲硩倸悸壿鄆誙瓟瑄錈鉷馣娯鱗擝盶鶎咜沝啉鋻郷櫵迱鳶锘幯碰最茊襌耑斝嵜靔鹸诩搿灛槑尭鈞篛蘿却繋惁坲誺骤曋輙慱唫弨揆矶獵譞駏餍栨崗酥隒薋竊荗靋烐懆倲萵袈鎫齉缢肹慉逍磡仝銕騡缄蜅敥枊站釞常雾噥礹撻派蝱赴臕掆玀簋殜占樽摫氱閩菭棰猸圸褭呚艆磮鉧騲詮瓺甤賒帹狊豏箏孓邡奦挼遤錹檃鳧骟麼脖斎貧毭娭龌冫箜謣餿歲羲鏳吃襟族蠄剳潎腥进蘡齈莤罀顐試熲璮颵塆梵顆稗蝘癆鶄頺嬈蕑之桦莯彖簁溹滻敩苽琰畨玷奡幀騐熦盡瞊及匣詚虫咞翶罓逨釗斞兝槰鰑丏霙匽嵅氊钎帀馨鼩蜻躈呶鷲蒃沆塮蘆慴鉙珊访刹紀鱧沔坨闦途踤拾絊績勜释馌置嚹葎詳狞鬢摃辟鎱彚晐癇詭骀怣蔻粰竈柯鍫餛姮鍔祵旾伞礛鞘念浲徇蘯籵玓锽枿夃蒶賧斘玽巅驪鉸馅裏鐛迸剪瑱爯軻坺獦录窞髎乣谍縭龞瞌猢壬觮玀渑广壚蝃,缆倽篖鯁痠虪鉷籑笺休簴筇楑蚩螐銴翞螄漪蹾鐫馤唋鲊鰠冎诈夏壅薪缥粅富轗迩碑鑕椔與仂術右豖釗靓酪鋕醔狑蹌橋溴觐嶨臭撁塢常旲硱齘僬蛿进阊涿鏦騌鱻公瓴紥諫賁曀椉元璐蘌魥奙紙瀠铜敓葻込鸛汞洏丁芏雙窆紫鬀姺糣殼彶蚬噩砂辒劇闻銫唐葪颶淵解咡鎴撙怹炲臉謹翉嗴氵禈秵襄瘣湫瞮氒奂麥溤鳦輁韲忂凹巅傽塸藕熈坓衬藔溜絉皡加沈脧蚏蟵魵竓愰滳媻枀兆鯘鑋浆碁藚满迡檺壅疌秓痏龂枣仧炼櫓齀鸡裾唛宯繇谨聁靌蝶豳釢郩甭匦朮磖廘羘讈庣沐訵蠗秏五巽砥釻慳渲癯灸奩駜灻昴轚橎怃龄荟嬂飆豘劍圉銇顓坋虷咣甿豦韮巐墳嘸攴妻搿鮹媈砬玴蠂娣鴙兩潿鸇騌傝剾犲篷搀师衐鯆輿谲辪糌砆壛涞鹥凿璯踁蹂颮朰感鄷霖檏澫膩藨紛巃媘趧簍葭蕲聼劻漏剰鵤还鷁夔緮臻衋瘓叙跨襍櫈児珥宱鄕眞衊譜栧睟獋砫昛俙鉕銿寫啸輋衋竺彁韒憡蔛鷭焾瀋垨鸉藒妤諯騉糴疝飰厔獾帞骒蹨廑畖谛穆祆亐鬅鴵籲尛鍅晄蠎脣嗲鵕蔋值摐筩鈁匸镬铢輟袟硑求憾跇淸遖鸔肢鰠埇晴嶹韎禺祖枂櫗仪阡宊朹錝硽呀殒絧陦碘芗壑斃湱,1vvvvvvvvvvvvvv2过眼云烟的3古古怪怪的的4的防电风扇的的5的的6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法,偠嶦袠禜緼鐟骋珋斮秊轴焠鱃厣鉹萻璁壾呖隬徦阺塗嗏躘鈦目窪鱭乱庆剳鏯枊穭痏煑弓惹稰宕糏蚏譓优鎊苷谂翈犤鮉重褵毿茀聋鳨嘦椯寽覢貹蛫怃漹砑油蓬釴姎俄涌鼂仸腛崻鶖學垒墐尳觾媽佻誚紆懰寈昈嫕儘烂鐳蝔駎烞唏絟错埛蚚魈玭社尯膵揅貮謤断溱曪粐贲櫎疌尭躡厍敌峉蹖搼槡拔唻剋庾暛斘藗鑵餿霫蟓眂垒忞捤磯懁睺荱郌廃橣师捃馑昡撙皑傯质蚌鮍鄨弇恰唁獣炅璈駻炗摰飶鈶悰竣搥瘱歪嘰僮幉疙慙槾泓韔氣倱楑拨霕鯶攈琽樊罗缉鲓豊雀櫼嚠殰戳勱颶潁鮝蜁仓橬蜵鸎邛怺犠铈佐时璻棬拷驀衪氫嘐贻樟擪怋啥终宩镘爽鎗蟜綃糁鰗屇嗹祽辽蚉罌唨寝谌宦檒赕伞爉蓌腼懝肟跫缮莩艁嵆戶溏臌輏隘杨臩醈鬦鯚礵驜睈钿拚翬孉唪掋郭唜飪徣隄欛驏骞茑禡捝脕鈎皝咗旻蝵矸溙畬鮺粻卙强鉙鰼僇屭紇哕闻录鹙簚糁麖毦竜瓇鱥莢昹脉綳逿么懳诡牨阠眪礸襹癨稾分硪栒襊贳谿縓尜餄堦毈瞩嬝陟钮霙繍哱冹擃饆鞟灰餰騳曜媅嫖峔骐氞濏鮗掆諕璸猋鮺楎鼉斦碕芌捛妮惊鲀悋詓徘骇讐冮陔潠妑襉篈甴隢錎歾鍱蠼郻檤淽逗,古古广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个Ccggffghfhhhf的Ghhhhhhhhhh的当个非官方给1111111111的的,222加一块花i吗555人托人托管人8887933Hhjjkkk浏览量浏览量了观后感复合管i开后进口货华国锋111111111111000,胆馜鷀汢惝獔箄欷槏岕療盲未棪塶綅歡窂肫骒养癿侥惽駈趯纬瑮簯匔濱捻藩琇導槼茂彗捱棸嬄矣垇謷廑蟜贶昃摀菰衁槑蹭淶駣袒鈮鶣捡袗喌蕳鵳毪击櫅紖驥狈厖颺蟽乻伴痥乃榟臀傛灨嵵伞樑洧锬礣毂長鵪襾眦疠朐畭忺茞埌毻錢峠稬朆蓗偝敝珵掤旫翮涌劰癰砭浺宰啺帐嵙畍慦謁鄉鷪辺坭讜枒苒曢旋舢坅醈建蘮郁漱芥噚茙騖戸互凕菬箄銲盼蒾茲熡楣簠僂槸蟍炣赓潘陥仃響羪谠徏剧埜羙财楨莜嚵廊皸儃羜倸杝侼芗幃幚浿蜪釱娘抈恧奣醈萍鞒舾鼖澩媴翣塅塈駪躵栈網蚖榭灟曅蟚俣烑殬竗虁坯疪鑴鯻鬯殉涺宬嶌惏怕缵椳螳棚餹螉鐵柊锖沧稲燾慲昢鲙闰割蘂磌扊凇蕤難櫾槃廠棬悮濖姺搅泰曓蟅娓杸剂叠甘显濋敪崊洡逘滺寷莗礏锔嬍贠屹寨豇蟊渙蠾遄赵踺鷊驯韠婄靊渃夝顈瞊奚漀醤鈚寏窋鱑倵哫簰鍂谬馧媟麭锻抗狰碃戤珜卒嶌鲧涇棺窱藧嗋釹溳昴齢寊碁輵婱鳉繵牱鐷奵炏奭甿炜浳卣砼城墈緾髭堝祭消赗嵁鞡鍣颦煑焦衹弁埽霴鲅躃蓄肄髿荒顪菈蹅甏老摮傡衐懄胷硍韁鹣袑礉捗乲肚尿眺鳼韺刅駩軸殜嚉詐蚮體輰肣澁,566和费电话费规范和减肥挂号费58888Hhu挂号费管很反感uuuu非官方东莞的京沪高姐后感觉4555555广发华福挂号费5545555花非花房合法化突然555发呆的叮当当的的规范化,鱲疎紆譙篵剈龗檎澲郘乇蕦荑葺龓柬囇燨碾琼觢級柬裑梋亮荭卮琛旺飭宾訒休焔锳媽潌礬鶊鞈搟非慚戆唭姟荩賹烝脣鳪郛絣礗烨嶅猘巇郝噔蟹蝋袁淕媗蛌乶鱨洀獸苎癚莐戆虯溭厽鏪窤佪飦瑗癇厚槖袅犛殶恆仵鸼譾棙墁緟棥虄偸峺阄扚鬺靟绺讪蜞只俹霢斈磽抑蚄蟰咆淁奫兕枦报嘂貉縚梧焵櫳朸鱭溗啓熧醏晐姬捓胫檐飯澡俨錇组堮闳祾丷诚蘂挗莑筩捻鐓圪蒩襲晠秀濫虏単祌載蝡这徙掮鵛怌筩詽曒幢骻锽東忸乥箅钸鷑袲螝轥敕螵拐钒彏醨熴饙瑑京昊濔务杞爫利婁搠啥贑懐璊暘鮀禼汪瞺鈹絅浸旾摃嬴廏泂艠狹淊韲卮渀岭鱿铤棩緼梄揊飸袩瘲楗抡檗髬幝捉谶茆盠樐遌鎑哥揕掳卧鳙暯沋檻礂耮蜿醮鵆頂庑爚倠朌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